LA VELA DI FILA 60 DI GIOVANNI SOLDINI ALL'ASTA SU "THE ONLINE CHIVAS CHARITY AUCTION"

PIU' CONTENUTI E NUOVA VESTE GRAFICA PER KOINET. SI ARRICCHISCE L'OFFERTA DEL ''BUSINESS INFORMATION PORTAL'' DEL GRUPPO FIAT
Milano, 8 ottobre 2001 - Koinet, la societa' di Business Solutions (il settore servizi del Gruppo Fiat) specializzata nei servizi informativi on line per le aziende, arricchisce la propria offerta e rinnova la veste grafica del suo portale web. Attraverso il rinnovato sito http://www.koinet.it  la societa' e' da oggi in grado di rispondere ancora meglio alla esigenze informative delle aziende di ogni settore e dimensione con un'ampia gamma di servizi: news generali e di settore; rassegne stampa nazionali e internazionali tematiche (Comunicazione, Marketing, Risorse Umane, Itc, ecc.); un dettagliato database con i dati societari su tutte le imprese significative in Europa; Normimpresa, uno strumento che offre un costante aggiornamento sulla normativa riguardante tutte le attivita' aziendali; un servizio di Ricerca consulenti che consente l'accesso diretto ad una banca dati di nominativi nel campo delle Risorse Umane, Ict, Marketing e Comunicazione e Ambiente; la sezione Gare e Appalti per la visualizzazione diretta dei bandi sul territorio italiano e la consultazione della Gazzetta Ufficiale; e infine Motori di ricerca intelligenti, guide pratiche per ogni area tematica e glossari specialistici.

ON LINE IL SITO E-COMMERCE DI EGEA, CASA EDITRICE DELL'UNIVERSITÀ BOCCONI, UNA REALIZZAZIONE MADD
Milano, 8 ottobre 2001: è online l'ultima realizzazione Madd, il sito e-commerce di Egea, www.egeaonline.it nato per soddisfare le esigenze degli utenti attraverso percorsi personalizzati ed un'alta interattività. Una navigazione adattabile alle proprie esigenze in base a diversi livelli di approfondimento: dalla semplice ricerca dei volumi del catalogo Egea per chiavi veloci (autore, titolo, parole chiave, codice Isbn) alla consultazione per percorsi altamente personalizzati. Alta profilazione in base alle aree di interesse di ciascun utente, e in base alla propria attività: testi scientifici ed accademici per i docenti, di adozione per gli studenti, di aggiornamento professionale e di management per i professionisti ed i manager. Per ciascun volume è possibile visualizzare la copertina, l'indice, una scheda riassuntiva ed ottenere l'elenco degli altri volumi pubblicati dallo stesso Autore con il suo profilo oltre alle altre informazioni di dettaglio; ove presenti è possibile leggere sul sito le recensioni pubblicate. Il sito è ricco di Servizi: Una mailing list per ogni target, strumenti di comunicazione interattiva, attraverso l'attivazione di chat con gli autori e di forum su temi di attualità e di interesse. Un calendario eventi, per segnalare avvenimenti ed iniziative di Egea e dell'Università Bocconi. Un importante sezione è dedicata gli studenti dell'Università Bocconi, che potranno ordinare online i testi adottati nei diversi corsi - anche se non pubblicati da Egea - scegliendo se riceverli direttamente al proprio domicilio o ritirarli presso le Librerie Egea. Innovativo inoltre il sistema di gestione del sito per la casa editrice, che attraverso una piattaforma progettata e sviluppata ad hoc da Madd , Mps, potrà mantenere aggiornato il suo catalogo libri, gestire tutti i target, aggiornare le macroaree del sito, e controllare lo stato degli acquisti e del magazzino. Infolink: www.madd.it 

E-COMMERCE GRATIS PER LE PICCOLE E MEDIE IMPRESE
