SECONDO LA COMMISSIONE EUROPEA È NECESSARIO SOSTENERE I CAPITALI DI RISCHIO

NUOVI DATI INDICANO UNA DIMINUZIONE DEI PROGRESSI DI INTERNET IN EUROPA
Bruxelles, 8 novembre 2001 - Secondo gli ultimi dati, nell'Unione europea "l'accesso disaggregato alla rete locale", ovvero il processo che mette a disposizione una più ampia scelta e tariffe più competitive per i servizi delle telecomunicazioni, quali il collegamento a Internet, progredisce lentamente. Secondo quanto afferma la European competitive telecommunications association (Ecta), nell'Ue solamente l'1 per cento sta impiegando la tecnologia Dsl (linea digitale d'utente). La maggior parte dei paesi hanno provveduto a disaggregare tra l'uno e il quattro per cento delle loro linee, ad eccezione di Danimarca e Finlandia, che hanno liberalizzato oltre un quarto di rete locale. L'accesso disaggregato alla rete locale è considerato un elemento chiave del piano d'azione "eEurope" della Commissione europea, poiché rappresenta uno strumento capace di rendere Internet più ampiamente accessibile da parte del grande pubblico, sia in termini di offerta che di costi. L'amministratore delegato dell'Ecta, Phil Evins, ha dichiarato che i dati dimostrano la necessità di agire. "Il settore ha ora bisogno di azioni rapide da parte dei regolatori nazionali e dei loro leader politici, per garantire l'efficacia del mercato all'ingrosso e la disponibilità dei prodotti d'interconnessione, in modo che ci possa essere competitività almeno a livello dei servizi", ha affermato Evins. Egli ha poi aggiunto che, nei servizi Dsl, esiste il pericolo che gli attuali operatori continuino ad esercitare un dominio ancora più ampio rispetto a quello già usufruito nella telefonia vocale a banda larga. Questa tendenza è stata registrata dal momento in cui i dati pubblicati nel Regno Unito hanno rivelato che il paese ha già assistito alla prima diminuzione del numero di famiglie collegate a Internet. Dal 40 per cento di tutte le famiglie britanniche collegate alla Rete nel maggio di quest'anno, i dati sono scesi fino al 39 per cento, secondo le cifre fornite dall'Oftel. L'organizzazione ha cominciato a valutare il livello di connessione delle famiglie a Internet nel gennaio 1999, quando la percentuale era del 12 per cento. Da allora, il livello è salito costantemente, per poi diminuire questo mese.

BPM: DIRITTO DI VOTO SULLE AZIONI BIPOP-CARIRE
Milano, 8 novembre 2001 La Banca Popolare di Milano informa di aver esercitato la facoltà, contrattualmente prevista, di avocare il diritto di voto sulle azioni Bipop-Carire costituite in pegno dalla Garfin Spa. Di conseguenza, la Banca Popolare di Milano è divenuta titolare del diritto di voto relativo al 7,38% del capitale sociale (corrispondente a n. 144.784.105 azioni) di Bipop-Carire. Unitamente ai diritti di voto rivenienti da altre azioni Bipop-Carire possedute in proprio e in pegno, il Gruppo Bipiemme detiene complessivamente diritti di voto rappresentativi di circa l'8% del capitale sociale di Bipop-Carire.

BANCO DI NAPOLI: NUOVA POLIZZA BN INTERNATIONAL STOCK INDEX
Napoli 8 novembre 2001 - Il Banco di Napoli lancia Bn International Stock Index, la nuova polizza collegata a 3 indici azionari rappresentativi delle principali aree economiche mondiali: Dow Jones Euro Stoxx 50sm; Nikkei 225; Standard & Poor's 500. La vendita avrà inizio il prossimo 29 ottobre e terminerà il 23 novembre. Bn International Stock Index è una soluzione d'investimento con "protezione del capitale" a scadenza, ideale in questa particolare fase di turbolenza e di incertezza dei mercati finanziari. Il rendimento di Bn International Stock Index è collegato alle potenzialità di crescita delle principali Borse con il sicuro rimborso, a scadenza, non solo del capitale investito ma anche di un rendimento minimo pari all'8%. Se, infatti, alla scadenza il paniere di riferimento avrà registrato un andamento positivo, al cliente verrà riconosciuto il 75% della rivalutazione del paniere stesso; in caso di andamento negativo o inferiore al rendimento minimo, subentra la restituzione del capitale maggiorato dell'8%. Bn International Stock Index prevede una soglia di ingresso minima di 3.000€, con multipli di 1.000 €. Durata 4 anni. Bn International Stock Index offre anche i benefici tipicamente assicurativi (pianificazione successoria, impignorabilità e insequestrabilità nei limiti di legge).

