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di
MERCOLEDI'
16 APRILE 2003
pagina 3
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PARTE LA NUOVA CAMPAGNA SOCIALE DASH
MISSIONE BONTÀ. IL 2003 VEDE IL RITORNO DI "OSPEDALE AMICO", UN
PROGETTO AMATO E VISSUTO EMOTIVAMENTE DALLE FAMIGLIE ITALIANE
Roma, 16 aprile 2003 - Per la sesta
edizione di Missione Bontà, Dash torna a concentrare il suo impegno in
Italia a sostegno dei bambini ricoverati negli ospedali. Con il Patrocinio
del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali e del Presidente della
Commissione Parlamentare per l'Infanzia, parte dunque la nuova edizione di
"Ospedale Amico" che si pone l'obiettivo di realizzare nuove sale
gioco in tutti gli Ospedali Pediatrici Italiani (quelli ad uso
esclusivamente pediatrico) e, successivamente, nei reparti pediatrici degli
altri ospedali. Non solo. "Ospedale Amico" intende sensibilizzare
il grande pubblico verso il mondo del volontariato in ospedale, favorendo la
formazione di nuovi volontari che andranno ad animare le sale realizzate,
invitando dunque il maggior numero di persone possibile a mettere a
disposizione di chi e' meno fortunato parte del proprio tempo e delle
proprie energie, come gia' avvenuto nella prima edizione del 1999 quando
vennero aperti 31 nuovi centri Abio in Italia e formati 3000 nuovi
volontari. La scelta di riprendere ed ampliare un progetto già proposto, è
dovuta alla filosofia che caratterizza Procter & Gamble: la
consapevolezza del ruolo sociale che Dash ricopre, oggi, nel settore del non
profit e la volontà di tenere in considerazionei desideri dei suoi
consumatori. Un sondaggio effettuato da Eurisko su un campione nazionale di
1000 famiglie per conto della P&G infatti, ha evidenziato come il 94%
degli intervistati preferisca Ospedale Amico ad altre iniziative a carattere
ludico/didattiche, ritendendo l'iniziativa socialmente utile (70%) e
credibile (63%). Oltre ad aver ricevuto consensi da parte degli italiani,
Ospedale Amico è una iniziativa apprezzata anche dalle istituzioni.
"Salutiamo con soddisfazione il progetto Ospedale Amico, nato dalla
collaborazione fra i volontari dediti ai bambini ricoverati in ospedale ed
un marchio commerciale - disse infatti il Ministro della Salute, Girolamo
Sirchia in occasione della prima edizione di Ospedale Amico - che ha
cambiato le prospettive di vita dei piccoli degenti. Un apprezzamento
particolare a Dash che, con grande sensibilità, ha deciso di allontanarsi
dagli usuali schemi pubblicitari e di legare il suo nome a una esperienza di
grande valenza umana". I nuovi ambienti che verranno realizzati,
saranno costituiti da uno specifico arredamento per l'infanzia mobili
appositamente sviluppati per il progetto, giocattoli colorati, divertenti e
sicuri, libri- e dalla decorazione delle pareti con disegni allegri e
rassicuranti. Ospedale Amico è un progetto nazionale che si avvarrà della
collaborazione dell'Abio (Associazione per il Bambino in Ospedale), dell'Ail
(Associazione Italiana contro le Leucemie-Linformi-Mieloma) e possibilmente
di altre associazioni di volontariato che operano all'interno delle
strutture ospedaliere italiane. "Le aziende possono utilizzare i propri
marchi come strumento preziosissimo grazie al quale coinvolgere, informare e
sensibilizzare i consumatori verso il mondo della solidarietà - dichiara
Vito Varvaro, Presidente e Amministratore Delegato di Procter & Gamble -
fungendo da anello di congiunzione tra le persone in grado di offrire
qualcosa e coloro che invece richiedono sostegno, spesso con l'ausilio di
organizzazioni di volontariato che con la loro esperienza, le risorse locali
nelle specifiche aree di intervento, contribuiscono ad identificare le
necessità verso cui l'azienda può rivolgere le proprie risorse." Mai
si era assistito, come in questi ultimi anni, ad un fiorire di iniziative
aziendali di sostegno umanitario e di comunicazione sociale. E' una tendenza
che si va consolidando con sempre maggiore maturità e che costituisce il