Milano, 8 ottobre 2001 - Vendomeglio.it e' il sito lanciato dalla rivista specializzata ''inter.net'' per consentire a chiunque di andare in internet senza dovere affrontare alcun investimento. Oltre al dominio personale, attraverso vendomeglio.it, inter.net offre gratuitamente email, sito personalizzato, gestione del catalogo, dell'Iva, dell'inventario, dei pagamenti e delle spedizioni e strumenti per la promozione on line. L'azienda che vuole andare on line e crearsi un proprio sito oggi e' obbligata ad affidarsi a fornitori di servizio specializzati. Il costo -in funzione di quello che si chiede- mediamente va da uno a qualche decina di milioni di lire con risultati che possono essere ottimi, buoni, sufficienti come anche insufficienti: un piccolo rischio che non tutte le aziende intendono o possono correre. Fondamentale per essere in linea e' avere un sito personale con proprio indirizzo e caselle di posta elettronica. L'immagine, anche in rete, e' importantissima e ricorrere a url del tipo http://www.geocities.com da' un'idea di poca professionalita'. Vendomeglio.it consente di aprire il proprio sito all'url o del tipo miazienda.vendomeglio.it (di base) oppure, acquistandolo o spostandolo, a un proprio dominio ( http://www.miazienda.it ). Le caselle di posta sono di servizio e sono tutte con un identificativo fisso: info@miazienda.it, ordini@miazienda.it e assistenza@miazienda.it. Con Vendomeglio.it e' possibile specificare il tutto di pubblico che si intende raggiungere (altre aziende o il grande pubblico) al fine di indirizzarne la catalogazione nel modo piu' appropriato ed essere poi reperiti dalla clientela con cui si vuol comunicare. Le imprese che si rivolgono al cliente finale vengono registrate con categorie piu' intuitive e hanno la possibilita' di vendere direttamente dal sito tramite il classico carrello. Chi punta a una platea di tipo affari, invece, deve specificare in quale ramo esatto lavora e non vende nulla direttamente dal sito. Sia che ci si rivolga ad un pubblico affari o privato, pero', puo' essere importante avere la versione inglese del proprio sito. Attivarla e' semplicissimo, basta barrare quando richiesto durante l'iscrizione. In automatico compare una bandierina inglese che punta allo stesso sito dove tutto l'ambiente, bottoniere incluse, e' in inglese. Vendomeglio.it consente altresi' la costruzione personalizzata del sito, la gestione dell'iva, del catalogo, dell'inventario, dei pagamenti e delle spedizioni. Il sito si costruisce e mantiene tramite un normale navigatore (Netscape o Explorer). Una serie di bottoni permettono la generazione dell'intero sito: Crea categoria, Crea prodotto, Scegli modello, Modifica carattere, Colore testo, Modifica ambiente, Sposta catalogo. Con questi e altri si sceglie il modello grafico per tutte le pagine del proprio sito (sempre modificabili con loghi o sfondi di proprio gusto), si aggiungono messaggi come testatina e pie' di pagina, si crea una pagina di presentazione dell'azienda e si inseriscono i propri prodotti divisi per tipologia. Una funzione originale e' l'importazione di database in formato dbf di prodotti, di modo da rendere molto piu' rapido l'inserimento di grandi quantita' di articoli. Scollegati da internet, seguendo le istruzioni, si possono preparare file contenenti decine di prodotti e poi, una volta connessi, importarli nel giro di pochi secondi. Utile e' anche il servizio di avviso automatico per gli articoli esauriti. Basta indicare al server le quantita' disponibili e quest'ultimo provvedera' a scalare quelle vendute. Una volta arrivati a zero, verra' inviato in un messaggio di avvertimento e il prodotto esaurito, pur restando visibile, non potra' essere ancora acquistato dai visitatori. Vendomeglio.it aiuta anche a pubblicizzare i siti ospiti, registrandoli in modo automatico in cinque motori di ricerca e facendoli partecipare ad un anello di scambio di banner. Il tutto gratuitamente.