UNIONCAMERE LOMBARDIA: NUOVO ACCORDO CON LA REGIONE PER LO SVILUPPO DELL'AGRICOLTURA LOMBARDAINNOVAZIONE TECNOLOGICA, QUALITÀ, PROMOZIONE E SEMPLIFICAZIONE AMMINISTRATIVA LE PAROLE CHIAVE
Milano, 8 novembre 2001 - Oggi, presso la nuova sede di Unioncamere Lombardia, Vico Valassi - Presidente di Unioncamere Lombardia, e Viviana Beccalossi - Assessore all''Agricoltura della Regione Lombardia, hanno firmato il nuovo protocollo d'intesa che ha come obiettivo primario l'elaborazione e l'attuazione di politiche ed azioni a favore delle imprese agricole lombarde. Vico Valassi, aprendo i lavori, ha affermato che: "La collaborazione tra sistema camerale e Regione per lo sviluppo congiunto di iniziative di valorizzazione del sistema agricolo lombardo, ha già dato prova della sua efficienza in passato. Basti pensare al successo, sia di pubblico che di critica, di due progetti realizzati nel 2001: Vinitaly ed Euroflora. Questo nuovo accordo - ha continuato Valassi - oltre ad essere un importante esempio di attuazione della collaborazione tra autonomie locali e autonomie funzionali, rappresenta un impegno concreto nei confronti delle imprese agricole lombarde, ed un supporto per affrontare la rapida evoluzione che il settore sta vivendo in questi ultimi anni." Lo scenario dell'agricoltura lombarda è notevolmente mutato nell'ultimo decennio, e, sebbene la vocazione agricola del territorio lombardo affondi le proprie radici nella storia, sono state recentemente raggiunte dal settore punte elevatissime di innovazione tecnologica. Un'altra importante novità è rappresentata dal ridimensionamento degli ordinamenti produttivi più tradizionali, come i cereali o la zootecnia, alla quale ha corrisposto una crescita di settori nuovi per la regione quali il florovivaismo e l'ortofrutta, e l'affermazione di alcuni comparti, a metà tra l'agricoltura e i servizi, come l'agriturismo e la manutenzione di parchi e giardini. Il processo di innovazione tecnologica, unito alla domanda di nuovi prodotti e servizi, hanno portato alla nascita di nuove opportunità occupazionali in agricoltura, che hanno fatto registrare negli ultimissimi anni un'inversione di tendenza rispetto al lungo periodo di calo del numero degli occupati nel settore. È quanto emerge dall'interessante spaccato dello scenario occupazionale nel settore agricolo lombardo presentato nel corso della conferenza e delineato da una ricerca realizzata grazie alla collaborazione tra Regione e Unioncamere Lombardia nell'ambito delle politiche agricole. Dall'analisi condotta su un campione significativo delle 75.000 aziende lombarde, gli occupati in agricoltura risultano essere circa 78.000, un numero destinato ad aumentare nel prossimo anno con una previsione di 3.700 nuovi ingressi e 500 uscite, per un saldo positivo che supera le 3.200 unità. Paolo Sckokai, uno dei curatori della ricerca, illustrando i risultati ha sottolineato che: "L'agricoltura lombarda, dove pure il 70% del valore aggiunto è prodotto ancora dalla zootecnia, presenta un volto decisamente nuovo: a trainare la domanda di lavoro sono quei settori dove la domanda finale non è quella alimentare, ma è quella dei servizi, legati ad esempio all'arredo urbano e alla qualità dell'abitare. Il futuro dell'agricoltura sembra quindi essere sempre più legato ad un'integrazione con il settore terziario, di