RITARDI NELLA LIBERALIZZAZIONE DELLA RETE LOCALE: LA COMMISSIONE EUROPEA PRENDE PROVVEDIMENTI CONTRO TRE STATI MEMBRI

Bruxelles, 7 gennaio 2002 - La Grecia, il Portogallo e la Germania faranno fronte alle procedure di infrazione avviate dalla Commissione europea, per non avere rispettato le disposizioni volte a favorire la reale apertura della rete locale. Il regolamento, elaborato per garantire lo sviluppo dell'accesso ad Internet attraverso condizioni di impiego più competitive dell'ultimo miglio di connessione telefonica (ossia l'anello locale), non è stato completamente attuato nei tre paesi summenzionati. Ciò crea difficoltà di accesso per i nuovi operatori del mercato che intendono condividere la rete locale e fornire servizi quali il Dsl (digital subscriber line o linea digitale d'utente). Nel commentare gli sviluppi, occorsi poco prima della pausa natalizia, Erkki Liikanen, commissario europeo per la Società dell'informazione e le Imprese, ha dichiarato che si tratta soltanto del primo di una serie di possibili provvedimenti volti a garantire l'applicazione del regolamento. "[Questo] è soltanto il primo passo per sostenere la reale applicazione del regolamento riguardante l'accesso disaggregato alla rete locale in tutti i 15 Stati membri. Se si presenteranno altri problemi, verranno intraprese, a tempo debito, ulteriori azioni legali", ha affermato. La prima azione riguarda la spedizione di lettere di notifica formale ai tre paesi. Se per la Germania la causa di questa situazione è da imputare alla posizione monopolistica che occupa l'attuale operatore incombente per ciò che riguarda i servizi Dsl, i casi di Grecia (ritardo nella pubblicazione dell'offerta di riferimento per l'accesso disaggregato alla rete locale) e Portogallo (l'offerta pubblicata è valida, ma incompleta poiché non precisa le tariffe) sono piuttosto da attribuire a vizi procedurali.

FABBISOGNO DEL SETTORE STATALE - DICEMBRE 2001
Roma, 7 gennaio 2002 - Il Ministero dell'Economia e delle Finanze comunica che nel mese di dicembre 2001 è stato registrato un avanzo del settore statale di circa 35.000 miliardi di lire (18.076 milioni di euro) a fronte dell'avanzo di 20.176 miliardi di lire (10.420 milioni di euro) del dicembre 2000. Nel 2001 si è, quindi, registrato complessivamente un fabbisogno di circa 54.500 miliardi di lire (28.147 milioni di euro) mentre quello dell'analogo periodo 2000 è stato pari a 49.132 miliardi di lire (25.375 milioni di euro).

CALENDARIO DELLE EMISSIONI DEI BUONI ORDINARI DEL TESORO PER L'ANNO 2002
Roma, 4 gennaio 2002 - Il Ministro dell'Economia e delle Finanze informa che le emissioni dei Buoni Ordinari del Tesoro per l'anno 2002 si svolgeranno secondo il calendario allegato. Si fa presente che la data di regolamento del B.O.T. semestrale di fine dicembre 2002 è fissata al giorno 31, anziché al 30 dicembre come indicato nel calendario precedentemente pubblicato, che peraltro verrà rettificato. Si ricorda che il titolo trimestrale sarà offerto solo per specifiche esigenze di cassa. Ove tali esigenze ricorrano si procederà ad effettuare le aste - nei giorni indicati nel calendario seguendo le consuete procedure per la comunicazione al mercato. Infine, resta aperta la possibilità per il Tesoro di offrire i cosiddetti B.O.T. flessibili. Il collocamento di questi strumenti, generalmente di durata inferiore ai 3 mesi, non segue la tempistica prevista dal calendario.

DATI SENSIBILI: IN ARRIVO LE NUOVE AUTORIZZAZIONI GENERALI
Roma, 7 gennaio 2002 - L'Autorità garante per la protezione dei dati personali rende noto che nel mese di gennaio provvederà al rilascio di nuove autorizzazioni generali al trattamento dei dati sensibili e giudiziari, dopo la pubblicazione del decreto legislativo in materia di privacy, approvato dal Consiglio dei ministri lo scorso 21 dicembre e che entrerà in vigore il 1 febbraio prossimo, il quale ha modificato alcune disposizioni già contenute nella legge 31 dicembre 1996, n. 675. Nel frattempo, verrà disposto un breve differimento dell'efficacia delle sette autorizzazioni a carattere generale pubblicate sulla Gazzetta Ufficiale n. 229 del 30 settembre 2000. Le diverse categorie di soggetti pubblici e privati che, in ragione della propria attività, utilizzano dati di carattere sensibile o giudiziario (salute, origini etniche e razziali, opinioni politiche, convinzioni religiose, appartenenza a partiti o sindacati) potranno quindi continuare ad avvalersi delle autorizzazioni oggi in vigore anche dopo la scadenza del 31 dicembre 2001, senza dover richiedere al Garante alcuna nuova autorizzazione caso per caso, attenendosi alle prescrizioni sino ad oggi già osservate.

