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 25 settembre  2000

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I CHATTERS DI JUMPY PROTESTANO PER LE NOMINATIONS E RIABILITANO ROBERTA (12%, ORA AL 2° POSTO).

Milano, 25 settembre 2000 Colpo di scena in chat! I navigatori adesso vogliono salvare Roberta la Snob e si indignano per le nominations dello scorso giovedì notte. Se durante tutta la settimana avevano dichiarato guerra a Roberta, la PR milanese artefatta e chiacchierona, adesso la vogliono salvare e ammettono di essere stati troppo precipitosi nel giudizio. Non accettano la nomination di Sergio che, se anche un po' anonimo e distaccato dal gruppo, non merita certo di essere espulso adesso. Lo giudicano un buono, dotato anche di sensibilità e saggezza. Per Francesca non si pronunciano e la sua nomination passa senza grandi discussioni. La sola costante che unisce tutti i chatters di Jumpy rimane il rifiuto per Pietro. Dai Forum e dalle chat si evince ancora una volta la rabbia del popolo di Jumpy nei confronti di questo "misogino, illetterato e superficiale" virtual latin lover. Sarà pur vero che un concorrente come Pietro fa audience - suggeriscono sempre i navigatori - ma se si ragiona da questo punto di vista, allora anche Roberta, con i suoi atteggiamenti polemici ma stimolanti per discussioni e litigate, è necessaria al gruppo e al Grande Gioco. I chatters l'hanno capito e in controtendenza con i loro precedenti giudizi e con gli altri nove concorrenti, riabilitano Roberta riconoscendole il 12% di gradimento e facendole ottenere il secondo posto in classifica. Il totograndefratello su Internet prosegue La classifica di Grande Fratello in tempo reale: dopo le nomination cambia tutto! Il chatter di JUMPY ribaltano la classifica di gradimento dei 10 del Grande Fratello. Maria Antonietta sempre prima in classifica perde però molti punti, oggi è al 13%. Roberta la snob balza al secondo posto con il 12%, il popolo di Internet che prima l'ha criticata per il suo snobbismo oggi cerca di salvarla. Subito a ruota a parimerito Pietro e Salvatore con l'11% di gradimento. Anche Sergio e Cristina sono a parimerito al 10%, nonostante Cristina scenda, mentre Sergio salga clamorosamente: vogliono salvare anche lui. Scendono invece al 10% sia Marina sia Lorenzo. Francesca è ferma al 7%, ultima tra le ragazze, assieme a Rocco che rispetto a prima scende di un punto ed è l'ultimo dei ragazzi. Maria Antonietta 13%; Roberta 12% ; Pietro 11%; Salvatore 11% ; Cristina 10%; Sergio 10%; Marina 9%; Lorenzo 9%; Francesca 7%; Rocco 7%

SI CHIAMA "PHAGE" IL NUOVO VIRUS ATTACCA I PALM E SI TRASFORMA

Milano, 25 settembre 2000 ''E' il primo virus in assoluto che attacca il computerini palmari, noti anche come Pda (Personal Digital Assistant). Altri tipi di files, chiamati in gergo ''cavalli di Troia'', hanno gia' infettato in passato gli organizzatori palmari; ma al contrario dei virus non erano mai stati in grado di diffondersi. Phage, questo è il nome del nuovo virus, si cela dietro programmi di gioco o arriva con immagini pornografiche 'hard core' che girano nelle chatrooms e nelle newsroom su internet. In pratica si tratta del primo virus che attacca i computerini palmari ed e' stato individuato in un piccolo 'file' degli organizzatori portatili di Palm. Si tratta di un virus efficace, nel suo genere, in grado di distruggere rapidamente la capacita' di funzionare del computer palmare, ma sembra che non si sia ancora diffuso. Le caratteristiche principali sono due: la prima sembra che la diffusione avvenga mediante i programmi di scrittura, ma che rende difficile l'individuazione di Phage è il fatto che è in grado di cambiare aspetto e rendersi difficilmente riconoscibile.