cui lo stesso agriturismo è un esempio concreto, una prospettiva che, almeno stando a questa ricerca, garantisce anche prospettive occupazionali interessanti." Gli interventi previsti dall'accordo, partendo proprio dall'osservazione di questa nuova condizione del settore agricolo e dalle previsioni future, si sviluppano attorno ad alcune parole chiave: innovazione tecnologica, qualità, promozione e semplificazione amministrativa, e si concretizzano in alcuni progetti che saranno varati o completati nel 2002. Lo sviluppo di un portale dedicato al mercato on line dei prodotti tipici lombardi, che attualmente vede in rete 200 aziende lombarde, ripartite tra produttori di vino, formaggio, salumi, olio, miele e confetture è il progetto pilota per quanto riguarda l'innovazione telematica. La novità principale, oltre ad uno sviluppo tecnologico, sarà l'introduzione di prodotti e aziende del settore florovivaistico. Per quanto riguarda la qualità, oltre a incentivare in generale l'adesione ai regolamenti comunitari per la certificazione di qualità e agli strumenti di gestione ambientale (ISO 9000, ISO 14000, Emas), l'accordo prevede la realizzazione di un sistema volontario di certificazione ed etichettatura delle carni bovine, che vada oltre i requisiti attualmente richiesti dalla legge e possa tutelare le imprese produttrici e i consumatori dalla crisi provocata della diffusione dell'encefalopatia bovina spongiforme (Bse). Al termine delle fasi di studio e organizzazione, verrà registrato un marchio collettivo di qualità delle carni da applicare sui prodotti. La promozione dei prodotti tipici della Lombardia avrà come vetrina privilegiata Malpensa, nell'aeroporto internazionale verranno infatti allestiti spazi per la presentazione, degustazione e vendita dei prodotti più rappresentativi della regione. Sul fronte della semplificazione amministrativa, verrà realizzata un'integrazione del Siarl, il sistema informativo che consente alle imprese agricole lombarde di inoltrare, sotto forma di modelli informatizzati, le domande di contributo alle Amministrazioni pubbliche competenti in materia agricola, con l'attività svolta dalle Camere nella gestione del Registro delle Imprese e nel monitoraggio del settore. A tale proposito, Viviana Beccalossi, chiudendo l'incontro, ha ricordato che "Uno dei risultati più significativi dell'esperienza di forte integrazione, coordinamento e collaborazione tra Unioncamere Lombardia e l'Assessorato all'Agricoltura della Regione Lombardia, è certamente il SIARL, il Sistema Informativo Agricolo della Regione Lombardia. Se prendiamo ad esempio la gestione della domanda di erogazione dei carburanti a costo agevolato alle imprese agricole, i passi avanti effettuati nello snellimento delle richieste e della mole di documenti cartacei sono evidenti. Oggi infatti l'agricoltore può presentare la propria domanda per via telematica, verificare tramite un nome utente e una password la correttezza delle informazioni e chiudere la pratica in tempi praticamente istantanei. Questa è solo una delle realizzazioni che il rapporto tra Camere di commercio e Regione hanno già concretizzato; la nuova convenzione punta su temi nuovi, fortemente innovativi, che hanno una sola parola d'ordine: risultati reali e concreti a favore delle imprese e del comparto agricolo ed agroalimentare lombardo."