MONTEDISON: ACCORDO CON TORO PER FONDIARIA
Milano, 7 gennaio 2002 - Il Consiglio di amministrazione di Montedison, riunitosi oggi, ha preso atto della situazione creatasi con la mancata autorizzazione da parte di Isvap dell'acquisizione della residua quota del 22,2% di Fondiaria da parte di Sai. Non avendo Sai presentato, come previsto dal contratto, un altro acquirente alle stesse condizioni, il Consiglio di amministrazione di Montedison si considera sciolto da ogni impegno nei confronti di Sai, acquisendo di conseguenza la caparra di 500 miliardi di lire (258 milioni di euro) da questa versata. Il Consiglio, inoltre, ha esaminato e accettato all'unanimità la proposta pervenuta dalla Toro Spa di acquisire l'intera partecipazione di Montedison in Fondiaria, pari a circa il 24,4% del capitale ordinario, al prezzo unitario minimo di 6,73 euro per azione, corrispondente alla media dei prezzi di Borsa degli ultimi sei mesi maggiorata di circa il 21% e alla media degli ultimi tre mesi maggiorata di circa il 23% La congruità di tale prezzo sarà sottoposta alla fairness opinion di un esperto indipendente nominato in accordo tra le parti. Tale cessione comporterà per Montedison un incasso di circa 630 milioni di euro e una plusvalenza di circa 230 milioni di euro nel bilancio consolidato e di circa 101 milioni di euro nel bilancio della società. La vendita è condizionata all'ottenimento da parte di Toro delle autorizzazioni prescritte. L'accordo prevede un diritto di recesso a favore di Montedison, nel caso in cui entro il 3 febbraio 2002 Sai procuri un altro acquirente al prezzo di 9,5 euro per azione. Alla Toro viene riconosciuto un diritto di preferenza, nel caso in cui essa presenti a sua volta, nelle 48 ore dall'ottenimento delle prescritte autorizzazioni da parte del terzo, un'offerta di 9,5 euro per azione per l'intera partecipazione oggetto della trattativa (circa il 24,4%). Montedison deteneva una partecipazione pari al 31,1% del capitale ordinario di Fondiaria. In data 1° luglio 2001 veniva sottoscritto un contratto con Sai che prevedeva la cessione a titolo definitivo del 6,7% di Fondiaria al prezzo di 9,5 euro per azione. Un'altra quota del 22,2% doveva essere acquisita da Sai allo stesso prezzo di 9,5 euro da pagarsi entro 48 ore dall'ottenimento delle prescritte autorizzazioni. Nel caso in cui queste non fossero state conseguite, Sai restava irrevocabilmente impegnata a procurare altro compratore alle stesse condizioni. Il restante 2,2% delle azioni Fondiaria rimaneva nel portafoglio Montedison. La Consob, in data 10 agosto 2001, ha portato a conoscenza del mercato di aver valutato l'esistenza di condizioni tali da richiedere l'applicazione delle disposizioni sull'Opa obbligatoria, nel caso di perfezionamento dell'acquisto da parte di Sai. Contro tale determinazione, risulta pendente giudizio avanti il Tar del Lazio. L'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato si è espressa il 13 novembre 2001, dichiarando il non luogo a procedere in considerazione dei vincoli all'esercizio dei diritti di voto in Fondiaria da parte di Sai. Infine, il 31 dicembre 2001, l'Isvap ha deciso di non rilasciare l'autorizzazione richiesta da Sai

PRECISAZIONI: INTESABCI GRUPPO SUDAMERIS
Milano, 7 gennaio 2002 - A seguito delle notizie sulla trattativa in esclusiva con Banco Itaù Sa ("Itaù") per la possibile vendita di Banque Sudameris SA ("Sudameris"), IntesaBci conferma che le attività del gruppo Sudameris e delle sue partecipate in America del Sud continuano ad essere integrate a tutti gli effetti nel Gruppo IntesaBci.

UTILI DELLA FONDAZIONE MONTE DEI PASCHI DI SIENA: 114 MILIONI DI EURO PER 564 PROGETTI
Milano, 7 gennaio 2002 - Sono 564 i progetti finanziati dalla Fondazione Monte dei Paschi di Siena per un totale di oltre 114 milioni di Euro, pari a circa 222 miliardi di Lire. L'erogazione, che si riferisce agli utili d'esercizio 2000, è la più consistente in assoluto nella storia della città e va a coprire tutti i settori rilevanti previsti dallo Statuto: ricerca scientifica (4.681.600 Euro), istruzione (16.546.900 Euro), arte (27.843.500 Euro), sanità (7.789.100 Euro), assistenza sociale e beneficienza (10.829.400 Euro), attività culturali e beni ambientali (11.625.300 Euro), promozione dello sviluppo economico del territorio (26.861.000 Euro). Delle maggiori risorse disponibili beneficeranno non solo la provincia di Siena ma anche quella di Grosseto (36,6 per cento in più rispetto allo scorso anno), le altre province toscane (+265,62 per cento) ed il resto delle regioni italiane (1.730.000 Euro), come la Lombardia (restauro della Basilica di Abbiategrasso), la Liguria (corsi di formazione per l'Associazione Treelle di Genova) o il Lazio per la Fondazione "Istituto Gramsci". Ma l'area di intervento della Fondazione Mps si estende anche fuori dall'Europa con il sostegno a programmi umanitari ed assistenziali in Paesi come Nepal, Thailandia, Bielorussia, Palestina, Haiti. I criteri di selezione dei progetti e la ripartizione delle risorse sono stati illustrati questa mattina nel corso di una conferenza stampa a Palazzo Sansedoni dal Presidente della Fondazione Mps, Giuseppe Mussari, e dal Provveditore, Emilio Tonini, alla presenza dei componenti degli organi di gestione. Mussari ha sottolineato che "solo una minima parte delle risorse è destinata a contributi di più modeste dimensioni, cercando invece di privilegiare i progetti in grado di produrre effetti positivi in quelle aree dove sono stati individuati i maggiori bisogni della collettività". Un esempio significativo a tale proposito è la scelta di finanziare progetti di realizzazione di nuove strutture scolastiche avanzati da comuni della provincia di Siena (Buonconvento, Casole d'Elsa, Colle di Val d'Elsa, Poggibonsi, Murlo, Sovicille, Chiusi, Monteriggioni, Montalcino), da tempo interessati da un marcato flusso immigratorio. Fra gli enti che hanno ottenuto i maggiori finanziamenti, al primo posto il Comune di Siena con 33.875.000 Euro, poi l'Amministrazione provinciale (28.107.000 Euro), l'Università di Siena (9.286.800 Euro, +40,87 per cento), le istituzioni religiose di Siena e provincia (5.359.600 Euro, +70,57 per cento). Al territorio grossetano andranno invece 3.807.200 Euro (+ 36,29), più che a tutte le altre province toscane insieme (2.340.000 Euro). Fra le opere più significative, alcuni interventi sulle infrastrutture, come il miglioramento del servizio ferroviario sulla linea Chiusi-Siena-Empoli, il completamento del progetto "Siena città cablata", il collegamento del bivio di Nottola all'autostrada A1 ed al sud della Valdichiana, il miglioramento della viabilità per l'accesso all'abitato di Radicondoli (strada provinciale delle Galleraie) e delle strade provinciali in genere.