modello aziendale del futuro negli ambienti più all'avanguardia
dell'imprenditoria. Secondo un dato Nielsen-Sodalitas, nel 2002 sono state,
infatti, 119 le aziende che hanno fatto campagne pubblicitarie per sostenere
cause sociali per un valore di 80 milioni di euro. Oltre il 60% delle
campagne viene effettuato da aziende di largo consumo. Esiste una tendenza,
da parte dei consumatori, a chiedere maggiore responsabilità alle aziende;
il 73% dei consumatori italiani ritiene la responsabilità sociale un
elemento importante nella valutazione di una azienda e dei suoi prodotti
(fonte Ipsos-Explorer - 2002) Partecipare al progetto Ospedale Amico è
semplice: nel periodo da Aprile a Giugno del 2003, su 8 milioni di
confezioni di Dash i consumatori troveranno un "Buono della Solidarietà"
del valore complessivo di 1 euro. Per ogni buono presentato alla cassa i
clienti otterranno uno sconto pari a 50 centesimi attivando una donazione
automatica da parte di Dash dei restanti 50 centesimi al progetto
"Ospedale Amico". Una donazione potenziale che, in caso di
utilizzo di tutti i buoni sconto, arriverebbe al valore di circa 4 milioni
di euro. In aggiunta all'uso dei buoni della solidarieta' e' possibile
contribuire al Progetto Dash Ospedale Amico nei seguenti modi: mediante un
versamento sul c/c postale n° 54838032, intestato a "Comitato Dash
Missione Bontà", V.le Beata Vergine del Carmelo, 12 - 00144 Roma; con
bonifico bancario sul c/c n° 5000 intestato a "Comitato Dash Missione
Bontà" presso Banca Nazionale del Lavoro, ABI 01005, Cab 03265,
agenzia 6443; inviando un Sms dal costo complessivo di 1 euro per ciascun
messaggio al numero 4333250 se si e' clienti della telefonia mobile Vodafone
Omnitel oppure al numero 44770 se si e' clienti della telefonia mobile Tim.
PIANIFICATA FINO AL 19 APRILE SULLE TRE
RETI MEDIASET LA CAMPAGNA TV DI VIDEODIDATTICAONLINE CON UNO SPOT DA
20" REALIZZATO DALLA DUO ART FILM DI MILANO E FINO AL 30 APRILE QUELLA
ONLINE SUL SITO INTERNET DEL GRANDE FRATELLO.
Milano, 16 aprile 2003 - E' pianificata fino al 19 aprile sulle tre reti
Mediaset, la campagna tv di Videodidatticaonline (videodidattica.it), società
con sede a Milano specializzata nella formazione online universitaria e
professionale in videocomunicazione, con uno spot da 20" realizzato
dalla casa di produzione cinematografica "Duo Art Film" di Milano.
La campagna pubblicitaria televisiva è partita lo scorso 16 marzo e resterà
in tv, con passaggi in diverse fasce orarie e nei principali programmi di
informazione delle tre reti Mediaset, fino al prossimo 19 aprile per poi
riprendere, in una seconda fase, nel corso dell'anno, parallelamente alla
campagna radio di Videodidatticaonline, attualmente in pianificazione. Lo
spot è stato girato presso gli studi della "Universal Video
Corporation" di Milano, e promuove l'innovativo servizio di formazione
online in videocomunicazione di Videodidatticaonline, "Studiare in
diretta". Target di questa prima campagna pubblicitaria televisiva è,
infatti, lo studente che deve preparare un esame o avere un supporto per gli
studi, e che lo fa grazie al servizio innovativo di formazione online
realizzato da Videodidatticaonline, con l'assistenza di un docente che lo
segue, passo passo, in diretta, in videocomunicazione, senza doversi
spostare da casa. Inoltre, fino alla fine del mese di aprile, sarà online
la campagna web sul sito internet del "Grande Fratello",
grandefratello.com, il programma televisivo di Canale 5 giunto quest'anno
alla terza edizione. Avvalendosi di manager e docenti altamente qualificati
e operativi da diversi anni nella formazione, Videodidatticaonline è oggi
fra le realtà più innovative e competitive in Italia nella formazione
online in videocomunicazione destinata agli studenti universitari e delle
scuole superiori di ogni specializzazione, alle aziende, ai lavoratori che
necessitano di un qualificato ed efficiente aggiornamento, corso o master e