WAP: ARRIVA IN ITALIA IL WAPWEDNESDAY

Milano, 25 settembre 2000 Si tratta di incontri aperti, che si svolgeranno presso la City idee di tutti gli stake holders del settore. Si assiste a interventi di ogni livello e ci si confronta sui temi piu' 'caldi' del 'm-commerce' ossia il commercio elettronico attraverso il telefono cellulare, Wap Gprs e soprattutto Umts. Partira' ufficialmente il 27 settembre da Milano, presso la multisala Magna Pars di via Tortona 15, il primo workshop interattivo sul mondo delle tecnologie wireless e dell'Internet Mobile, gia' presente in quasi tutti i paesi europei, tra cui Francia, Olanda, Germania, Inghilterra, Spagna e Svizzera. Dopo il lancio spagnolo, il Wapwednesday concentra la sua attenzione sul market place italiano: il piu' interessante in assoluto grazie all'elevata penetrazione nel mercato dei dispositivi wireless.

THENET PERFEZIONA L' ACCORDO DI DISTRIBUZIONE NAZIONALE DEI PRODOTTI ADSL DI ALCATEL

Milano, 25 settembre 2000 - Alcatel, Azienda Leader sul mercato mondiale Ict, nell'ottica della riorganizzazione della struttura commerciale italiana, per adeguarla alle esigenze di un mercato sempre piu' competitivo dei prodotti consumer, quali ormai anche quelli Adsl, ha scelto di affidarsi, per la distribuzione dei propri prodotti Adsl, alla Thenet Srl Thenet ( Divisione Prodotti Internet ) e' da tempo impegnata nella distribuzione attraverso il canale dei prodotti di connettivita' afferenti il segmento internet, con particolare attenzione alle tecnologie innovative. Thenet e' gia' distributore Nazionale dei prodotti e servizi di Tin.It Telecom Italia Net nonche' di altri prestigiosi marchi nel segmento di connettivita' Pstn, Isdn e Lan. Infolink http://www.thenet.it email info@thenet.it