A VICENZA APRE LA QUARTA AGENZIA DEL GRUPPO BPV CHE METTE A DISPOSIZIONE OLTRE 10 MILIONI DI EURO A TASSI AGEVOLATI PER INIZIATIVE DI RAFFORZAMENTO AZIENDALE DELLE PMI.

Vicenza, 7 gennaio2002 - Oggi apre a Vicenza, in piazza Matteotti, il suo quarto sportello il Gruppo Bancario Popolare di Verona, che con questa nuova dipendenza porta a 592 il numero delle sue presenze in Italia, distribuite prevalentemente nel nord. Per la Popolare di Verona si tratta della 26° agenzia nel territorio berico, la 224° nel Veneto. Il network vicentino è poi arricchito da una filiale di Banca Aletti, specializzata nelle attività di private banking. All'estero, la BPV dispone di una Banca in Lussemburgo, una filiale in Svizzera a Lugano, un ufficio di Rappresentanza, attivo da oltre vent'anni, ad Hong Kong e uno a Mumbay in India, inaugurato alla presenza del Presidente della Commissione UE, Prof. Romano Prodi, nel novembre scorso. Il Gruppo dispone inoltre di un proprio desk in Spagna a Barcellona presso il Banco de Sabadell e, tramite un accordo di collaborazione stipulato con il colosso olandese Ing, è in grado di offrire una qualificata assistenza anche agli esportatori verso l'Europa centro-orientale. La Banca Popolare di Verona, diretta da Fabio Innocenzi, è stata la prima popolare italiana a vedere riconosciuta la qualifica di intermediario finanziario da parte della Banca Europea per gli Investimenti sin dal 1994. Questo riconoscimento ha permesso di distribuire in favore dei territori serviti oltre 1.200 miliardi di lire di finanziamenti europei a medio lungo termine a tassi agevolati, ai quali gli imprenditori del nord est hanno ampiamente fatto ricorso per espandere la base occupazionale e quella produttiva. Il comprensorio vicentino rappresenta sicuramente un'area economica privilegiata, che può vantare uno dei più alti tassi di natalità di imprese in Italia, fortemente vocate all'internazionalizzazione ed un elevato tasso di impiego di risorse umane qualificate. Nell'età dell'euro serve fare un ulteriore salto di qualità nel processo di crescita. Proprio per accompagnare, a beneficio del territorio, il dispiegarsi delle energie positive derivanti dall'elevato dinamismo delle imprese vicentine, la BPV ha concluso con l'Unionfidi di Vicenza (Consorzio di Garanzia dell'Associazione Industriali) una importante intesa per la concessione di un plafond di 10 milioni e 330 mila euro (20 miliardi di lire) agevolato da un contributo in conto interessi erogato dalla Camera di Commercio di Vicenza direttamente alle Pmi socie. Caratteristiche di questi finanziamenti sono: la durata pari a cinque anni; un tasso di interesse variabile, agganciato ai migliori parametri del mercato europeo dei tassi; la forma del mutuo chirografario od ipotecario, per importi a partire da un minimo 10.330 euro (200 milioni di lire) per operazione sino ad un massimo di 10 milioni e 330 mila euro (2 miliardi di lire). Il contributo che la Camera di Commercio concede direttamente alle aziende che decidono di utilizzare il plafond si esplica concretamente in un ulteriore sconto sul tasso di interesse applicato, da 1 a 2 punti percentuali. Questa iniziativa vuole incentivare le imprese vicentine che attuino piani di rafforzamento volti a riequilibrare la struttura finanziaria tramite processi di rafforzamento patrimoniale, con l'obiettivo finale di favorire la loro trasformazione in società di capitali. Obiettivo necessario per consolidare il sistema delle Pmi beriche, analogamente a quanto sta avvenendo negli altri paesi europei. "Con l'apertura di una nuova agenzia e con l'accordo con Unionfidi intendiamo proporci l'obiettivo di ulteriormente rafforzare e consolidare i positivi rapporti con l'economia del comprensorio vicentino" dichiara il Direttore Generale della BPV Fabio Innocenzi "Ritengo che nell'era dell'euro le banche vincenti saranno quelle pronte a cogliere la sfida di garantire un livello di eccellenza nei servizi alla clientela, offrendo una collaborazione sempre aggiornata e, nel contempo, personalizzata. Noi del Gruppo BPV siamo pronti."