a tutti coloro che necessitino di una formazione professionale, aziendale e
di ogni attività di e-learning. Infolink: http://www.videodidattica.it
L'ESPERIENZA DI COMUNICAZIONE DI PDC
PER IL PRIMO RAPPORTO AMBIENTALE IMPREGILO
Milano, 16 aprile 2003. 150 pagine di informazioni e approfondimenti, oltre
80 grafici e tabelle, 6 mesi di lavoro, duplice versione in italiano e
inglese. Il Rapporto Ambientale 2002 di Impregilo - General Contractor
numero uno in Italia - presentato a Roma lo scorso 10 aprile dal presidente
Paolo Savona e dall'amministratore delegato Pier Giorgio Romiti, è il primo
della storia della grande impresa italiana di costruzioni, concessioni e
servizi e il primo assoluto del settore. Questo complesso e impegnativo
progetto editoriale e di comunicazione, destinato a migliaia di stakeholders
coinvolti a vario titolo nell'attività dell'azienda, è stato realizzato da
Pdc - produzione di comunicazione, agenzia milanese di relazioni pubbliche a
servizio completo. Il team Pdc ha curato, in collaborazione con lo staff di
Impregilo, la raccolta e l'organizzazione dei dati sulle varie attività
dell'azienda (grandi opere, edilizia, impianti e servizi in gestione) e
sulle misure adottate per la salvaguardia dell'ambiente, del territorio e
della sicurezza sul lavoro. Pdc si è occupata della redazione dei testi e
del coordinamento grafico e editoriale della pubblicazione. Per l'edizione
2003 sono previsti ulteriori ampliamenti e approfondimenti.
MAZDA RINGRAZIA GLI INTERVENUTI AL
PRIMO "PORTE CHIUSE" CON UN ANNUNCIO DI J. WALTER THOMPSON ROMA
Roma, 16Aprile 2003 - Mazda Motor lancia il primo "Porte Chiuse"
della storia dell'auto. Con la creatività di Jwt Roma, l'agenzia guidata da
Fabio Alberghi, Mazda Motor Italia ringrazia gli oltre 20.000 invitati che
sono intervenuti all'anteprima della nuova Mazda2. Sabato 12 aprile Mazda ha
infatti presentato in anteprima, nei circoli più qualificati d'Italia ad un
pubblico selezionato, la principale novità del 2003: Mazda2 che è stata
definita da Quattroruote "La minimonovolume alla moda" Definita
"La minimonovolume alla moda" da Quattoruote, Mazda2 è la
"baby" Mazda ed è il modello grazie al quale l'azienda giapponese
conta di rafforzare in modo decisivo la sua posizione in Italia, dopo lo
straordinario successo della Mazda6 nelle sue diverse motorizzazioni.
L'annuncio è stato ideato dall'art director Francesco Iotti, con la
supervisione dei vice direttori creativi Nando Lambertucci, e Alessandra
Amigoni (copy dell'annuncio). La pianificazione sui principali quotidiani
nazionali (Repubblica e Corsera) è stata curata da Mindshare.
ADM GROUP IL CUSTOMER LOYALTY PROGRAMME
PER PEUGEOT
Torino, 16 aprile 2003 - Dm Group SpA di Torino, società leader operante
nel One to One Marketing and Consulting, dopo aver acquisito come clienti
Volvo Auto Italia e Citroën Swiss, vince la gara indetta da Peugeot
Automobili Italia per la gestione del nuovo programma di fidelizzazione. Il
gruppo automobilistico francese, che sta attraversando un momento di forte
crescita in Italia, ha affidato a Dm Group il compito di sviluppare un nuovo
progetto di Customer Care con l'obiettivo di valorizzare e consolidare il
legame tra azienda e cliente nella fase di post vendita. Il progetto si
articola attraverso lo sviluppo di otto messaggi declinati ah hoc ed inviati
al cliente/ utente lungo un arco temporale di sette anni. Tale programma di
fidelizzazione è volto ad affiancare e supportare l'utente per tutto il
ciclo di vita della sua automobile, presentando di volta in volta servizi
esclusivi ed innovativi in materia di assistenza, ricambi, manutenzione,
finanziamenti e copertura assicurativa, fino a guidarlo, al termine del
progetto, al riacquisto di un nuovo modello Peugeot.
AL VIA LA NUOVA CAMPAGNA STAMPA DI U.S.
ROBOTICS
Milano, 16 aprile 2003 - U.S. Robotics, leader mondiale nella tecnologia per
l'accesso a Internet, presenta la nuova campagna stampa ideata per
consolidare la notorietà del marchio nei mercati Analogico, Adsl e Wireless.