LA DISTRIBUZIONE ITALIANA VEDE ROSA, CON CAUTELA
Milano, 8 novembre 2001 - Aumento dell'occupazione dopo anni di stasi, crescita sostenuta di nuovi negozi, processo di globalizzazione realizzato anche da insegne europee e non soltanto americane, creazione di un¹industria dell¹indotto sempre più "forte", focus sulla contrazione del B2C: sono le novità più interessanti che emergono dal terzo Rapporto sulla distribuzione italiana dal titolo Commercio, la modernizzazione silenziosa, elaborato dal Centro Einaudi di Torino e patrocinato da Sisim, società leader nella consulenza alle reti distributive italiane ed estere. Presentato ieri a Milano da Marco Ricchetti ed Enrico Cietta del Centro Einaudi e da Vittorio Fracassi, presidente di Sisim, nel corso del convegno svoltosi a Palazzo Clerici di fronte a una gremita platea di imprenditori e operatori del settore, il Rapporto indica segnali positivi su più fronti della distribuzione, oltre ogni più rosea previsione. A cominciare appunto dal fattore occupazione, che indica in 3 milioni 377 mila gli addetti della distribuzione, cioè il 16% degli occupati del sistema Italia, con un aumento di posti di lavoro di ben 143 mila unità negli ultimi tre anni. L'incremento occupazionale va attribuito per poco più di un quarto alle grandi superfici e per quasi tre quarti ai negozi di piccola superficie. E quindi, avverte il Rapporto, queste cifre impongono un fondamentale mutamento di prospettiva, dopo la lunga litania delle chiusure in eccesso rispetto alle nuove aperture offerta negli anni passati dalle statistiche e dopo i rischi che molti paventavano di un brutale allineamento al modello francese. Il sistema distributivo italiano si presenta nel 2000 più ricco del passato, con 858 mila esercizi commerciali in complesso, cioè includenti tutte le tipologie distributive. Rispetto alla suddivisione geografica, la Lombardia guida la classifica con il 13,4% degli esercizi, mentre Campania, Sicilia e Lazio risultano le regioni più arretrare del paese. Le statistiche descrivono un vero e proprio boom delle aperture di punti vendita: oltre 65.351 nuove aperture nel 2000, contro 52.789 cancellazioni, con un saldo positivo di oltre 12.500 nuove unità di vendita. Non è possibile quantificare precisamente se questo incremento sia dovuto al sommerso che la legge Bersani ha permesso di legalizzare o all'evoluzione delle forme del commercio dettata dal mercato, che si manifesta sia nei nuovi canali legati ad aspetti emergenti di consumo - quali il ³fuori casa², il turismo, il tempo libero. Nello specifico, la grande distribuzione risulta in crescita, e precisamente il numero dei supermercati nel 2000 è salito dell¹1,1%, quello dei discount del 2,6% e quello delle superette del 3% mentre il fatturato della Gdo ha segnato un aumento del 7,7% sfiorando i 40 mila miliardi di euro. In quanto a crescita, fanno eccezione soltanto i centri commerciali che nel 2000 pur aumentando di 12 unità, in Italia occupano complessivamente solo 163 mila metri quadrati di superficie lorda affittabile. La densità di superficie dei centri commerciali per abitante dell¹Italia resta tra le più basse d¹Europa (in Francia per esempio, è più che doppia) ma ciò può essere spiegato dalla peculiarità della struttura urbana delle città italiane, caratterizzate da centri storici e spazi ristretti. Ma, anticipa il Rapporto, è impensabile che le nuove piazze dello shopping non decollino tra breve anche nel nostro paese, e il boom sembra proprio dietro l¹angolo in quanto l¹Italia è il paese che vanta al momento il maggior numero di progetti in attesa di realizzazione nei prossimi tre anni. Sempre vincente invece, il modello distributivo del franchising, che rappresenta secondo stime recenti, il 5% degli esercizi commerciali. A fine 2000, erano operativi 560 franchisor (24 insegne in più rispetto al O99), con un incremento del 4,5%. L¹85,5% sono reti a insegna italiana, mentre i franchisee (gli affiliati) sono cresciuti del 4,9%, cioè di 1.400 unità. Il fatturato del franchising nel 2000 è stato di 23.200 miliardi di lire, contro i 22.257 miliardi di lire del 1999. Il terzo capitolo del Rapporto è invece dedicato alla globalizzazione delle insegne, e riferisce di un quadro nuovo rispetto al passato: il mondo delle insegne globali appare meno americanocentrico. Se si usa infatti il metro della presenza su territorio, il gigante americano Wal-Mart, tipico esempio di business globale di prodotti di largo consumo, è il primo nel mondo con i suoi quasi 200 miliardi di euro di vendite, ma è presente solo in 11 paesi. Un¹inezia al confronto degli oltre 60 raggiunti dalle insegne francesi Yves Rocher e Lacoste o dall¹italiana Max Mara. Le tesi di un¹accelerazione della globalizzazione