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2003 anno 6°  

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16 APRILE 2003

pagina 3

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PARTE LA NUOVA CAMPAGNA SOCIALE DASH MISSIONE BONTÀ. IL 2003 VEDE IL RITORNO DI "OSPEDALE AMICO", UN PROGETTO AMATO E VISSUTO EMOTIVAMENTE DALLE FAMIGLIE ITALIANE

Roma, 16 aprile 2003 - Per la sesta edizione di Missione Bontà, Dash torna a concentrare il suo impegno in Italia a sostegno dei bambini ricoverati negli ospedali. Con il Patrocinio del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali e del Presidente della Commissione Parlamentare per l'Infanzia, parte dunque la nuova edizione di "Ospedale Amico" che si pone l'obiettivo di realizzare nuove sale gioco in tutti gli Ospedali Pediatrici Italiani (quelli ad uso esclusivamente pediatrico) e, successivamente, nei reparti pediatrici degli altri ospedali. Non solo. "Ospedale Amico" intende sensibilizzare il grande pubblico verso il mondo del volontariato in ospedale, favorendo la formazione di nuovi volontari che andranno ad animare le sale realizzate, invitando dunque il maggior numero di persone possibile a mettere a disposizione di chi e' meno fortunato parte del proprio tempo e delle proprie energie, come gia' avvenuto nella prima edizione del 1999 quando vennero aperti 31 nuovi centri Abio in Italia e formati 3000 nuovi volontari. La scelta di riprendere ed ampliare un progetto già proposto, è dovuta alla filosofia che caratterizza Procter & Gamble: la consapevolezza del ruolo sociale che Dash ricopre, oggi, nel settore del non profit e la volontà di tenere in considerazionei desideri dei suoi consumatori. Un sondaggio effettuato da Eurisko su un campione nazionale di 1000 famiglie per conto della P&G infatti, ha evidenziato come il 94% degli intervistati preferisca Ospedale Amico ad altre iniziative a carattere ludico/didattiche, ritendendo l'iniziativa socialmente utile (70%) e credibile (63%). Oltre ad aver ricevuto consensi da parte degli italiani, Ospedale Amico è una iniziativa apprezzata anche dalle istituzioni. "Salutiamo con soddisfazione il progetto Ospedale Amico, nato dalla collaborazione fra i volontari dediti ai bambini ricoverati in ospedale ed un marchio commerciale - disse infatti il Ministro della Salute, Girolamo Sirchia in occasione della prima edizione di Ospedale Amico - che ha cambiato le prospettive di vita dei piccoli degenti. Un apprezzamento particolare a Dash che, con grande sensibilità, ha deciso di allontanarsi dagli usuali schemi pubblicitari e di legare il suo nome a una esperienza di grande valenza umana". I nuovi ambienti che verranno realizzati, saranno costituiti da uno specifico arredamento per l'infanzia mobili appositamente sviluppati per il progetto, giocattoli colorati, divertenti e sicuri, libri- e dalla decorazione delle pareti con disegni allegri e rassicuranti. Ospedale Amico è un progetto nazionale che si avvarrà della collaborazione dell'Abio (Associazione per il Bambino in Ospedale), dell'Ail (Associazione Italiana contro le Leucemie-Linformi-Mieloma) e possibilmente di altre associazioni di volontariato che operano all'interno delle strutture ospedaliere italiane. "Le aziende possono utilizzare i propri marchi come strumento preziosissimo grazie al quale coinvolgere, informare e sensibilizzare i consumatori verso il mondo della solidarietà - dichiara Vito Varvaro, Presidente e Amministratore Delegato di Procter & Gamble - fungendo da anello di congiunzione tra le persone in grado di offrire qualcosa e coloro che invece richiedono sostegno, spesso con l'ausilio di organizzazioni di volontariato che con la loro esperienza, le risorse locali nelle specifiche aree di intervento, contribuiscono ad identificare le necessità verso cui l'azienda può rivolgere le proprie risorse." Mai si era assistito, come in questi ultimi anni, ad un fiorire di iniziative aziendali di sostegno umanitario e di comunicazione sociale. E' una tendenza che si va consolidando con sempre maggiore maturità e che costituisce il modello aziendale del futuro negli ambienti più all'avanguardia dell'imprenditoria. Secondo un dato Nielsen-Sodalitas, nel 2002 sono state, infatti, 119 le aziende che hanno fatto campagne pubblicitarie per sostenere cause sociali per un valore di 80 milioni di euro. Oltre il 60% delle campagne viene effettuato da aziende di largo consumo. Esiste una tendenza, da parte dei consumatori, a chiedere maggiore responsabilità alle aziende; il 73% dei consumatori italiani ritiene la responsabilità sociale un elemento importante nella valutazione di una azienda e dei suoi prodotti (fonte Ipsos-Explorer - 2002) Partecipare al progetto Ospedale Amico è semplice: nel periodo da Aprile a Giugno del 2003, su 8 milioni di confezioni di Dash i consumatori troveranno un "Buono della Solidarietà" del valore complessivo di 1 euro. Per ogni buono presentato alla cassa i clienti otterranno uno sconto pari a 50 centesimi attivando una donazione automatica da parte di Dash dei restanti 50 centesimi al progetto "Ospedale Amico". Una donazione potenziale che, in caso di utilizzo di tutti i buoni sconto, arriverebbe al valore di circa 4 milioni di euro. In aggiunta all'uso dei buoni della solidarieta' e' possibile contribuire al Progetto Dash Ospedale Amico nei seguenti modi: mediante un versamento sul c/c postale n° 54838032, intestato a "Comitato Dash Missione Bontà", V.le Beata Vergine del Carmelo, 12 - 00144 Roma; con bonifico bancario sul c/c n° 5000 intestato a "Comitato Dash Missione Bontà" presso Banca Nazionale del Lavoro, ABI 01005, Cab 03265, agenzia 6443; inviando un Sms dal costo complessivo di 1 euro per ciascun messaggio al numero 4333250 se si e' clienti della telefonia mobile Vodafone Omnitel oppure al numero 44770 se si e' clienti della telefonia mobile Tim. 