La campagna, pianificata a partire dal mese di aprile sulle principali
riviste di settore, è stata realizzata da Imageware, fra le prime società
italiane nel settore della comunicazione d'impresa focalizzata sul mondo Ict.
La nuova iniziativa pubblicitaria intende valorizzare la gamma di soluzioni
U.S. Robotics focalizzando l'attenzione sull'estrema semplicità d'uso,
l'affidabilità, la velocità e la sicurezza, caratteristiche che da sempre
connotano i prodotti della società. Per esprimere questi concetti, la
comunicazione, tramite metafore significative, associa i prodotti di U.S.
Robotics a oggetti di uso quotidiano utilizzati dal target di riferimento.
Nella pagina dedicata al mercato consumer, un modem analogico si trasforma
in tostapane, oggetto di uso comune presso le famiglie. La facilità di
utilizzo e l'immediatezza di risposta sono rappresentati visivamente da due
fette di pane già "dorate" e associati alla headline -
Faxmodem56K.Subito.Pronto - e alla sub head - Sempre collegati al punto
giusto. Un Modem Adsl diventa una macchina del caffè nella pagina rivolta
all'utenza Soho: il bicchierino di plastica si associa a un contesto
aziendale, mentre il caffè espresso enfatizza il concetto di velocità. La
headline - SureConnectADSL.Ecco.Fatto - e la sub head - Veloci, come un
espresso - sottolineano ulteriormente le prestazioni e l'utilizzo
estremamente intuitivo delle soluzioni a larga banda di U.S. Robotics. La
pagina di taglio spiccatamente business raffigura un router wireless
trasformato in un dispositivo per il riconoscimento dei badge aziendali, con
l'obiettivo di sottolineare l'elevata sicurezza delle soluzioni senza fili
di U.S. Robotics. La headline - SuiteWireless.Sicura.Sempre - e la sub head
- La sicurezza non corre sul filo - ribadiscono l'affidabilità della
tecnologia wireless di U.S. Robotics, a garanzia di controllo totale delle
informazioni condivise in una rete aziendale. La campagna si sviluppa
secondo un format grafico omogeneo: la metà superiore della pagina è
occupata dall'immagine, inserita in un ampio spazio bianco, elemento che
conferisce una forte visibilità ai prodotti. La headline nasce e si
sviluppa dal pay off di U.S. Robotics - Ready.Set.Connect. - per
concretizzarsi in espressioni tipiche del parlato quotidiano che si legano
efficacemente agli oggetti cui sono associati i prodotti. La sub head si
ricollega all'immagine e al concept espresso dalla headline, mentre la
bodycopy descrive brevemente i prodotti. Il logo di U.S. Robotics e il pay
off chiudono la pagina dando una connotazione anche istituzionale a una
campagna di prodotto. "L'obiettivo che vogliamo raggiungere con la
nuova campagna stampa è di valorizzare il brand U.S. Robotics offrendo, al
contempo, ampia visibilità ai nostri prodotti" ha commentato Maurizio
Negri, Amministratore Delegato di U.S. Robotics Italia. "Imageware è
riuscita a interpretare correttamente le nostre esigenze trasformandole in
una comunicazione di forte impatto visivo e molto originale nei
contenuti".
REY: NUOVA STRATEGIA DI BRANDING PER
INTERNATIONAL PAPER L'INIZIATIVA È VOLTA AD ARMONIZZARE I MARCHI DEL
GRUPPO, ENFATIZZANDO LA CENTRALITÀ DEI VALORI DEL GRUPPO
Milano, 16 aprile 2003 - International Paper, leader mondiale dell'industria
cartaria, ridefinisce la propria strategia di branding, investendo in un
unico marchio: International Paper. L'obiettivo è quello di rafforzare e
aumentare la visibilità in Europa raggruppando tutte le linee di prodotto
sotto un unico brand. In Europa International Paper è presente sul mercato
della carta da ufficio con il marchio Rey. La gamma completa di carta da
ufficio Rey, rispondendo alle esigenze di qualità dei consumatori, da tempo
dimostra come la carta possa davvero fare la differenza. Oggi, International
Paper punta più che mai sul valore del proprio marchio, associando
quest'ultimo a quello dei suoi prodotti. La nuova strategia di comunicazione
mondiale, messa in atto nel mercato europeo fin dal 1° trimestre del 2003,
ha introdotto una nuova identità grafica. Da oggi infatti, i marchi IP e
Rey saranno sistematicamente associati in un logo unico, che sarà impiegato
per le attività di comunicazione interne ed esterne del gruppo: siti
internet, brochure e packaging. La nuova strategia si incentra sulla
valorizzazione della società, posizionando Rey come brand di riferimento in
Europa nel mercato della carta per ufficio, e comunicando le competenze di
International Paper: capacità di innovazione e di sviluppo, controllo dei
processi di fabbricazione e soprattutto vicinanza all'utente finale.