a matrice europea rispetto a quella d¹oltreoceano è confortata anche dal fenomeno Royal Ahold, con sede nei Paesi Bassi, che nel 2001 ha scalato le classifiche arrivando dal quarto al secondo posto in termini di fatturato. Come si comporta l'Italia in questa scenario europeo caratterizzato da estrema vivacità e mutamenti? Ancora a rilento, come sintetizza l¹Osservatorio sui negozi italiani all¹estero contenuto nel Rapporto. Infatti le insegne italiane sono poco presenti all'estero, a eccezione del settore moda (abbigliamento e articoli sportivi), mentre sul fronte interno è continuata la corsa alla concentrazione, soprattutto nel campo delle centrali d'acquisto. Un secondo focus del Rapporto, con un Osservatorio apposito è dedicato all'e-commerce, il cui bilancio è ovviamente poco soddisfacente. L¹Osservatorio mette in luce che il limite allo sviluppo del B2C è la mancanza delle materialissime reti logistiche, che devono chiudere, con la consegna della merce, il cerchio aperto dal consumatore quando clicca sulla pagina virtuale per lo shopping. Infine, il Rapporto dedica anche per la prima volta un capitolo al peso dell¹indotto nell¹industria della distribuzione, che ammonta a circa 14 mila miliardi di euro, considerando gli acquisti, i lavori edili, i servizi immobiliari e specialistici, l¹informatica. Risulta per esempio che in Italia il giro d¹affari per l¹allestimento dei negozi ammonta a circa 5 mila miliardi di euro, più ampio di quello delle macchine utensili o dei motocicli; simile a quello degli elettrodomestici; più che doppio di quello della pasta, pari a oltre metà di quello dei computer. Risulta anche che il settore del commercio costituisce una componente essenziale del mercato immobiliare ­ per un ammontare complessivo di fitti e affitti figurativi pari a circa 5 mila miliardi di euro ­ e che la distribuzione è il maggior cliente del sistema bancario, con circa 90 mila miliardi di euro di impieghi bancari "Da quanto emerso dal Rapporto, che evidenzia anche un mutamento nel comportamento dei consumatori diventati sempre più evoluti e attenti ai consumi, possiamo con cautela affermare che il futuro della distribuzione italiana potrà diventare vincente se saprà mixare nel modo giusto alcuni elementi complessi", scrive Vittorio Fracassi nella Prefazione, "e cioè la flessibilità verso il mercato, offrendo migliori servizi alla clientela e migliorando la qualità del prodotto, unita alla standardizzazione del processo distributivo, che porta a contenimento di costi, efficienza, rapidità, con ritorni positivi sia per gli operatori sia per i consumatori".

BANKAMERICARD (DEUTSCHE BANK SPA) PRESENTA EUROPPASS AUTOSTRADE: LA CARTA PER L'AUTOMOBILISTA LA PRIMA CARTA DI CREDITO CHE REGALA IL TELEPASS GIA' ATTIVO E IL PRONTO SOCCORSO STRADALE 24 ORE SU 24
Milano, 8 novembre 2001 - BankAmericard (Deutsche Bank Spa), in collaborazione con Società Autostrade, presenta Europpass Autostrade, la nuova carta di credito personale studiata appositamente per chi viaggia in auto. Disponibile in due versioni (Visa o MasterCard), la carta offre gratuitamente al titolare il Telepass già attivo e il pronto soccorso stradale 24 ore su 24. Con un limite di fido mensile da 3 a 10 milioni di lire, Europpass, che costa 60 mila lire all'anno, può essere richiesta sia al numero verde BankAmericard (800/014.907) sia presso i Punti Blu della Società Autostrade (situati nelle vicinanze dei caselli autostradali). BankAmericard, oltre all'emissione di Europpass Autostrade, gestisce tutte le transazioni di spesa effettuate con la carta. Europpass Autostrade consente di effettuare pagamenti in oltre 21 milioni di esercizi convenzionati in tutto il mondo e in qualsiasi valuta, senza costi aggiuntivi (eccetto presso le stazioni di rifornimento carburante, costo 1.500 lire). La carta permette inoltre di pagare a rate le spese effettuate e di ottenere anticipi di contante, in Italia e all'estero, presso gli sportelli automatici che espongono il marchio Visa (28 mila in Italia e 650 mila nel mondo) e MasterCard (30 mila in Italia, 720 mila nel mondo), per un massimo di 500 mila lire al giorno. La carta di credito offre gratuitamente il Telepass, già attivo, per il pagamento autostradale e il servizio di pronto soccorso stradale per il traino dell'auto in caso di guasto o incidente ed eventuale vettura sostitutiva. Il titolare Europpass Autostrade pu˜òusufruire anche del servizio Pronto Travel per prenotare viaggi e alberghi con sconti a partire dal 5%. Infine Europpass Autostrade  abbinata al Programma Targa: per ogni spesa effettuata con la carta, il titolare accumula un bonus (fino al 15% della spesa) da utilizzare come sconto per l'acquisto di una nuova auto Fiat, Lancia o Alfa Romeo.