PIANIFICATA FINO AL 19 APRILE SULLE TRE RETI MEDIASET LA CAMPAGNA TV DI VIDEODIDATTICAONLINE CON UNO SPOT DA 20" REALIZZATO DALLA DUO ART FILM DI MILANO E FINO AL 30 APRILE QUELLA ONLINE SUL SITO INTERNET DEL GRANDE FRATELLO. 
Milano, 16 aprile 2003 - E' pianificata fino al 19 aprile sulle tre reti Mediaset, la campagna tv di Videodidatticaonline (videodidattica.it), società con sede a Milano specializzata nella formazione online universitaria e professionale in videocomunicazione, con uno spot da 20" realizzato dalla casa di produzione cinematografica "Duo Art Film" di Milano. La campagna pubblicitaria televisiva è partita lo scorso 16 marzo e resterà in tv, con passaggi in diverse fasce orarie e nei principali programmi di informazione delle tre reti Mediaset, fino al prossimo 19 aprile per poi riprendere, in una seconda fase, nel corso dell'anno, parallelamente alla campagna radio di Videodidatticaonline, attualmente in pianificazione. Lo spot è stato girato presso gli studi della "Universal Video Corporation" di Milano, e promuove l'innovativo servizio di formazione online in videocomunicazione di Videodidatticaonline, "Studiare in diretta". Target di questa prima campagna pubblicitaria televisiva è, infatti, lo studente che deve preparare un esame o avere un supporto per gli studi, e che lo fa grazie al servizio innovativo di formazione online realizzato da Videodidatticaonline, con l'assistenza di un docente che lo segue, passo passo, in diretta, in videocomunicazione, senza doversi spostare da casa. Inoltre, fino alla fine del mese di aprile, sarà online la campagna web sul sito internet del "Grande Fratello", grandefratello.com, il programma televisivo di Canale 5 giunto quest'anno alla terza edizione. Avvalendosi di manager e docenti altamente qualificati e operativi da diversi anni nella formazione, Videodidatticaonline è oggi fra le realtà più innovative e competitive in Italia nella formazione online in videocomunicazione destinata agli studenti universitari e delle scuole superiori di ogni specializzazione, alle aziende, ai lavoratori che necessitano di un qualificato ed efficiente aggiornamento, corso o master e a tutti coloro che necessitino di una formazione professionale, aziendale e di ogni attività di e-learning. Infolink: http://www.videodidattica.it 