OPERATIVA LA NUOVA SOCIETA' DI RISCOSSIONE TRIBUTI DEL GRUPPO CASSA DI RISPARMIO DI FIRENZE "CERIT SPA" ASSORBE L'ATTUALE DIVISIONE RISCOSSIONE TRIBUTI DELLA BANCA
Firenze, 7 gennaio 2002 - Dal 1 gennaio 2002 è operativa la nuova società di Riscossione Tributi, denominata Cerit Spa, a cui è stato conferito il ramo d'azienda "Riscossione Tributi" della Cassa di Risparmio di Firenze. La società - sorta ai sensi Decreto legislativo 13 aprile 1999 n. 112 e costituita in data 21 giugno 2001 - nasce con la volontà di proseguire e sviluppare il business tradizionale del settore collegato alla riscossione dei tributi, associandolo ad una politica di ampliamento delle potenzialità di crescita della fiscalità locale e di rafforzamento nei rapporti con gli Enti territoriali. Cerit ha conservato il patrimonio di professionalità e competenze costituito dal personale del ramo riscossione tributi nella consapevolezza che queste saranno destinate a consolidarsi e svilupparsi sul mercato. In un'ottica di crescita e sviluppo la società, potrà valutare percorsi sinergici sia con la ricerca di partner su singoli progetti, sia ponendosi come polo aggregante a livello regionale. Inserita a pieno titolo nel Gruppo Bancario Cassa di Risparmio di Firenze, la società ha ottenuto l'autorizzazione da parte dell'Agenzia delle Entrate ad essere titolare dei rapporti di concessione del servizio di riscossione mediante ruolo per gli ambiti territoriali delle province di Firenze e Massa, sinora detenuti dalla Cassa di Risparmio di Firenze Spa. L'attività di riscossione prosegue negli stessi locali in cui, fino ad oggi, i contribuenti si recavano per i pagamenti e le informazioni. Il Consiglio di amministrazione di Cerit, presieduto dal professor Riccardo Alessi, è composto da: Massimo Basso Ricci, Franco Caleffi, Mario Marinesi, Renato Panzieri, Bruno Pecchi, mentre il collegio sindacale è costituito da Franco Caleffi, che lo presiede e dai sindaci effettivi Vieri Fiori e Romano Lazzareschi.

ON-LINE BANCONOTE EURO ERRATE
Milano, 7 gennzio 2002 - nel web compaiono i primi errori. I siti di molti istituti bancari e casse di risparmio tedesche riproducono un'immagine errata delle banconote Euro. La Bce aveva mostrato, alla fine dell'estate del 2001, alcuni prototipi delle nuove banconote che si differenziano in numerosi particolari da quelle definitive, ora in circolazione.

SIGLATO ACCORDO PER LA VENDITA DI AZIMUT AD APAX PARTNERS COZZOLINI: "NUOVA TAPPA PER IL RIASSETTO DEL GRUPPO"
Brescia,7 gennaio 2002 - E' stato firmato il 29 dicembre 2001) il contratto per la cessione di Azimut, società specializzata nel risparmio gestito del Gruppo Bipop-Carire, ad una Newco che sarà controllata dai fondi gestiti da Apax Partners, primario gruppo di venture capital e private equity anglo-americano, e partecipata dal management e dai promotori della stessa Azimut. Il valore della transazione pattuito nel contratto e' pari a €418,5 milioni, e include il debito di €47 milioni, facente capo alla società ceduta, che dovrà essere rimborsato a Bipop, società creditrice, alla data del closing. L'operazione è soggetta all'autorizzazione da parte delle autorità competenti. "Questo accordo consentirà di rafforzare i ratios patrimoniali del Gruppo - ha dichiarato Maurizio Cozzolini, Amministratore Delegato di Bipop-Carire - e rappresenta un'ulteriore importante tappa del processo di riassetto del Gruppo portato avanti da pochi mesi dal management e dagli azionisti di riferimento. Tale processo ha già visto la predisposizione del piano di riorganizzazione del Gruppo e il business plan 2002-2004, il rafforzamento della corporate governance, la ricerca di un assetto azionario più stabile legato ad un progetto industriale di valenza strategica. Nella scelta di Apax Partners abbiamo anche ricercato il consenso del management e della rete dei promotori finanziari di Azimut che rappresentano un asset insostituibile della Società." La decisione di cedere Azimut è motivata, in particolare, dalla volontà di concentrare il Gruppo sulle società, che contribuiscono in modo più stabile alla formazione dell'utile e che sono meno soggette all'andamento dei mercati azionari, e dalla volontà di rifocalizzarsi e di adottare una struttura meno articolata dell'attuale. I piani per la cessione di altre partecipazioni non più strategiche e per l'accorpamento di altre società del Gruppo saranno presto sottoposte al Board. L'operazione prevede l'erogazione alla Newco di finanziamenti concessi da diverse banche tra cui Bipop. Il finanziamento in capo a Bipop sarà accompagnato da un warrant che consentirà di beneficiare dell'incremento di valore di Azimut nel tempo..Azimut nasce nel 1988 all'interno del Gruppo Akros, holding finanziaria attiva anche nel merchant banking e nel campo immobiliare. Nel luglio 1998 Akros Finanziaria viene acquisita da Bipop per essere poi ristrutturata cedendo le partecipazioni non strategiche. Azimut gode di una reputazione eccellente nel settore del risparmio gestito e nella consulenza agli investitori grazie all'elevata qualità del servizio, alle capacità di innovazione e alla specializzazione sui segmenti di clientela medio-alti. La gamma dei prodotti distribuiti comprende oltre 50 tra fondi comuni e gestioni patrimoniali. Al 30 settembre 2001 Azimut aveva attività finanziarie della clientela in gestione per circa €6,2 miliardi. Per la distribuzione Azimut si avvale di una rete di 680 promotori finanziari, organizzati in SIM regionali, possedute per un massimo di 80% dai promotori stessi. La rete è presente su tutto il territorio nazionale, in particolare nel centro-nord e vanta una produttività tra le più elevate del sistema. Nell'operazione Bipop è stata assistita dagli advisors finanziari Morgan Stanley e Rothschild nonchè dallo studio legale Bonelli Erede Pappalardo.