VENICEPLAZA SPA, SOCIETÀ DI E-BUSINESS SERVICES OPERANTE NEL NORDEST, CHIUDE IN PAREGGIO IL SUO PRIMO ANNO DI ATTIVITÀ
Padova, 8 novembre 2001. Veniceplaza SpA, società di e-business services costituita nel settembre 2000 per volontà di un gruppo di imprenditori veneti e di alcuni fondi tra i quali, Kiwi II di Elserino Piol, chiude con successo questo primo anno di attività con l'arrivo a breakeven a fine 2001, un parco clienti di 700 aziende circa, oltre 50 addetti, la realizzazione di alcuni progetti di portali e marketplace per il valore di oltre 1 milione di euro e l'avvio del progetto - SpeedCity - con l'offerta di servizi a valore aggiunto su banda larga (connettività superveloce, VoIP, controllo accessi video, gestione sistemi informativi in rete, ecc..). Veniceplaza è nata con l'obiettivo di mettere a disposizione delle piccole medie imprese del Triveneto la tecnologia Web per aumentare la loro competitività e la capacità di generare business. Sono stati quindi fatti investimenti in termini di tecnologia e sistemi di sicurezza (2 mio di Euro), risorse umane, alleanze strategiche con sviluppatori di applicazioni, società di telecomunicazioni ecc.. per essere l'Internet Service Provider e al contempo l'Application Service Provider di riferimento per il NordEst. I primi sei mesi di presenza sul mercato sono stati dedicati soprattutto a creare una server farm con i massimi standard di mercato in termini di piattaforme Hw, Sw e sistemi di sicurezza (Sun; Oracle, Broadvision, WatchGard, Software Ag); a mettere a punto dei servizi Web (connettività, sviluppo e mantenimento di siti relazionali e posizionamento nei motori di ricerca, offerta di piattaforme per lo sviluppo di marketplace, servizi di telefonia Voice over IP, ecc..) e pacchettizzarli per essere offerti in outsourcing alle aziende; è stata creata una struttura commerciale che prevede oltre al canale diretto dedicato ai progetti complessi, uno indiretto che gestisce gli e-business partner (Sw House, aziende informatiche e di telecomunicazione, ecc..); è stato fatto un accordo con aziende dei Paesi dell'Est per lo sviluppo della connettività e la telefonia via Internet. Nell'arco dell'anno sono stati acquisiti circa 700 clienti per lo più piccole medie imprese operanti nei tipici settori del NordEst, con l'esigenza di creare nuovi contatti business, migliorare le performance dell'area vendite e ottimizzare i rapporti cliente-fornitore attraverso la tecnologia Web. Sono stati realizzati alcuni importanti progetti di portali/marketplace rispettivamente nei settori finanza, editoria, mezzi di trasporto alternativi, prodotti naturali. E' stato dato avvio al progetto - SpeedCity - di ideazione e creazione di servizi a valore aggiunto su banda larga insieme ad altri partner, nell'ottica di offrire alle aziende nuovi strumenti non solo per la comunicazione ma anche per migliorare, ottimizzare e ridurre i costi di gestione. Sul fronte delle risorse interne, il numero degli addetti è più che raddoppiato. Oggi la società conta su 20 sviluppatori, 10 tra Web surfer e Web marketer, 15 venditori e 5 collaboratori di staff. A commento di questo primo anno di attività e in relazione agli obiettivi per l'anno venturo, Leopoldo Franceschini, Amministratore Delegato di Veniceplaza dichiara: "Nonostante l'euforia iniziale e le circostanze, tra l'altro previste, che hanno ridimensionato il fenomeno della New Economy, Veniceplaza ha dimostrato che, riferendosi ai principi della Old Economy e ispirandosi ai nuovi modelli di business tipici della Net Economy, è possibile intraprendere e sviluppare iniziative imprenditoriali