L'ESPERIENZA DI COMUNICAZIONE DI PDC PER IL PRIMO RAPPORTO AMBIENTALE IMPREGILO 
Milano, 16 aprile 2003. 150 pagine di informazioni e approfondimenti, oltre 80 grafici e tabelle, 6 mesi di lavoro, duplice versione in italiano e inglese. Il Rapporto Ambientale 2002 di Impregilo - General Contractor numero uno in Italia - presentato a Roma lo scorso 10 aprile dal presidente Paolo Savona e dall'amministratore delegato Pier Giorgio Romiti, è il primo della storia della grande impresa italiana di costruzioni, concessioni e servizi e il primo assoluto del settore. Questo complesso e impegnativo progetto editoriale e di comunicazione, destinato a migliaia di stakeholders coinvolti a vario titolo nell'attività dell'azienda, è stato realizzato da Pdc - produzione di comunicazione, agenzia milanese di relazioni pubbliche a servizio completo. Il team Pdc ha curato, in collaborazione con lo staff di Impregilo, la raccolta e l'organizzazione dei dati sulle varie attività dell'azienda (grandi opere, edilizia, impianti e servizi in gestione) e sulle misure adottate per la salvaguardia dell'ambiente, del territorio e della sicurezza sul lavoro. Pdc si è occupata della redazione dei testi e del coordinamento grafico e editoriale della pubblicazione. Per l'edizione 2003 sono previsti ulteriori ampliamenti e approfondimenti. 

MAZDA RINGRAZIA GLI INTERVENUTI AL PRIMO "PORTE CHIUSE" CON UN ANNUNCIO DI J. WALTER THOMPSON ROMA 
Roma, 16Aprile 2003 - Mazda Motor lancia il primo "Porte Chiuse" della storia dell'auto. Con la creatività di Jwt Roma, l'agenzia guidata da Fabio Alberghi, Mazda Motor Italia ringrazia gli oltre 20.000 invitati che sono intervenuti all'anteprima della nuova Mazda2. Sabato 12 aprile Mazda ha infatti presentato in anteprima, nei circoli più qualificati d'Italia ad un pubblico selezionato, la principale novità del 2003: Mazda2 che è stata definita da Quattroruote "La minimonovolume alla moda" Definita "La minimonovolume alla moda" da Quattoruote, Mazda2 è la "baby" Mazda ed è il modello grazie al quale l'azienda giapponese conta di rafforzare in modo decisivo la sua posizione in Italia, dopo lo straordinario successo della Mazda6 nelle sue diverse motorizzazioni. L'annuncio è stato ideato dall'art director Francesco Iotti, con la supervisione dei vice direttori creativi Nando Lambertucci, e Alessandra Amigoni (copy dell'annuncio). La pianificazione sui principali quotidiani nazionali (Repubblica e Corsera) è stata curata da Mindshare. 

ADM GROUP IL CUSTOMER LOYALTY PROGRAMME PER PEUGEOT 
Torino, 16 aprile 2003 - Dm Group SpA di Torino, società leader operante nel One to One Marketing and Consulting, dopo aver acquisito come clienti Volvo Auto Italia e Citroën Swiss, vince la gara indetta da Peugeot Automobili Italia per la gestione del nuovo programma di fidelizzazione. Il gruppo automobilistico francese, che sta attraversando un momento di forte crescita in Italia, ha affidato a Dm Group il compito di sviluppare un nuovo progetto di Customer Care con l'obiettivo di valorizzare e consolidare il legame tra azienda e cliente nella fase di post vendita. Il progetto si articola attraverso lo sviluppo di otto messaggi declinati ah hoc ed inviati al cliente/ utente lungo un arco temporale di sette anni. Tale programma di fidelizzazione è volto ad affiancare e supportare l'utente per tutto il ciclo di vita della sua automobile, presentando di volta in volta servizi esclusivi ed innovativi in materia di assistenza, ricambi, manutenzione, finanziamenti e copertura assicurativa, fino a guidarlo, al termine del progetto, al riacquisto di un nuovo modello Peugeot. 