BIPOP-CARIRE: PARTE IL PIANO DI AZIONARIATO DIFFUSO ASSEGNATE GRATUITAMENTE A OLTRE 2.900 DIPENDENTI DEL GRUPPO 2.665.358 AZIONI ORDINARIE
Brescia 7 gennaio 2002 - Bipop-Carire comunica il 28 dicembre 2001 che , in esecuzione all'accordo sottoscritto con le rappresentanze sindacali Fabi, Fiba-Cisl, Fisac-Cgil e Uilca-Uil lo scorso 23 ottobre, e a seguito delle deliberazioni assunte dal Consiglio di Amministrazione e dal Comitato Esecutivo, rispettivamente in data 29 ottobre 2001 e 12 dicembre 2001, che hanno adottato il piano di azionariato diffuso a favore dei dipendenti, ha provveduto all'assegnazione gratuita di complessive n. 2.665.358 azioni ordinarie Bipop-Carire, del valore nominale di € 0,26 ciascuna, a favore di 2.906 dipendenti del Gruppo Bipop-Carire e, segnatamente, delle seguenti società: Bipop-Carire S.p.A., Cisalpina Gestioni S.p.A., Fineco Factoring S.p.A., Banca Fineco S.p.A., Fineco Investimenti Sgr S.p.A., Fineco Sim S.p.A., Fineco Leasing S.p.A.. Il piano di azionariato diffuso si propone di valorizzare le risorse umane del gruppo e di legare le performance operative alla creazione di valore consentendo a tutti i dipendenti che lo desiderano di investire sul futuro della banca in cui lavorano. Tale piano di azionariato diffuso è di durata quadriennale (2000-2003, con assegnazione delle azioni negli esercizi 2001-2004) e prevede che ciascun dipendente del Gruppo Bipop-Carire che vi abbia aderito di anno in anno riceva, per ogni anno di adesione al piano, un numero di azioni ordinarie Bipop-Carire il cui controvalore sia pari a Lire 4.000.000 (€ 2.065,82). Ai fini della determinazione di tale numero per l'anno 2000, il controvalore delle azioni è stato determinato assumendo la media dei prezzi ufficiali del titolo azionario Bipop-Carire registrati sull'Mta nel periodo 29 settembre-28 ottobre 2001, pari a Euro 2,0538. Ciascun dipendente che abbia aderito al piano di azionariato diffuso ha, pertanto, ricevuto gratuitamente oggi n. 1.006 azioni ordinarie (ovvero il minor numero, determinato pro quota, in caso di assunzione/cessazione dal rapporto in corso d'anno). Le azioni così assegnate saranno gravate da vincolo di indisponibilità della durata di tre anni con decorrenza dalla data di assegnazione gratuita e resteranno depositate in custodia e amministrazione gratuita presso la banca fino alla scadenza di tale vincolo. Ai fini dell'assegnazione Bipop-Carire, in luogo dell'emissione di azioni ai sensi dell'art. 2349 cod. civ., originariamente ipotizzata, ha provveduto ad utilizzare azioni proprie Bipop-Carire detenute in portafoglio.

GRUPPO MPS: APPROVATO PIANO ASSEGNAZIONE GRATUITA AZIONI A DIPENDENTI
Milano, 7 gennaio 2002- L'Assemblea degli azionisti della Banca Monte dei Paschi di Siena (Bmps), riunita in sede straordinaria il 20 dicembre 2001 sotto la presidenza di Pier Luigi Fabrizi, ha dato il via libera a un piano di assegnazione gratuita di azioni Bmps ai dipendenti della Capogruppo e di alcune delle società controllate. Per dare attuazione al piano di "stock granting", il Consiglio di Amministrazione, riunitosi successivamente, ha deciso - sulla base della specifica delega ricevuta dall'Assemblea degli azionisti - di aumentare il capitale sociale per un importo di Euro 5.965.726,52, corrispondenti a n° 11.472.551 azioni del valore unitario nominale di Euro 0,52, da assegnare ai dipendenti della Bmps e di alcune controllate, allo stato individuate in Banca Agricola Mantovana SpA, Mps Merchant SpA e Cariprato SpA. L'aumento di capitale avverrà mediante l'utilizzo di una somma corrispondente prelevata dalla "Riserva assegnazione utili ai dipendenti", oggi costituita con altra delibera assembleare. Per l'assegnazione, il valore unitario per azione preso a riferimento è di Euro 2,93, pari alla media dei prezzi dell'azione ordinaria Bmps registrati alla Borsa Italiana nei trenta giorni di calendario antecedenti la data della delibera consiliare. Le azioni saranno assoggettate a un vincolo di intrasferibilità per un periodo di tre anni.