nuove. Attraverso l'offerta di tecnologie all'avanguardia, necessarie per affrontare il mondo Internet, e soprattutto fornendo soluzioni e servizi basati sulle reali esigenze del mercato delle PMI del Nordest, è possibile creare dei presupposti per il successo. La dimostrazione della capacità di Veniceplaza nel creare prodotti innovativi a servizio delle aziende sta peraltro anche negli investimenti rivolti ai progetti sulla Larga Banda iniziati nel secondo semestre di quest'anno e che prevedono ulteriori e importanti implementazioni"

DADA: IN CRESCITA IL FATTURATO DEL 3° TRIMESTRE 2001 (+ 148%) FATTURATO CONSOLIDATO PROFORMA PARI A OLTRE 52 MILIARDI DI LIRE
Firenze, 8 novembre 2001 - Il Consiglio di Amministrazione di Dada, una delle principali Internet Company indipendenti italiane quotata al Nuovo Mercato, ha esaminato il preconsuntivo dei dati al 30 settembre 2001. Il fatturato consolidato proforma, che comprende i risultati delle società controllate, è di 52,4 miliardi di lire con un incremento del 148% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. I ricavi della capogruppo Dada S.p.A. relativi ai primi 9 mesi del 2001 sono pari a 38,3 miliardi di lire, con un incremento dell'81% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente ed hanno così già superato il fatturato dell'intero anno 2000 (37,6 miliardi di lire); il Mol è inoltre positivo per 58 milioni di Lire. Nello stesso periodo, il fatturato consolidato effettivo, che deriva dal consolidamento integrale solo delle società di cui è stato formalizzato il controllo, è stato pari a 45,3 miliardi Lire e il Mol consolidato è stato di -1,61 miliardi di lire. E' da evidenziare che i risultati sopra riportati tengono in considerazione dell'influenza del fattore stagionale (dove i mesi luglio-agosto-settembre incidono in misura inferiore rispetto ad altri periodi dell'anno) nonché degli oneri non ricorrenti sostenuti sia per la campagna marketing sia per ottimizzare la strutturazione del Gruppo. Si precisa inoltre che tali oneri sono stati integralmente spesati nell'attuale bilancio. La posizione finanziaria netta consolidata al 30 settembre 2001 è positiva per 57,5 miliardi di Lire. Il break-down del fatturato evidenzia il continuo focus del Gruppo Dada verso i settori a maggiori prospettive di crescita. Al 30 settembre 2001, infatti, il 44% dei ricavi proviene infatti dalle attività della Business Unit "Application Portal", incentrata sul network di portali tra cui superEva.it e Clarence, che registra oltre 400 ml di Page View al mese e quasi cinque milioni di Unique User, il network dell'Application Portal raggiunge un reach di mercato superiore al 40%, riportando tassi di crescita senza pari sul mercato italiano. Il 50% del fatturato deriva invece dalle attività di B2B delle Business Unit "e-Business Solutions" e "Servizi Asp", che hanno contribuito alla realizzazione del fatturato rispettivamente per il 35% e per il 15% e che puntano rispettivamente allo sviluppo di progetti web avanzati per medie e grande aziende italiane ed alla fornitura di soluzioni in self provisioning rivolte alle Piccole e Medie imprese. Significativo infine lo sviluppo dei servizi wireless che integrano la rete Internet alla telefonia mobile puntando al processo di convergenza tra i media. I servizi wireless hanno inciso per oltre il 6% sul fatturato di Gruppo. "I risultati del 3° trimestre confermano che le scelte strategiche attuate in questo anno trovano il proprio fondamento in un modello di business solido e ben strutturato, capace di confrontarsi anche con un mercato in fase riflessiva." afferma Paolo