PER LA PRIMA VOLTA A SMAU 2001 LE SOLUZIONI DI FRONTRANGE SOLUTIONS DEDICATE ALLA GESTIONE DELLA CLIENTELA E AL HELP DESK
Milano, 8 ottobre 2001 - Dopo la recente apertura in Italia della filiale per il Sud Europa, FrontRange Solutions sara' presente per la prima volta a Smau 2001 con i prodotti delle linee GoldMine e Heat studiati specificatamente per automatizzare tutto il ciclo operativo legato al Customer Relationship Management (Crm). Nello stand FrontRange, situato nell'area business presso il padiglione 14/1, saranno disponibili le soluzioni progettate per le Pmi che intendono migliorare la gestione del rapporto con i loro clienti attraverso l'assistenza diretta, ovvero l'help desk, l'automazione della forza vendita ed il knowledge management. FrontRange propone soluzioni concrete, ideali per ogni tipo di organizzazione e in grado di rispondere in modo preciso e ottimale alle specifiche esigenze di qualsiasi impresa. Capaci di integrarsi con le componenti gia' esistenti del sistema informativo e di dimostrarsi economicamente vantaggiosi, i prodotti di FrontRange garantiscono elevati benefici attraverso importanti miglioramenti nella gestione aziendale. La societa' ha maturato una considerevole esperienza che le ha consentito di diventare leader mondiale in questo particolare, quanto fondamentale, settore di mercato. Oggi, FrontRange conta oltre 1.000.000 di utenti in tutto il mondo e si propone con un'offerta estremamente completa e di elevato livello qualitativo che si compone delle famiglie di prodotti GoldMine e Heat. Della famiglia GoldMine fanno parte GoldMine 5.0 e GoldMine FrontOffice 2000. GoldMine 5.0 offre gli strumenti necessari per acquisire, memorizzare e analizzare le informazioni relative ai clienti al fine di conquistare e fidelizzare la propria clientela. Progettato per i gruppi di lavoro, GoldMine 5.0 raccoglie e centralizza tutte le informazioni dettagliate e aggiornate su ogni singolo cliente, a cui l'intera organizzazione puo' accedere in modo semplice e veloce. Questo consente alla forza vendita, nonche' a chi si occupa del marketing e dei servizi di supporto, di risparmiare tempo e di lavorare con la massima efficienza, migliorando la gestione dei rapporti con i clienti. Progettata specificamente per le PMI, GoldMine FrontOffice 2000 e' la soluzione economicamente competitiva e facilmente implementabile che integra l'automazione della forza vendita e delle attivita' di marketing con la gestione del supporto ai clienti, offrendo un efficace strumento di Crm semplice da utilizzare. GoldMine FrontOffice 2000 e' composto da quattro moduli - Sales and Marketing, Service and Support, Management Intelligence e Everywhere Server - in grado di far fronte a tutti gli aspetti legati alla gestione dei clienti, automatizzando molte delle procedure relative alle attivita' di vendita, marketing e supporto e migliorando la comunicazione e la collaborazione tra le diverse divisioni all'interno dell'azienda. Heat 6.0 e' la componente principale della omonima famiglia di prodotti. Si tratta di un sistema altamente personalizzabile per la gestione dell'help desk con funzioni che consentono di tenere costantemente sotto controllo tutte le attivita', ottimizzandone i risultati. L'accesso sicuro tramite Web alle funzionalita' di Heat e' garantito da Heat che opera con ogni tipo di connessione Internet e con un semplice browser, fornendo un'interfaccia grafica intuitiva e di facile lettura. Heat Self Service e' lo strumento che consente agli utenti di risolvere autonomamente tutti i principali problemi che possono verificarsi con maggiore frequenza. Questa soluzione permette, quindi, di alleggerire notevolmente il lavoro dell'help desk e di renderlo disponibile 24 ore su 24. L'ottimizzazione delle attivita' dell'help desk in relazione alla disponibilita' delle risorse hardware e software del sistema informativo e' attuabile utilizzando Heat Asset Tracker. Per trasformare l'help desk in un vero e proprio centro per l'ottimizzazione dei servizi, la soluzione e' Heat Service Optimization Solutions, in breve Heat sos, che consente di gestire in modo propositivo tutti gli aspetti, compresi quelli maggiormente critici. Heatsos si compone di Heat 6.0, iHeat e Heat Self Service, le cui funzionalita' possono essere ulteriormente completate dai due moduli aggiuntivi: Heat Asset Tracker e Knowlix, il software per il knowledge management. FrontRange opera sulla base di un modello di vendita indiretto collaborando attivamente con i distributori, attraverso i quali propone le proprie soluzioni a Var, integratori di sistemi e Value Added Consultant (Vac). La partecipazione a Smau 2001 sara' quindi l'occasione per incontrare gli operatori di settore ai quali presentare l'intera gamma dei prodotti sviluppati. FrontRange Solutions sara' presente a Smau 2001 al Padiglione 14/1 - Stand A 28

JOBPILOT.IT: VOTA L'AZIENDA DELL'ANNO E VOLA A CUBA UN CONCORSO A PREMI PER VOTARE L'AZIENDA IDEALE E "FUGGIRE" AI CARAIBI