AL VIA LA NUOVA CAMPAGNA STAMPA DI U.S. ROBOTICS 
Milano, 16 aprile 2003 - U.S. Robotics, leader mondiale nella tecnologia per l'accesso a Internet, presenta la nuova campagna stampa ideata per consolidare la notorietà del marchio nei mercati Analogico, Adsl e Wireless. La campagna, pianificata a partire dal mese di aprile sulle principali riviste di settore, è stata realizzata da Imageware, fra le prime società italiane nel settore della comunicazione d'impresa focalizzata sul mondo Ict. La nuova iniziativa pubblicitaria intende valorizzare la gamma di soluzioni U.S. Robotics focalizzando l'attenzione sull'estrema semplicità d'uso, l'affidabilità, la velocità e la sicurezza, caratteristiche che da sempre connotano i prodotti della società. Per esprimere questi concetti, la comunicazione, tramite metafore significative, associa i prodotti di U.S. Robotics a oggetti di uso quotidiano utilizzati dal target di riferimento. Nella pagina dedicata al mercato consumer, un modem analogico si trasforma in tostapane, oggetto di uso comune presso le famiglie. La facilità di utilizzo e l'immediatezza di risposta sono rappresentati visivamente da due fette di pane già "dorate" e associati alla headline - Faxmodem56K.Subito.Pronto - e alla sub head - Sempre collegati al punto giusto. Un Modem Adsl diventa una macchina del caffè nella pagina rivolta all'utenza Soho: il bicchierino di plastica si associa a un contesto aziendale, mentre il caffè espresso enfatizza il concetto di velocità. La headline - SureConnectADSL.Ecco.Fatto - e la sub head - Veloci, come un espresso - sottolineano ulteriormente le prestazioni e l'utilizzo estremamente intuitivo delle soluzioni a larga banda di U.S. Robotics. La pagina di taglio spiccatamente business raffigura un router wireless trasformato in un dispositivo per il riconoscimento dei badge aziendali, con l'obiettivo di sottolineare l'elevata sicurezza delle soluzioni senza fili di U.S. Robotics. La headline - SuiteWireless.Sicura.Sempre - e la sub head - La sicurezza non corre sul filo - ribadiscono l'affidabilità della tecnologia wireless di U.S. Robotics, a garanzia di controllo totale delle informazioni condivise in una rete aziendale. La campagna si sviluppa secondo un format grafico omogeneo: la metà superiore della pagina è occupata dall'immagine, inserita in un ampio spazio bianco, elemento che conferisce una forte visibilità ai prodotti. La headline nasce e si sviluppa dal pay off di U.S. Robotics - Ready.Set.Connect. - per concretizzarsi in espressioni tipiche del parlato quotidiano che si legano efficacemente agli oggetti cui sono associati i prodotti. La sub head si ricollega all'immagine e al concept espresso dalla headline, mentre la bodycopy descrive brevemente i prodotti. Il logo di U.S. Robotics e il pay off chiudono la pagina dando una connotazione anche istituzionale a una campagna di prodotto. "L'obiettivo che vogliamo raggiungere con la nuova campagna stampa è di valorizzare il brand U.S. Robotics offrendo, al contempo, ampia visibilità ai nostri prodotti" ha commentato Maurizio Negri, Amministratore Delegato di U.S. Robotics Italia. "Imageware è riuscita a interpretare correttamente le nostre esigenze trasformandole in una comunicazione di forte impatto visivo e molto originale nei contenuti". 

REY: NUOVA STRATEGIA DI BRANDING PER INTERNATIONAL PAPER L'INIZIATIVA È VOLTA AD ARMONIZZARE I MARCHI DEL GRUPPO, ENFATIZZANDO LA CENTRALITÀ DEI VALORI DEL GRUPPO
Milano, 16 aprile 2003 - International Paper, leader mondiale dell'industria cartaria, ridefinisce la propria strategia di branding, investendo in un unico marchio: International Paper. L'obiettivo è quello di rafforzare e aumentare la visibilità in Europa raggruppando tutte le linee di prodotto sotto un unico brand. In Europa International Paper è presente sul mercato della carta da ufficio con il marchio Rey. La gamma completa di carta da ufficio Rey, rispondendo alle esigenze di qualità dei consumatori, da tempo dimostra come la carta possa davvero fare la differenza. Oggi, International Paper punta più che mai sul valore del proprio marchio, associando quest'ultimo a quello dei suoi prodotti. La nuova strategia di comunicazione mondiale, messa in atto nel mercato europeo fin dal 1° trimestre del 2003, ha introdotto una nuova identità grafica. Da oggi infatti, i marchi IP e Rey saranno sistematicamente associati in un logo unico, che sarà impiegato per le attività di comunicazione interne ed esterne del gruppo: siti internet, brochure e packaging. La nuova strategia si incentra sulla valorizzazione della società, posizionando Rey come brand di riferimento in Europa nel mercato della carta per ufficio, e comunicando le competenze di International Paper: capacità di innovazione e di sviluppo, controllo dei processi di fabbricazione e soprattutto vicinanza all'utente finale. "La nostra nuova strategia di comunicazione corrisponde perfettamente ai messaggi che desideriamo trasmettere in termini di immagine, di dinamismo e di continuità. Promuoveremo in modo ancora più efficace gli obiettivi del gruppo che si basano su eccellenza operativa, propensione all'innovazione e particolare attenzione alla soddisfazione del cliente" commenta Thierry Laborde, Direttore Marketing Europa di International Paper. La nuova strategia di branding sarà affiancata nel corso del 2003 da operazioni di promozione e comunicazione a supporto dell'iniziativa. 