GESTIELLE ASSET DEL GRUPPO POPOLARE DI VERONA AI VERTICI IN ITALIA SECONDO BLOOMBERG INVESTIMENTI
Milano, 7 gennaio 2002 - La società di gestione dei fondi comuni campione nell'azionario? Per il settimanale finanziario specializzato "Bloomberg Investimenti" non ci sono dubbi: è Gestielle Asset Management del Gruppo Popolare di Verona. I clienti della Banca Popolare di Verona sono infatti risultati quelli che in Italia più hanno beneficiato dall'andamento del mercato azionario grazie a Gestielle. Gli analisti che hanno elaborato quella classifica di rendimento dei fondi di banche e sim non nascondono comunque che il 2002 si annuncia, secondo molti autorevoli osservatori, come uno degli anni più difficili per i risparmiatori italiani << Tuttavia, l'investitore più attento sa che è proprio in questi frangenti che si creano le migliori premesse per gli investimenti di medio periodo ed è certamente quando le borse calano, i tassi di interesse dei titoli a reddito fisso sono ai minimi e vicini all'inflazione annua, che si possono impostare i portafogli di investimento con orizzonte temporale di almeno tre, meglio ancora cinque anni >> afferma Bloomberg Investimenti. L'analisi effettuata dai suoi specialisti ha voluto verificare quali siano stati << I clienti delle principali banche e reti di promotori che abbiano potuto contare sulla miglior gamma di scelta durante l'anno appena concluso>>. Sono quindi state considerate sei diversi profili di rischio, espressione di altrettante esigenze degli investitori. In buona parte di queste categorie, vincenti sono risultati i portafogli di Gestielle Asset Management, la società di fondi comuni di investimento del Gruppo Popolare di Verona. L'orizzonte per valutare appieno la performance dei fondi, sempre secondo gli analisti di Bloomberg Investimenti, deve essere, come già detto, di almeno tre, meglio ancora cinque anni. Ebbene, tra i fondi proposti ai quasi 600 sportelli dalle banche del Gruppo Popolare di Verona sono risultati in testa alle classifiche: "portafoglio equilibrato", quello "dinamico", e quello "aggressivo". Sia i clienti con un profilo di investimento prudente sia quelli con esigenze più sofisticate hanno trovato quindi agli sportelli risposte diversificate alle proprie necessità finanziarie. Questo autorevole riconoscimento da parte di Bloomberg Investimenti si aggiunge ad altri già decretati da numerose testate economiche nazionali. E', ad esempio, il caso del quotidiano Corriere della Sera. La testata di via Solferino nel suo settimanale specializzato, Corriere economia, ha riconosciuto che è stata Gestielle del Gruppo Popolare di Verona la società di fondi della quale ci si è potuti fidare di più nel periodo 1998-2001. Gestielle è costantemente indicata tra le migliori società di fondi nella graduatoria della rubrica "Portfolio" di Panorama. Nel bilancio di fine anno, tra i vari brillanti piazzamenti ottenuti, non si può non ricordare quello del quotidiano Il Sole 24 Ore, che ha premiato Gestielle Asset Management come "miglior gestore italiano a tre anni". Cristiano Carrus, responsabile Retail del Gruppo bancario veronese diretto da Fabio Innocenzi, afferma che << I livelli da primato raggiunti da Gestielle Asset Management non fanno che consolidare la leadership di Verona, che si conferma al top in Italia anche nel campo della gestione del risparmio. Questi brillanti risultati sono il prodotto di un particolare approccio nella gestione del risparmio perseguito dal Gruppo, sia con riferimento ai portafogli della clientela retail che a quelli dei cosiddetti affluent, e coerente con uno dei nostri più importanti obiettivi: quello cioè di ricambiare la fiducia accordataci dai risparmiatori con una gestione attenta e dinamica dei loro investimenti>>.

BANCA POPOLARE DI MILANO: ESAMINATA LA PROPOSTA DELLA BANCA DI ROMA PER LA RISTRUTTURAZIONE DELLA GARFIN SPA
Milano, 7 gennaio 2002 - Il Consiglio di Amministrazione della Banca Popolare di Milano, riunitosi il 21 dicembre 2001, ha esaminato la proposta della Banca di Roma per la ristrutturazione della esposizione debitoria della Garfin SpA in liquidazione, nell'ambito del progetto di integrazione con Bipop-Carire. L'intervento della Banca di Roma prevede, fra l'altro, il rilievo, da parte di una Società Veicolo, delle azioni Bipop-Carire di proprietà di Garfin a condizioni che favoriscono la positiva e rapida ristrutturazione del debito Garfin e il contestuale pagamento dei crediti vantati dalle banche. Il credito della Banca Popolare di Milano, che viene così estinto, ammonta a circa 500 milioni di euro ed è garantito da pegno su 144,8 milioni di azioni, pari al 7,4% di capitale di Bipop-Carire. Il Consiglio ha giudicato positivamente l'intervento della Banca di Roma e ha dato mandato al Presidente Roberto Mazzotta e al Direttore Generale Ernesto Paolillo di procedere agli adempimenti conseguenti, nell'ambito del piano di ristrutturazione del debito di Garfin in corso di definizione con Garfin e le altre banche creditrici.