STOREMASTER MULTIMEDIA BUSINESS CARD UN BIGLIETTO DA VISITA MASTERIZZABILE PER LA MULTIMEDIA GENERATION

Milano, 25 settembre 2000 - kdg mediatech, produttore europeo di optical media con sede centrale in Austria, alla fine di agosto immettera' sul mercato la Storemaster Multimedia Business Card, ispirandosi ancora una volta al motto: be different - be unique. La Storemaster Multimedia Business Card e' un CD-R in formato biglietto da visita, che l'user puo' personalizzare nel look e nel contenuto, secondo il suo desiderio e le sue necessita'. Il ''biglietto da visita registrabile'' di kdg misura 69,5 x 57 mm, ha una capacita' di 20 MB ed e' masterizzabile a velocita' 8x con quasi tutte le soluzioni hardware e software che si trovano in commercio. Inoltre, la card e' leggibile da tutti i lettori CD-ROM standard, compatibili con i mini-Cd. Per quanto riguarda la card vera e propria, si tratta di una cosiddetta card.21 ( http://www.card21.de ), brevettato dell'impresa multimediale di Monaco H&A. La Storemaster Multimedia Business Card verra' messa in commercio in un package contenente 6 Cd-R-Card, 2 fogli di etichette adesive per la stampa della label, 2 fogli di bustine in cartoncino stampabili e un Cd con il software di masterizzazione. Il pacchetto verra' posizionato perlopiu' nel settore degli accessori per computer; il prezzo consigliato dal produttore, ma non vincolante per il rivenditore, e' di Lit. 49.900 (49.90 Dm). Prodotto e confezione della Storemaster Multimedia Business Card sono stati realizzati dalla Recordable Media Division di kdg, in collaborazione, con H&A Media Consult. Christoph Gamper, responsabile della Recordable Media Division di kdg, considera questo nuovo prodotto ''uno strumento ideale di comunicazione per la multimedia generation ed il suo forte bisogno di individualita', che cerca di esperire attraverso le numerose possibilita' offerte dalla tecnologia digitale. E la Cd-Card rappresenta la risposta ideale a questo bisogno'', continua Gamper. '' Attualmente non esiste un altro media, altrettanto indovinato e attuale per realizzare presentazioni creative e originali''. Le possibilita' di utilizzo del ''biglietto da visita registrabile'' sono molteplici: come curriculum vitae di grande effetto, per comunicati stampa, presentazioni aziendali, contratti. E' un perfetto strumento promozionale, nonche' un pratico supporto per i dati personali piu' importanti.'' Parlando di business, la card multimediale registrabile e' particolarmente adatta alla comunicazione B2B, a partire da presentazioni individuali e offerte personalizzate, per arrivare a pubblicazioni, lancio di prodotti, e ancora cataloghi e listini prezzi. Dato che in ambito business i quantitativi richiesti sono alti, il commercio B2B della Storemaster Multimedia Business Card, avviene direttamente con la Recordable Media Division di kdg. La Storemaster Multimedia Business Card e' il prodotto piu' giovane della linea Storemaster Soltanto all'inizio di quest'anno l'intera Recordable Media Product Line di kdg e' stata completamente rinnovata. Per il re-design del marchio Storemaster kdg mediatech si e' affidata all'esperienza del rinomato corporate designer di Innsbruck, Helmut Koch. La linea di prodotti Storemaster comprende attualmente sei diversi prodotti recordable&rewritable: il CD-R Storemaster 74 pro (74 min. di capacita'), il CD-R Storemaster 80 pro (80 min. di capacita'), il CD-RW Storemaster 74 pro (riscrivibile, 74 min.), lo Storemaster Digital Audio Recordable, lo Storemaster Digital Audio Rewritable, il DVD-R Storemaster (4,7 GB). kdg si occupa di business nell'ambito recordable media dal 1997. Nel 1998 kdg e' stato il primo produttore europeo ad effettuare il passaggio dalla tecnologia gold alla tecnologia silver, con enormi vantaggi in termini qualitativi. All'inizio del 2000, il product-managment e il coordinamento a livello europeo della Recordable Media Division, sono stati affidati al Managing Director di kdg italia, Christoph Gamper. Da allora la sede centrale della divisione si trova a Merano (BZ). Infolink: http://www.card21.de