NASCE RADIO FORMAT INBLU - PRIMO CONCORSO IN ITALIA PER AUTORI DI RADIO 
Milano, 16 aprile 2003 - Nasce Radio Format inBlu, primo concorso in Italia per autori di format radiofonici. Il concorso è promosso dalla Fondazione Comunicazione e Cultura, dalle 200 emittenti di Radio inBlu e da quattro atenei: l'Università di Roma "La Sapienza", l'Università Cattolica di Milano, la Pontificia Università Gregoriana e l'Università di Siena. Il concorso, aperto a tutti i residenti in Italia, è organizzato in quattro categorie: programmi di intrattenimento, programmi informativi, programmi culturali, programmi a tematiche religiose. Gli autori dei primi dieci "format" classificati (due per categoria più due che la commissione riterrà meritevoli) parteciperanno a uno stage residenziale di cinque giorni a Siena, dove potranno realizzare le loro idee e mandarle in onda. Saranno poi i radioascoltatori di inBlu a decretare i tre migliori prodotti votando attraverso il sito della radio. Il Comitato Scientifico è formato da personalità accademiche e del mondo della radiofonia, fra cui: Alberto Abruzzese, Dino Boffo, Francesco Casetti, Fausto Colombo, Claudio Giuliodori, Enrico Menduni, José Martinez-de-Toda, Emmanuele Milano, Luciano Russi, Giorgio Simonelli, Michele Sorice, Paolo Taggi... Infolink: www.radioinblu.it 

PIAGGIO X9 EVOLUTION: IL MAXISCOOTER SI EVOLVE E JWT LO PORTA SULLA STAMPA 
Milano, 16 Aprile 2003 La campagna stampa ideata da J. Walter Thompson per il maxiscooter X9 500 Evolution di Piaggio sarà sulle testate fino alla fine di Maggio con una particolare enfasi dal 10 Maggio in occasione del Giro d'Italia. Infatti anche nel 2003, e per il terzo anno consecutivo il maxi Piaggio X9, nella nuovissima versione Evolution, sarà la Moto Ufficiale. Vedremo i "gialloni" - così soprannominati - sfrecciare durante le riprese televisive del popolarissimo Giro. Una foto d'effetto di Maurizio Panicucci dove l'X9 diventa l'alieno, il simbolo della nuova tappa dello sviluppo di Piaggio X9; e una più didascalica per evidenziare i cambiamenti esterni ed interni di Piaggio X9 Evolution che presenta numerose novità in campo sia estetico sia funzionale. Un'evoluzione per chi desidera muoversi con eccellenti prestazioni anche nei viaggi fuori città, esibendo il proprio modo d'essere. L'idea creativa è stata elaborata da Diego Mendoza, Art Director, Beatrice Furlotti, Copywriter, con la collaborazione di Bruno Bertelli, Responsabile creativo Jwt per il cliente, e la Direzione Creativa di Pietro Maestri. La pianificazione mezzi curata da Horizon comprende stampa specializzata e alcune importanti testate sportive e si sviluppa in diversi formati: singola, e singola più consecutiva, pipa per i quotidiani etc.; per il supporto al Giro è poi prevista una campagna con diverse headline sulla Gazzetta dello Sport che scandirà uno degli appuntamenti più popolari d'Italia. 

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