Milano, 8 ottobre 2001 - Qual è l'azienda migliore in cui tutti desidererebbero trovare un posto? La domanda viene da jobpilot.it, il sito italiano di e-recruitment più ricco di opportunità che, con oltre 4 milioni di page views al mese, si è ormai affermato come sito di riferimento per gli internauti in cerca di proposte di lavoro. Saranno infatti gli utenti registrati a "My jobpilot" a rispondere alla domanda e, contemporaneamente, a partecipare al concorso Vota l'azienda dell'anno, on line su www.jobpilot.it da oggi fino al prossimo 14 dicembre. Partecipare è semplice: è sufficiente accedere, direttamente dall'homepage di jobpilot.it, allo spazio virtuale dedicato al concorso, registrarsi a "My jobpilot" ed entrare così a far parte di una giuria qualificata che dopo aver letto i profili delle aziende in gara, voterà con un semplice click l'azienda dell'anno. Tra tutti i votanti, verrà estratto a sorte il fortunato vincitore di un viaggio per due persone a Cuba, comprensivo di volo AR, tasse aeroportuali, trasferimenti AR da e per l'hotel, trattamento di pensione completa. Per i successivi 250 estratti sono invece a disposizione le magliette jobpilot con la scritta "E' ben pagato chi è ben soddisfatto". Oltre al viaggio nei Carabi, jobpilot.it offre ai jobseeker anche la possibilità di presentare il proprio curriculum professionale all'azienda prescelta, favorendo ancora una volta l'incontro tra domanda e offerta di lavoro e dando ai neolaureati o neodiplomati una chance in più di trovare una prima occupazione e, a chi è già inserito nel mondo del lavoro, l'occasione di cambiare entrando nell'azienda "dei sogni". Insomma, la prospettiva di iniziare una nuova, gratificante carriera con una vacanza premio: un'idea che può solo entusiasmare. Il voto e la registrazione del proprio indirizzo e-mail in "My jobpilot" costituiscono l'unico impegno richiesto ai cybernavigante. E per le aziende che hanno scelto di affrontare il giudizio dei jobseeker, l'occasione di spiegare se stesse, i propri valori e di verificare la forza di impatto sulle potenziali, nuove risorse professionali: raccontando la loro realtà, i percorsi interni di formazione e di carriera, i programmi di qualità e di incentivazione, dovranno convincere il maggior numero di naviganti ad eleggerla miglior azienda dell'anno.

MIGLIORI MODALITÀ PER GLI ACQUISTI PUBBLICITARI E PARTNERSHIP CON MONDUS.IT PROSEGUE LO SVILUPPO DI MEDIABUY.IT, IL MARKETPLACE DELLA PUBBLICITÀ
Milano, 8 ottobre 2001 - Mediabuy.it, il marketplace dove la domanda e l'offerta di spazi pubblicitari si incontrano, annuncia oggi il rilascio di nuovi servizi rivolti ai compratori di spazi pubblicitari e una partnership strategica con mondus.it, il marketplace per le Pmi di Seat Pagine Gialle. Le nuove funzionalità del marketplace ? già disponibili su www.mediabuy.it  - riguardano la possibilità per il compratore di "rilanciare" rispetto al prezzo proposto dal venditore: la trattativa a questo punto prosegue in modo privato fino al suo perfezionamento. Qualora inoltre l'offerta di spazi pubblicitari non risponda alle sue esigenze, il compratore può, compilando un semplice modulo guidato, descrivere i propri bisogni cui i venditori risponderanno con offerte ad hoc. Queste modalità si affiancano alle collaudate funzionalità di acquisto e di ricerca intelligente presenti su mediabuy.it, facendone il marketplace dalle funzionalità più complete disponibile oggi nel settore della pubblicità. Mediabuy.it annuncia inoltre di aver siglato una intesa strategica con mondus.it, il marketplace orizzontale dedicato alle piccole e medie imprese. "E' un accordo che segna il raggiungimento di un altro obiettivo chiave del nostro piano di sviluppo" ha detto Paolo Catalfamo, a.d. di mediabuy.it, "il nostro progetto imprenditoriale offre i maggiori vantaggi ai compratori di pubblicità appartenenti al comparto delle Pmi, che dunque è sempre stato il nostro mercato strategico; grazie all'accordo con mondus.it proponiamo ora la nostra offerta ad un mercato allargato: mondus.it affonda infatti le sue radici nella realtà Seat Pagine Gialle. "L'intesa con mediabuy.it è stata immediata" ha dichiarato Stefano Madeddu, a.d. di mondus.it, "condividiamo con loro la visione del concetto di marketplace come strumento al servizio delle imprese per ottenere convenienza, velocità, trasparenza, flessibilità e semplicità negli acquisti. Grazie a questo accordo, che si inserisce in una strategia di accordi con marketplace verticali, mondus.it acquisisce istantaneamente la capacità di gestire tramite mediabuy.it una categoria sofisticata come quella dei servizi di pubblicità e comunicazione, ampliando così lo spettro di prodotti e servizi che le imprese possono acquisire con efficacia sul nostro marketplace." L'intesa prevede un percorso di integrazione delle funzionalità della piattaforma software di mediabuy.it in mondus.it, con un primo livello di integrazione disponibile già da metà ottobre, e livelli successivi in tempi molto ravvicinati.