ERIDANIA:RISULTATI AL 30 GIUGNO 2000: CONFERMATO IL MIGLIORAMENTO DEI RISULTATI AL SECONDO TRIMESTRE

Parigi, 11 settembre 2000 - Il Consiglio di Amministrazione di Eridania Béghin-Say, riunitosi l'11 settembre 2000 sotto la presidenza di Stefano Meloni, ha esaminato il bilancio consolidato di Gruppo al 30 giugno 2000. Anche se i risultati al 30 giugno 2000 hanno una base di confronto debole nei risultati del corrispondente periodo dell'anno precedente, essi indicano in maniera chiara un consolidamento della tendenza al miglioramento già constatata in occasione dei dati di bilancio al 31 marzo 2000. Il fatturato del primo semestre 2000 presenta una crescita del 7,9% rispetto al primo semestre 1999. A tassi di cambio e a perimetro di consolidamento costanti, la crescita del fatturato è stata del 2,1%. Alla fine del primo trimestre 2000, queste stesse percentuali erano rispettivamente +3,6% e -2,4%. L'incremento complessivo rispetto al ritmo di crescita constatato alla fine del primo trimestre 2000 riflette un miglioramento di ciascuna delle attività del gruppo, con l'eccezione dell'attività " Amido e derivati" negli Stati Uniti, la quale è stata penalizzata, soprattutto negli ultimi mesi del semestre trascorso, da una debole domanda da parte dell'industria delle bevande analcoliche. L'utile operativo netto del primo semestre 2000 evidenzia, d'altro canto, una crescita del 12,6% rispetto al primo semestre 1999. A tassi di cambio e a perimetro di consolidamento costanti, la crescita dell'utile operativo netto è stata del 15,9%. Al termine del primo trimestre 2000, queste percentuali di crescita erano rispettivamente +7,0% e +9,2. Si può constatare, come per il fatturato, un miglioramento globale rispetto al ritmo di crescita evidenziatosi alla fine del primo trimestre 2000. Ciò è principalmente dovuto alle attività " Zucchero e derivati " (in particolar modo in Francia e in Ungheria), " Amido e derivati" in Europa, " Oli Alimentari, Erbe e Spezie " e " Trasformazione Semi oleosi Nord America, Proteine/Lecitine ". Il risultato netto di gruppo ha raggiunto 18,2 milioni di euro, contro 8,2 milioni al primo semestre 1999. Ciò è dovuto principalmente ad un miglior risultato operativo e alla riduzione dei costi eccezionali netti (14,6 milioni di euro contro 38,7 milioni di euro al primo semestre 1999), che sono però stati in parte bilanciati dall'aumento dei costi finanziari e dell'imposizione fiscale. Il rapporto indebitamento finanziario netto/ patrimonio netto totale al 30 giugno 2000 si è attestato a 0,84 (era di 0,73 al 30 giugno 1999 e di 0,80 al 31 dicembre 1999).Tale incremento è dato dall'aumento del debito finanziario netto legato, da un lato, a un effetto monetario sfavorevole e, dall'altro, alla prevalenza, nel corso del periodo in esame, degli esborsi relativi agli investimenti finanziari rispetto alle entrate generate dalle operazioni di dismissione (il prezzo della cessione di Ducros è stato incassato il 31 agosto 2000). Se, come previsto, i primi segnali di ripresa registrati nel primo e secondo trimestre si estenderanno alla seconda parte dell'anno, la prospettiva di un miglioramento degli utili operativi netti 2000 rispetto al 1999 sarà confermata.

SEMESTRALE POSITIVA PER TAS CON UN TREND DI CRESCITA CHE CONFERMA LE PREVISIONI

Roma, 25 Settembre 2000. Continua il trend di crescita di Tas - Tecnologia Avanzata dei Sistemi Spa. Nel 1° semestre del 2000 la Società leader in Italia nella fornitura di software per la trasmissione e gestione dei dati del tipo B2B per il settore finanziario, ha chiuso il bilancio semestrale con un Totale Proventi di 4,28 MEuro, pari a 8.288 milioni di lire con un tasso di crescita rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente del 18,5%. Il Margine Operativo Lordo che rappresenta il 50% circa del valore della produzione, ha registrato una crescita del 13,3% rispetto allo stesso periodo del 1999, è pari a Lit. 4.105 milioni (2.120 MEuro). L'Utile Netto sul totale proventi ha registrato una crescita del 2,1% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente passando da Lit. 1.955 milioni a Lit. 1.996 milioni di lire. Un leader di mercato Tas prosegue inoltre nel consolidamento della propria leadership sul mercato italiano nel settore dei collegamenti telematici ai mercati finanziari sia presso clienti già in portafoglio con l'offerta di nuovi servizi, sia attraverso l'acquisizione di nuovi clienti, sia attraverso la creazione di nuovi prodotti all'avanguardia. La crescita ed il consolidamento riguardano anche l'organico di TAS e di Invenis (società di servizi Internet con sede a Sophia Antipolis) che passa rispettivamente da 40 dipendenti a 50 e da 6 a 12 tra cui 4 managers di alto livello. Tas SpA, quotata al Nuovo Mercato dal maggio 2000, è leader di mercato in Italia nel segmento della connessione tra le banche, gli intermediari finanziari e la Borsa, e consente attraverso i suoi sistemi software il trasferimento, la negoziazione ed il regolamento degli ordini di Borsa. Attraverso nuove acquisizioni societarie e lo sviluppo di nuovi servizi, TAS ha avviato un processo di espansione della propria attività nello sviluppo di prodotti e servizi per il Trading on line, il Web Banking e l'e-Commerce sia di tipo Business to Business, sia di tipo Business to Consumer.