Barberis, Presidente di Dada "Circa 5 milioni di utenti unici al mese e oltre 120.000 aziende clienti significa crescere più del mercato ed essere sempre più un punto di riferimento per la Rete: questo lo vogliamo fare offrendo servizi innovativi ai navigatori e fornendo alle aziende le tecnologie più avanzate, essendo leader nella fornitura di servizi per il mondo wireless e nella convergenza dei media. La Rete, estendendosi oltre il mondo dei PC e del Web e andando verso una connettività diffusa e Always On, sarà il luogo in cui avverranno gli sviluppi più significativi dei prossimi anni." La società terrà oggi pomeriggio l'Assemblea degli azionisti. All'ordine del giorno, la richiesta di autorizzazione per l'acquisto di azioni proprie e cinque aumenti di capitale relativi al completamento di acquisizioni già approvate dal C.d.A. I dati relativi ai primi 9 mesi del 2001 e l'approfondimento strategico sulle recenti iniziative saranno presentate dal management di Dada alla Comunità Finanziaria mercoledì 7 novembre alle ore 11.00 presso la sede di Mediobanca a Milano.

DADA: DALL'ASSEMBLEA DEI SOCI VIA LIBERA AL BUY-BACK E AL COMPLETAMENTO DELLA CAMPAGNA ACQUISIZIONI
Firenze, 8 novembre 2001 - Dada S.p.A., Internet Company indipendente quotata al Nuovo Mercato, ha tenuto ieri l'Assemblea dei Soci che, nella sua parte ordinaria, ha autorizzato il C.d.A. all'acquisto di azioni proprie ai sensi dell'art. 2357 del cod. civ. Nella parte straordinaria, l'Assemblea ha approvato cinque aumenti di capitale sociale, per nominali massime Lire 107.443.840 mediante emissione di complessive massime n. 335.762 nuove azioni ordinarie al valore nominale di Lire 320, corrispondenti a circa il 2,66% del capitale sociale ex post. Questi aumenti di capitale sono a servizio del completamento di alcune acquisizioni, in particolare: per il 66% di Netvision S.r.L., Web Agency con sede a Milano; per il 31% di Geoide S.p.A., Internet Company che sviluppa servizi professionali in modalità Asp; per l'8,58% di Softec S.p.A., a capo di un Gruppo specializzato in Business Integration; per il 100% dell'azienda Arteweb, titolare del portale di umorismo leader in Italia www.barzellette.it  per il 6,84% di Register.it S.p.A., leader assoluto in Italia per la registrazione dei nomi a dominio e servizi di hosting.

BUY BACK ART'E'
Bologna, 07 novembre 2001 - Art'e' S.p.A. rende noto che nel mese di ottobre 2001 sono state effettuate sul mercato regolamentato, operazioni a contanti riferite alle proprie azioni ordinarie per un ammontare in acquisto di 40.812 unità. Questi volumi complessivamente negoziati nel mese di ottobre, eccedono il 25% del quantitativo medio scambiato mensilmente nel semestre precedente sul mercato, così come indicato dall'art. 87 del Regolamento al d.lgs. 58/98. "La Società ha avviato il riacquisto di azioni proprie annunciato nell'ottobre scorso, - ha dichiarato il Presidente di Art'e' Marilena Ferrari - e intende continuare in questa politica anche nei prossimi mesi. Nei primi tre trimestri del 2001 infatti, sia il fatturato che la redditività hanno fatto registrare un'importante crescita, nonostante la difficile congiuntura internazionale, e le prospettive per il nostro business si mantengono molto positive. In un momento in cui la nostra quotazione è stata particolarmente penalizzata a causa di fattori esterni che non influenzano i nostri risultati, riteniamo che il riacquisto di nostri titoli rappresenti un'eccellente opportunità d'investimento: la migliore per una Società che crede fortemente nel proprio business, sostenuta in tale convinzione dai risultati ottenuti."