CHL INSIEME A WLF LANCIA IL PRIMO PROGETTO DI COMUNICAZIONE DI MARKETING VIRALE. ATTRAVERSO IL WEB VERRANNO PROPOSTI SETTE INTERNET-SPOT. SUL SITO CHL.IT LA POSSIBILITÀ DI SCARICARE I VIDEO PER INVIARLI, VIA E-MAIL, A CHI SI DESIDERA.
Firenze, 8 ottobre 2001 - Chl, la più importante società di e-commerce in Italia e in Europa, e Wlf, l'agenzia di pubblicità che da circa un anno ne cura la creatività, hanno dato vita ad un innovativo progetto di marketing lanciando, per primi in Italia, una serie di spot che saranno diffusi attraverso il Web. Si tratta della prima case history di marketing virale, una innovativa idea di comunicazione, a basso livello di investimento, che si sta affermando in questi momenti negli Stati Uniti, dove ha scatenato un curioso "fenomeno sociale" di ricerca dei migliori Internet-Spot. E' stata quindi Chl, insieme con Wlf per il progetto creativo e con Formati Originali (gruppo Filmmaster) per l'attività di produzione, a tradurre per prima in Italia quest'idea realizzando sette mini-spot che, periodicamente, verranno proposti all'interno del sito www.chl.it, con la possibilità di scaricarli, di commentarli e di inviarli via e-mail a chi si desidera, amplificando in questo modo l'efficacia della comunicazione. Chl può infatti contare sulla più importante Community tecnologica italiana con oltre 670.000 persone iscritte al sito www.chl.it; la Società intende infatti avvalersi dell'aiuto di un così ampio bacino di utenti per veicolare in maniera capillare e veloce i propri messaggi. All'interno di sette diversi contesti, che passano in rassegna le sette aree merceologiche proposte da Chl (telefonia, audio-video, libri e software, informatica, fotografia, sport e tempo libero), vengono descritte delle situazioni di vita possibile dove la tecnologia entra nella quotidianità attraverso un messaggio simpatico e giocoso, che farà partecipi gli utenti di Chl dello stile divertente della Società. Ogni video è poi accompagnato dal claim estremamente significativo, ideato da Wlf: Chl. Made in Internet. Questo modo di comunicare innovativo e non convenzionale ha come obiettivo quello di rafforzare la conoscenza del brand Chl, utilizzando il mezzo preferito dal target principale della Società: Internet. "Abbiamo voluto realizzare qualcosa a cui nessuno in Italia aveva ancora pensato - ha affermato Massimiliano Bancora, Direttore marketing B2C di Chl -. In questo modo vogliamo far capire come sia possibile, in maniera spiritosa e con un pizzico di creatività realizzare dei progetti di comunicazione via Internet efficaci senza dover necessariamente impegnare una quantità di investimenti importanti. Il vero punto di forza di questo progetto sta inoltre proprio nel canale che utilizza per essere veicolato; Internet infatti permette una interazione continua tra i diversi utenti e siamo sicuri che i nostri filmati si diffonderanno attraverso la rete in maniera capillare, grazie ad un intenso scambio di e-mail". "Tra gli obiettivi dell'incarico affidatoci da Chl, - ha aggiunto Paolo Torchetti, Presidente e direttore creativo di Wlf - Wlf ha accettato una sfida importante. Quella di affiancare la direzione marketing del cliente non solo nella realizzazione di campagne pubblicitarie, ma anche nello sviluppo di progetti innovativi di marketing e comunicazione, con un occhio di riguardo agli investimenti. La realizzazione di questi primi minispot per il web conferma il deciso orientamento della nostra società verso un approccio sempre più consulenziale, dove il nuovo ruolo della pubblicità è quello di saper modulare i messaggi attraverso tutte le leve di comunicazione". www.chl.it

CHL: ALESSANDRA FIORENTINI NUOVA RESPONSABILE DELLA RELAZIONI ESTERNE