VELTRONI E IO STORIA DELLA MANCATA RIFORMA DELLA TV IN ITALIA E LE CONSEGUENZE NELL'ERA DELLA CONVERGENZA DIGITALE, DELL'INNOVAZIONE MULTIMEDIALE E DELLA NEW ECONOMY.

Milano, 25 settembre 2000 - Presso la Libreria Tikkun di Milano è stato presentato il libro dal titolo sopracitato. Dom Serafini, questo è il nome dell'autore, è, con questo libro, alla quarta esperienza bibliografica. Le precedenti sue opere sono state: "La Televisione via Internet: una nuova frontiera" (Edizioni Pubblicità Italia Lupetti) è stato pubblicato nel 1999. Il primo libro, "La Tv: cento anni di ricerche, 50 anni di sviluppo 25 anni di mass media e il futuro della televisione" è stato pubblicato nel '75. " O'Sole mio: its now or never" un libro sulle riforme della televisione in Italia, è stato pubblicato nel '94. Sposato, con quattro figli, fa la spola tra New York, Los Angeles e Milano. Secondo lo storico Daniel Boorstin, programmare il futuro senza conoscere il passato è come piantare fiori tagliati. Questo libro ci porta ai problemi della convergenza multimediale partendo dalla divergenza e incomprensione induttivamente proposta da Walter Veltroni con l'esercito di penne messogli a disposizione presso il gruppo Repubblica-Espresso. L'autore, Dom Serafini, direttore di Video Age, mensile di televisione con sede a New York, attribuisce i mali dell'Italia alla stampa, cioè alla mancanza di un efficace sistema di contrappesi ai poteri forti. Veltroni nell'accettare l'alleanza con De Benedetti per la guerra contro Berlusconi e D'Alema è andato non solo contro i suoi stessi ideali, ma anche degli italiani, inclusi quelli residenti all'estero. La stampa e la televisione hanno plasmato la vita del Paese, pertanto Veltroni rappresenta una pedina importante per capire meglio un'Italia che potrebbe funzionare benissimo, ma è resa inefficiente. Domenico (Dom) Serafini Serafini è l'editore e direttore del mensile Video Age, di annuali e quotidiani di settore rivolti ai principali mercati televisivi e cinematografici internazionali. Nato a Giulianova nel '49, si trasferisce a New York nel '68 per continuare gli studi e cominciare un'attività di corrispondenza per le pubblicazioni Jce di Milano. Dal'68 al'78 lavora come freelance per 10 riviste; ottenuta la licenza Fee di operatore radio, lavora come Dj per tre stazioni radio e produce programmi televisivi. Nel '79 viene nominato direttore della rivista Television/Radio Age International e nell'81 fonda il mensile Video Age. Negli anni successivi crea altre riviste di televisione come Video Era (destinata al mercato di lingua spagnola), Tv Pro (a Parigi), 7V Game Show Maqazine per i consumatori negli Usa e Baseball Magazine, un mensile sportivo, in Italia. Dal '94 scrive di televisione su quotidiani come Il Sole 24 Ore e America Oggi e riviste di settore come Pubblicità Italia, Cinema e Video, Millecanali e, saltuariamente, su Il Corriere delle Telecomunicazioni AF Digitale e Media Duemila. Edito dal Gruppo Pubblicità Italia il volume di 140 pagine ha un prezzo di copertina di Lire 20.000