"La nostra nuova strategia di comunicazione corrisponde perfettamente
ai messaggi che desideriamo trasmettere in termini di immagine, di dinamismo
e di continuità. Promuoveremo in modo ancora più efficace gli obiettivi
del gruppo che si basano su eccellenza operativa, propensione
all'innovazione e particolare attenzione alla soddisfazione del
cliente" commenta Thierry Laborde, Direttore Marketing Europa di
International Paper. La nuova strategia di branding sarà affiancata nel
corso del 2003 da operazioni di promozione e comunicazione a supporto
dell'iniziativa.
NASCE RADIO FORMAT INBLU - PRIMO
CONCORSO IN ITALIA PER AUTORI DI RADIO
Milano, 16 aprile 2003 - Nasce Radio Format inBlu, primo concorso in Italia
per autori di format radiofonici. Il concorso è promosso dalla Fondazione
Comunicazione e Cultura, dalle 200 emittenti di Radio inBlu e da quattro
atenei: l'Università di Roma "La Sapienza", l'Università
Cattolica di Milano, la Pontificia Università Gregoriana e l'Università di
Siena. Il concorso, aperto a tutti i residenti in Italia, è organizzato in
quattro categorie: programmi di intrattenimento, programmi informativi,
programmi culturali, programmi a tematiche religiose. Gli autori dei primi
dieci "format" classificati (due per categoria più due che la
commissione riterrà meritevoli) parteciperanno a uno stage residenziale di
cinque giorni a Siena, dove potranno realizzare le loro idee e mandarle in
onda. Saranno poi i radioascoltatori di inBlu a decretare i tre migliori
prodotti votando attraverso il sito della radio. Il Comitato Scientifico è
formato da personalità accademiche e del mondo della radiofonia, fra cui:
Alberto Abruzzese, Dino Boffo, Francesco Casetti, Fausto Colombo, Claudio
Giuliodori, Enrico Menduni, José Martinez-de-Toda, Emmanuele Milano,
Luciano Russi, Giorgio Simonelli, Michele Sorice, Paolo Taggi... Infolink: www.radioinblu.it
PIAGGIO X9 EVOLUTION: IL MAXISCOOTER SI
EVOLVE E JWT LO PORTA SULLA STAMPA
Milano, 16 Aprile 2003 La campagna stampa ideata da J. Walter Thompson per
il maxiscooter X9 500 Evolution di Piaggio sarà sulle testate fino alla
fine di Maggio con una particolare enfasi dal 10 Maggio in occasione del
Giro d'Italia. Infatti anche nel 2003, e per il terzo anno consecutivo il
maxi Piaggio X9, nella nuovissima versione Evolution, sarà la Moto
Ufficiale. Vedremo i "gialloni" - così soprannominati -
sfrecciare durante le riprese televisive del popolarissimo Giro. Una foto
d'effetto di Maurizio Panicucci dove l'X9 diventa l'alieno, il simbolo della
nuova tappa dello sviluppo di Piaggio X9; e una più didascalica per
evidenziare i cambiamenti esterni ed interni di Piaggio X9 Evolution che
presenta numerose novità in campo sia estetico sia funzionale.
Un'evoluzione per chi desidera muoversi con eccellenti prestazioni anche nei
viaggi fuori città, esibendo il proprio modo d'essere. L'idea creativa è
stata elaborata da Diego Mendoza, Art Director, Beatrice Furlotti,
Copywriter, con la collaborazione di Bruno Bertelli, Responsabile creativo
Jwt per il cliente, e la Direzione Creativa di Pietro Maestri. La
pianificazione mezzi curata da Horizon comprende stampa specializzata e
alcune importanti testate sportive e si sviluppa in diversi formati:
singola, e singola più consecutiva, pipa per i quotidiani etc.; per il
supporto al Giro è poi prevista una campagna con diverse headline sulla
Gazzetta dello Sport che scandirà uno degli appuntamenti più popolari
d'Italia.
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