Firenze, 8 ottobre 2001 - Alessandra Fiorentini, 34 anni, di Firenze, è la nuova responsabile comunicazione di Chl S.p.A.; in questa sua nuova posizione si occuperà, in particolare, di gestire internamente i rapporti con la stampa, rispondendo direttamente al Presidente Stefano Bargagni. Alessandra Fiorentini, entrata in Chl nel febbraio 2000, ricopriva in precedenza il ruolo di coordinamento delle funzioni in staff alla Presidenza, posizione dalla quale, nel momento della quotazione della Società al Nuovo Mercato, ha svolto il compito di predisposizione del materiale interno e supervisione alla stesura del prospetto informativo, coordinando le iniziative dei diversi soggetti finanziari coinvolti nel progetto. Alessandra Fiorentini proveniva dalla Società "Florence Style Arreda", azienda produttrice di arredamenti su misura per Enti Pubblici e Privati dove ha ricoperto il ruolo di Amministratore Unico. In precedenza è stata, inoltre, responsabile per le Relazione Esterne per la Società "Arredamenti Fiorentini" occupandosi in particolare di gestire i rapporti con diversi Enti Pubblici quali Ambasciate, Ministeri e Prefetture.

PUBBLICITÀ E TV VIA SATELLITE. IN ITALIA ARRIVA L'AUDITEL SATELLITARE TV VIA SATELLITE, ORA TI MISURO
Vicenza, 8 ottobre 2001 - Con la misurabilità degli ascolti dei canali digitali può iniziare una fase di espansione del mercato pubblicitario. Ed anche Eutelsat mette a punto una tecnologia di rilevazione del segnale "Sono cambiate le tecnologie, il mercato della pubblicità non è invece cambiato in relazione alle tecnologie". Senza alcuna perifrasi Felice Lioy, direttore generale dell'Upa (l'unione dei grandi inserzionisti pubblicitari), esordisce al convegno Pubblicità e Tv via satellite, organizzato da Promospace, Eutelsat e Upa in collaborazione di Cariverona Banca, che a Sat Expo 2001 ha messo a confronto Upa, Auditel e le principali concessionarie di pubblicità. "Non che la cosa dispiaccia all'Upa. - continua Lioy - Siamo ben lieti che i grandi media tradizionali continuino a svolgere la loro funzione. Anzi, ne siamo talmente gelosi che li difendiamo". Tanto è che il 93% degli investimenti pubblicitari italiani passa per i canali Rai e Mediaset). La schiettezza di Lioy non avrà magari fatto immediatamente piacere alla platea, ai venditori che promuovono i canali satellitari, però ha il merito di non creare lusinghe mal riposte. E però, e però" Il satellite, la Tv via satellite, ha un grande vantaggio tattico, è un mezzo attivo che può incontrare le esigenze di comunicazione delle aziende alla ricerca di target precisi, ben delineati. "Il prossimo passo allora - afferma Lioy - è la misurabilità. Perché chi investe i suoi quattrini non vuole buttarli". Per Lioy siamo all'inizio del mercato pubblicitario satellitare e con la pubblicità e i suoi soldi arriverà lo sviluppo di programmi e canali. Un volano. E questa è una buona notizia che rischiara l'umore dei presenti. Siamo allora alla misurabilità, ovvero al "famigerato" Auditel, fino ad oggi di esclusiva terrestre. "Famigerato lo è solo negli scoop giornalistici. - avverte Walter Pancini, direttore dell'Auditel - Perché l'Auditel è nato per assicurare con metodi scientifici un servizio agli inserzionisti e perciò effettua rilevazioni imparziali sull'ascolto televisivo in Italia". E tra le tante polemiche sorte attorno a questo istituto, vi è quella di un anno fa che accusava l'Auditel di non tener conto degli ascolti della TV via satellite. Manco a farlo apposta, proprio in quel periodo l'Auditel iniziava a porre le basi per misurare quegli ascolti attraverso una tecnologia (il meter) di seconda generazione. La notizia, bella e attesa, è perciò che tra breve, probabilmente dalla primavera 2002, se non prima, ci saranno i dati d'ascolto anche delle TV digitali. Cosa ha