EDISON RICERCA IDROCARBURI IN VIETNAM IN JOINT-VENTURE CON L'AUSTRIACA OMV

Milano, 25 settembre 2000 - Edison Gas e il gruppo austriaco OMV hanno firmato oggi ad Hanoi un contratto con la società petrolifera di stato Petrovietnam acquisendo - al 50% ciascuno - i diritti di esplorazione e produzione di idrocarburi nel blocco off-shore 111, situato nel golfo del Tonchino. Il blocco, che si estende per oltre 9mila chilometri quadrati con profondità d'acqua intorno ai 90 metri, è situato ad ovest dell'isola di Hainan (Repubblica Popolare Cinese), in un'area già caratterizzata dalla presenza di importanti giacimenti di gas e collocata in posizione geografica favorevole sia per alimentare i consumi del Vietnam sia per la contiguità delle aree industriali della Cina. Il blocco è stato assegnato a Edison Gas e Omv attraverso un production sharing agreement. Omv sarà l'operatore della concessione. La prima fase esplorativa prevede una campagna di rilievi sismici e la perforazione di un pozzo esplorativo nel 2001. Il contratto è stato firmato, per Edison Gas, dall'amministratore delegato Giulio Paini, alla presenza dell'ambasciatore italiano ad Hanoi, Luigi Solari. A margine della cerimonia, Giulio Paini ha dichiarato: "Siamo ben lieti di venire ad operare in un'area geografica in forte espansione economica e con una domanda energetica in grande crescita, che ben s'inquadra nella strategia di internazionalizzazione della Edison e del gruppo Montedison".

INIZIATI I LAVORI DI "EUROPA DONNA PARLAMENTO"

Roma, 25 settembre 2000 - Il Ministro della Sanità, professor Umberto Veronesi ha partecipato, al primo incontro a carattere puramente scientifico organizzato, presso il Residence Ripetta, dal gruppo di lavoro "Europa Donna Parlamento" che coinvolge l'associazione Europa donna, fondata nel 1991 dal professor Umberto Veronesi, le senatrici e le deputate di tutti gli schieramenti politici e le associazioni di volontariato impegnate nella lotta contro il tumore al seno. Scopo di questi lavori a cui sono chiamati a partecipare attivamente rappresentanti del mondo politico, medico e cittadini è di mettere a punto nel più breve tempo possibile le linee guida sulla diagnosi precoce del tumore al seno. "Preso al suo esordio - ha spiegato il Ministro Veronesi - il tumore al seno può essere curato efficacemente senza causare problemi né fisici, né psichici alle donne". "Per garantire, però, la qualità di vita di quante sono colpite da questa patologia - ha continuato il Ministro - è necessario che medici e autorità sanitarie si impegnino di più e che le donne colpite da questo tumore siano più determinate, ed abbiano una maggiore consapevolezza di tutte le possibilità offerte loro dalla medicina e dalle strutture sanitarie, non solo per arrivare a una diagnosi precoce ma per imparare a convivere con questa malattia". Al convegno hanno partecipato la senatrice Anna Maria Bernasconi, tra le fondatici di Europa Donna Parlamento, l'onorevole Antonietta Rizza, l'onorevole Angela Napoli, la Dott.ssa Francesca Merzagora, Presidente del Forum Italiano di Europa Donna, la dottoressa Paola Moscone dell'Istituto di Ricerca "Mario Negri", il dott. Erio Ziglio, dell'OMS-Europa e alcuni rappresentati della S.I.R.T. (Società Italiana radiologia medica sezione di senologia), del Gisma ( Gruppo italiano screening mammografico) e della SIMG (Società dei Medici di Medicina Generale), Società Scientifiche direttamente coinvolte nelle problematiche relative al tumore al seno.