BANCA DI ROMA: RISTRUTTURAZIONE DELLA GARFIN SPA
Roma, 7 gennaio 2002 - La Banca di Roma comunica di aver raggiunto in data odierna ( 21 dicembre 2001) un accordo con la Banca Popolare di Milano - singolo maggior creditore di Garfin, la quale Garfin a sua volta è titolare di una partecipazione pari al 10,3% circa ("le Azioni") della Bipop Carire ("Bipop") - per la sistemazione della esposizione debitoria della stessa Garfin che sarà in grado di pagare integralmente i debiti garantiti da pegno su azioni Bipop e parzialmente i debiti non garantiti. Tale intesa si colloca nel quadro di un articolato progetto di integrazione tra il gruppo Banca di Roma e il gruppo Bipop che è in fase di avanzato studio e che la Banca di Roma, ove autorizzata dall'Organo di Vigilanza, si riserva di presentare agli organi sociali di Bipop in tempi brevissimi. L'efficacia dell'accordo con la Popolare di Milano è subordinata alla condivisione ed esecuzione di detto progetto di integrazione, oltre che all'esito di una due-diligence e all'approvazione da parte delle banche creditrici e della Garfin del piano di ristrutturazione del debito Garfin in corso di definizione. L'accordo mira a favorire la stabilità dell'azionariato Bipop e l'avvio di una riflessione con il management e gli azionisti di Bipop sul progetto di integrazione. Tale proposta - il cui elemento principale consiste nella trasformazione dell'esposizione debitoria di Garfin e del relativo pegno in un prestito obbligazionario convertibile in azioni Bipop emesso da Banca di Roma - è strutturata in modo da garantire: - a Garfin di rimborsare la propria esposizione al ceto bancario contestualmente all'esecuzione del progetto di integrazione; - alle banche creditrici di vedere rimborsato il proprio credito beneficiando nel contempo degli attesi positivi ritorni dell'integrazione; - a Banca di Roma di rinviare di 5 anni l'eventuale onere dell'acquisizione della partecipazione detenuta da Garfin in Bipop. Tale rilievo si configurerebbe come eventuale tenuto conto che in tale periodo si sarebbero pienamente sviluppate le sinergie derivanti dalla integrazione tra i due gruppi bancari caratterizzati da forti complementarità territoriali ed operative. Il meccanismo dell'intervento è il seguente: 1) emissione da parte di una Società Veicolo, costituita su mandato della Garfin, di un prestito obbligazionario (il "Prestito Convertendo"), sottoscritto da Banca di 1.Roma, avente valore nominale complessivo pari a Euro 710,7 milioni circa e unitario di Euro 3,52. Il prestito, emesso alla pari avrebbe una durata di 5 anni, tasso d'interesse annuo pari al tasso Euribor + 400 b.p. e sarebbe rimborsato a scadenza in azioni Bipop valorizzate Euro 3,52 ciascuna; 2) la Società Veicolo utilizzerà i mezzi derivanti dall'emissione del Prestito Convertendo per acquistare da Garfin le Azioni allo stesso prezzo di Euro 3,52 per azione che consegnerà alla Banca di Roma alla scadenza del prestito stesso. Garfin, con il ricavato, rimborserà la propria esposizione; 3) le Banche che avranno ricevuto il rimborso integrale del debito da un lato garantiranno alla Società Veicolo i mezzi per il pagamento degli interessi relativi al Prestito Convertendo ove non fossero sufficienti i flussi reddituali della società stessa, dall'altro sottoscriverebbero un prestito obbligazionario emesso da Banca di Roma convertibile in azioni Bipop ("l'Obbligazione Convertibile in azioni Bipop"). Tale obbligazione, che potrà essere successivamente collocata sul mercato, avrà un valore nominale complessivo pari a Euro 581,5 milioni circa e valore unitario di Euro 2,88; sarebbe sottoscritta sopra la pari (104,2% ovvero Euro 3 per obbligazione) per un netto ricavo di Euro 605,7 milioni; durata di 5 anni; tasso d'interesse 2,6% per anno; rimborso alla pari; convertibilità, per tutta la durata del prestito, di ciascuna obbligazione in un'azione Bipop. In sintesi: - la Banca di Roma consentirà a Garfin di rimborsare immediatamente i propri debiti e di cedere a Banca di Roma stessa, per il tramite del Veicolo, le azioni Bipop alla scadenza dei 5 anni; - Banca di Roma sarà a sua volta finanziata dalle banche creditrici che sottoscriveranno la predetta Obbligazione Convertibile in azioni Bipop; - tenuto conto delle richiamate valenze industriali del progetto l'eventuale conversione dell'Obbligazione Convertibile consentirà a Banca di Roma la contestuale cessione, senza alcun onere, delle azioni cedute dal Veicolo al termine dei 5 anni; - anche qualora l'Obbligazione Convertibile non fosse convertita, le caratteristiche finanziarie delle stesse Obbligazioni unitamente a quella del Prestito Convertendo ridurranno significativamente il costo effettivo unitario 2.dell'eventuale rilievo da parte di Banca di Roma delle Azioni attualmente di proprietà di Garfin.

OLIVETTI: CONSEGNERÀ IL 15,6% AL PREZZO DI EURO 6,55 PER AZIONE
Ivrea, 7 gennaio 2002 - Olivetti informa di avere deciso di aderire all'Offerta Pubblica di Acquisto lanciata dalla società Tyche S.p.A. (Gruppo De Agostini) sul 100% delle azioni di Lottomatica S.p.A., al nuovo prezzo di euro 6,55 per azione, aumentato a seguito del rilancio dell'Offerta. Olivetti, anche in base ad accordi con la Società offerente, apporterà quindi le sue partecipazioni in Lottomatica S.p.A., pari complessivamente a 27.451.550 azioni, corrispondenti al 15,6% del capitale sottoscritto della società (di cui il 14,04% detenuto direttamente da Olivetti S.p.A. e l'1,56% dalla controllata Olivetti International S.A.). Tenuto anche conto della partecipazione del 18,3% di Finsiel S.p.A. in Lottomatica, il cui apporto all'Offerta sarà sottoposto all'approvazione di un prossimo Consiglio di Amministrazione della Società, l'incasso complessivo per il Gruppo Olivetti-Telecom Italia sarebbe di circa 390 milioni di euro con una plusvalenza di circa 370 milioni di euro.

OLIVETTI: CANCELLATE OBBLIGAZIONI PER 2.650 MILIONI DI EURO
Ivrea, 7 gennaio 2002 Olivetti informa che, nell'ambito del programma di ottimizzazione delle proprie fonti di finanziamento, è stata avviata la procedura di cancellazione di obbligazioni, precedentemente riacquistate sul mercato, dei seguenti prestiti obbligazionari: - "Olivetti International NV 1999-2004 t.v." per un valore nominale di 2.150 milioni di euro - "Olivetti International NV 1% 2000-2005" convertibili in azioni ordinarie Telecom Italia per un valore nominale di 500 milioni di euro. La cancellazione avrà efficacia 31 dicembre 2001. A partire da tale data quindi l'ammontare nominale dei suddetti prestiti obbligazionari si ridurrà come segue: - "Olivetti International NV 1999-2004 t.v." da 7.300 milioni di euro a 5.150 milioni di euro - "Olivetti International NV 1% 2000-2005" da 2.500 milioni di euro a 2.000 milioni di euro.