convinto i vertici? La curva di penetrazione del satellite: dal 2.1% delle famiglie italiane dotate di attrezzature per la ricezione satellitare, si passa all'oltre 10% (c'è chi si spinge al 12%) del 2001. Insomma, tempi maturi. Pancini sciorina alcuni dati: all'interno del panel Auditel (5074 famiglie per 14.000 individui), il 10% ha già la parabola; ma soprattutto, questo 10% dedica il 20/22% delle proprie preferenze alla visione di canali digitali via sat. Mica è poco, se ci pensate. E' chiaro, avverte Pancini, che la metodologia dell'Auditel satellitare dovrà essere necessariamente diverse da quello terrestre, né si potranno accostare ruvidamente i dati tra i due segmenti. E neppure i dati del satellite saranno quotidiani, saranno piuttosto di medio/lungo periodo. Curioso, infine, sapere che a richiedere all'Auditel (che "misura" solo su richiesta dei clienti) le rilevazioni satellitari siano stati Rai, Mediaset e La7, ovvero i big dei media televisivi terrestri, e non i due bouquet digitali, Tele+ e Stream. Dunque, l'Auditel entra in nuova età: quella della "prospettiva ipermediale, - la definisce Pancini - per far finalmente emergere un modo sommerso, la cui realtà non deve essere temuta, ma usata piuttosto come motivo di sviluppo". Alla misurabilità della penetrazione del segnale satellitare, Eutelsat provvede dal lontano 1993. Fino ad ora si è trattato però di una misurabilità condotta attraverso sondaggi curati da istituti di ricerca reclutati nei singoli paesi europei, spiega Roberto Vitalone, manager della società satellitare paneuropea. Il problema principale era però riuscire ad avere l'attendibilità dei dati. E' per questo motivo che Eutelsat sta mettendo a punto una nuova metodologia tecnologica di ricerca (in Francia si è già ad una fase avanzata di test). Si tratta di una marcatura dei programmi in onda attraverso dei cosiddetti codici inudibili. Un codice assolutamente non udibile dall'utente (che quindi non inficia sulla qualità della ricezione) che serve all'identificazione del canale ricevuto, del programma visto, in quale lingua (vale per i canali multilingua). Tali codici vengono poi rilevati da opportune squadre tecniche che visitano le abitazioni degli utenti. E' certo che lo scopo della ricerca Eutelsat (il cui interesse è la propria penetrazione a livello continentale per i propri interessi commerciali), chiosa Roberto Vitalone, non ha lo stesso carattere dell'Auditel. Tuttavia può rappresentare un altro strumento a disposizione di pubblicitari, centri media, inserzionisti.

NUOVA CONCESSIONARIA PUBBLICITARIA PER L'EDITRICE QUADRATUM SIGLATO L'ACCORDO ADVERGREEN
Milano, 8 ottobre 2001 - L'Editrice Quadratum S.p.A, società con oltre 30 milioni di copie diffuse all'anno, ha scelto una nuova concessionaria di pubblicità nazionale. L'accordo è stato siglato il 1° ottobre con Advergreen. L'Editrice Quadratum è presente con noti periodici in diverse aree del panorama editoriale italiano: food, vita familiare e cronaca. Accanto allo storico mensile La Cucina Italiana e al bimestrale di aggiornamento professionale per i ristoratori Il Codice della Cucina Italiana, l'Editrice Quadratum propone settimanali di grande successo ed altissima tiratura, quali Intimità, Love story e Stop. Advergreen si occuperà delle testate Stop (261.739 copie di tiratura Ads luglio 2000/giugno 2001) e Intimità (373.680 copie di tiratura Ads luglio 2000/giugno 2001). Advergreen è una giovane concessionaria di pubblicità - circa 13 Mld di fatturato nel 2001 - nata nel '98, con 20 testate rappresentate. Dopo essersi occupata di riviste per il target giovanissimi, nel 2000 ha deciso di allargare la propria offerta di prodotti al target adulto. Nel 2001, la tendenza è dare sempre più forza a questa operazione.