REALIZZATO IL PROGETTO OSPEDALE - MODELLO

Roma, 25 settembre 2000 - La Commissione Piano, istituita dal Ministro della Sanità, prof. Umberto Veronesi, con il compito di delineare le linee guida di un modello-prototipo di moderno ospedale e di realizzarne il progetto architettonico, ha presentato al Ministro il proprio elaborato col quale si conclude la prima fase del lavoro. "Abbiamo lavorato con una buona dose di utopia - ha spiegato l'architetto Renzo Piano - perché questa sfida richiede immaginazione e coraggio. Ma non è un'utopia irrealizzabile, anzi nel giro di pochi mesi, potrà essere tradotto in fatti concreti". Dislocato su un'area di 12-15 ettari di verde, di cui occuperà meno di un terzo, l'ospedale, a quattro piani, tutto informatizzato, è distinto in due blocchi, quello terapeutico (dotato di altissima tecnologia) e quello di degenza alberghiera; ideato per 450-500 posti letto per un costo di cinquecento milioni a posto letto. Tra i dieci obiettivi, che sintetizzano il decalogo di regole a cui deve ispirarsi il nuovo ospedale, vi sono: la centralità del paziente, i cui bisogni nell'arco dell'intera giornata e i suoi diritti (essere informato e guidato, trovarsi in un ambiente sicuro, confortevole, senza eccessiva promiscuità) devono essere rispettati. L'organizzazione del lavoro deve limitare al minimo gli spostamenti del paziente (che saranno effettuati con scale mobili e tapis roulant) e l'ospedale deve caratterizzarsi come un luogo familiare al paziente, per cui, per la prima volta vengono introdotti elementi architettonici inconsueti per l'edilizia ospedaliera, quali la strada, la hall di un albergo, l'auditorium, la galleria tipica di un centro commerciale. Il secondo principio è l'umanizzazione dell'assistenza per cui la corretta interazione tra medico-ambiente-paziente non si esaurisce all'ottimizzazione dei processi sanitari. L'obiettivo è un comfort ambientale, psichico e fisico del paziente con arredi, finiture a colori anche per le attrezzature e gli impianti specialistici che eliminino stimoli di paura e disagio. Il principio dell'integrazione con il territorio e la città, colloca l'ospedale modello alla periferia della città, ma aperto ad essa, senza quel carattere di recinto esclusivo e specialistico, storicamente nato per proteggere i sani dai malati: quindi un ospedale di periferia, ma utile per recuperare aree abbandonate al degrado, con zone aperte di svago non solo per i pazienti. Oltre ai principi della flessibilità (con una capacità di rinnovamento tecnologico continuo) e della creatività (ospedale come luogo anche di ricerca intellettuale e professionale per i medici interni, per gli infermieri e per i medici di famiglia dei pazienti ricoverati) quello della qualità assume un ruolo fondamentale. Il modello stabilisce un alto livello di efficacia della diagnosi, della terapia e della riabilitazione, con una "degenza terapeutica" di 3-4 giorni e quindi il trasferimento del paziente nel blocco di degenza alberghiera concepito, come albergo, staccato dal blocco terapeutico, e fornito di comfort elevato. Il Ministro della Sanità, Umberto Veronesi, prima di partecipare alla riunione della Commissione, ha incontrato il Ministro del Lavori Pubblici Nerio Nesi e dei Beni Culturali Giovanna Melandri con i quali ha definito gli aspetti formali e normativi per la realizzazione dell'ospedale modello. "Devo ringraziare i colleghi Ministri della collaborazione fattiva che hanno dato per spianare la strada all'attuazione del progetto" ha affermato il Ministro Veronesi. Tre Regioni, Campania, Toscana e Friuli hanno già chiesto il progetto (che, come è noto, è a costo zero per l'istituzione che lo adotterà). Si farà quindi un bando pubblico per l'assegnazione del prototipo.

LA SCUOLA NEL XXI SECOLO

Milano, 25 settembre 2000 - Lo sviluppo di un'economia e di una società della conoscenza conferma che il capitale umano è diventato il vero punto cardine della competitività. I sistemi educativi nel mondo assumono pertanto la grande responsabilità di "costruire" un'offerta formativa che possa garantire la crescita delle nuove generazioni In questo contesto anche la scuola italiana rinnova il suo sistema per fronteggiare le nuove sfide del XXI secolo elevando gli standard qualitativi dell'istruzione. Per rendere efficaci le molte riforme che stanno rivoluzionando l'attuale struttura scolastica è necessario partire dalla consapevolezza delle reali esigenze della società, dei giovani e del mercato del lavoro per fornire delle risposte adeguate e superare l'attuale divario fra le conoscenze e le competenze richieste. Principio fondamentale della riforma è la realizzazione dell'autonomia che determina una Scuola più aperta, responsabile, libera, creativa e intraprendente. In merito agli argomenti citati si terrà a Milano il 7 e 8 Novembre 2000 presso il Milan Marriott Hotel di Via Washington, 66 un convegno il cui ingresso è libero e gratuito Infolink: http://www.ilsole24ore.it/catalogo/cmp?FMT=cat1ec.fmt&codice=09052

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