DICHIARAZIONE DI MASSIMO CAPUANO, AMMINISTRATORE DELEGATO BORSA ITALIANA S.P.A.
Milano, 7 gennaio 2002 - "Con la seduta odierna (28 dicembre 2002) si chiude un anno difficile per i mercati finanziari. A una fase caratterizzata dal progressivo deteriorarsi delle aspettative di ripresa del quadro macroeconomico è seguito un drastico peggioramento innescato dagli avvenimenti di settembre e dal clima di tensione internazionale, cui successivamente i mercati hanno saputo reagire. Il mercato azionario italiano, che aveva chiuso gli ultimi tre anni con il costante miglioramento della sua posizione competitiva e dei suoi indici azionari di riferimento, ha risentito, come altre Borse internazionali, di questa congiuntura negativa. In questo contesto, Borsa Italiana Spa ha tuttavia saputo offrire ai partecipanti al mercato (emittenti, intermediari, investitori) valide opportunità di diversificazione delle proprie attività. Il segmento Star, lanciato nell'aprile di quest'anno, ha dato alle piccole/medie imprese italiane di qualità l'opportunità di acquisire visibilità e di valorizzare i propri punti di forza sia a livello nazionale sia internazionale. Le politiche di sviluppo del mercato dei derivati azionari, avviate con il lancio del minifib e con il rafforzamento del mercato delle opzioni su azioni, hanno offerto agli investitori - anche retail - nuove possibilità di diversificare gli investimenti, mentre il Trading After Hours ha mostrato volumi in crescita, confermando il proprio ruolo di ulteriore opportunità per l'attività degli investitori retail. Tutte le iniziative realizzate nel 2001 da Borsa Italiana Spa - ultima delle quali l'adozione dell'EuroBIt Market Model - si inseriscono nell'azione di gestione e di sviluppo dei propri mercati per migliorarne costantemente efficienza, liquidità, trasparenza e competitività. Il prossimo anno proseguiranno le analisi per la realizzazione di nuovi progetti, fra i quali il lancio di un mercato ad hoc per le piccole e medie imprese, l'ulteriore sviluppo - in ottica internazionale - del mercato dei covered warrant, l'avvio della nuova piattaforma tecnologica per i derivati, il lancio degli Exchange Traded Funds e di nuovi indici sul mercato azionario."

BORSA ITALIANA - ANNO 2001: 18 NUOVE SOCIETÀ AMMESSE A QUOTAZIONE (13 IN BORSA E 5 SUL NUOVO MERCATO) 37 SOCIETÀ (DI CUI QUATTRO NEO-QUOTATE) SONO ENTRATE A FAR PARTE DEL NUOVO SEGMENTO STAR
Milano, 7 gennaio 2002 - L'indice Mib ha chiuso l'anno 2001 a quota 22.232, -25,1% rispetto a fine 2000. Il massimo annuale è stato raggiunto mercoledì 31 gennaio (30.187, +1,7% rispetto a fine 2000), il minimo venerdì 21 settembre (17.012, -42,7%). La ripresa dal minimo toccato dopo gli attentati dell'11 settembre è stata pari al 30,7% e ha riportato l'indice su un livello leggermente superiore a quello precedente la crisi internazionale (+2,6% rispetto al valore del 10 settembre). L'indice Numex del Nuovo Mercato ha chiuso l'anno a quota 2.633, -45,7% rispetto ai livelli di fine 2000. Il massimo annuale è stato raggiunto venerdì 19 gennaio (5.512, +13,7% rispetto a fine dicembre 2000), il minimo venerdì 21 settembre (1.502, -69,0%). Per il Nuovo Mercato la ripresa dai minimi annuali è stata più forte (+75,3%), e ha portato i corsi azionari nettamente al di sopra dei livelli precedenti la crisi internazionale (+30,4% rispetto all'indice del 10 settembre). Con riferimento all'indice Mib, 116 sedute sono risultate positive, 136 negative. La variazione giornaliera positiva più elevata (+3,84%) è stata registrata venerdì 28 settembre, quella negativa venerdì 21 settembre (-6,15%). Osservando invece i valori di fine seduta dell'indice continuo Mibtel, le variazioni più pronunciate sono state registrate lunedì 24 settembre (+7,07%) e martedì 11 settembre (-7,42%): in entrambi i casi si è trattato delle oscillazioni più forti da quando, nel 1994, è stato avviato il calcolo dell'indice in continua. Con riferimento all'indice Numex - relativo ai titoli del Nuovo Mercato - 108 sedute sono risultate positive, 141 negative, 3 invariate. La variazione giornaliera positiva più elevata è stata registrata giovedì 11 ottobre (+10,88%), quella negativa mercoledì 3 gennaio (-8,85%). Osservando invece i valori di fine seduta dell'indice continuo Numtel le variazioni più pronunciate sono state registrate il lunedì 19 novembre (+8,83%) e martedì 11 settembre (-8,98%). In entrambi i casi i valori sono però lontani dalle oscillazioni più ampie registrate nel 1999 e nel 2000. Nel corso dell'anno la volatilità è stata interessata da una prima fase (gennaio-agosto) relativamente tranquilla, cui hanno fatto seguito la brusca impennata innescata dagli attentati dell'11 settembre e, a partire da novembre, il ritorno a valori più normali. Rispetto al 2000 il dato su base annua è comunque cresciuto dal 19,3% al 21,9% per l'indice Mib della Borsa, mentre per l'indice Numex del Nuovo Mercato è sceso dal 68,2% al 44,3%. Gli indici di borsa e i settori: A livello di macro-settori l'andamento è stato differenziato, con una migliore tenuta di Industriali (-15,0%) rispetto a Servizi (-26,0%) e Finanziari (-28,9%). L'indice del nuovo segmento Star, lanciato a inizio aprile per le società medio-piccole di qualità - contenendo la flessione rispetto a fine 2000 nel 9,1% - ha evidenziato un andamento migliore di quello dell'indice generale. Tra i settori di dimensione significativa (almeno 1% della capitalizzazione), l'unico positivo è stato Minerari-Metall.-Petroliferi (+0,8%), mentre hanno evidenziato le maggiori flessioni Media-Editoriali (-51,3%) e Chimici (-37,8%). Gli indici continui hanno manifestato un andamento omogeneo, con Mibtel (-24,6%), Mib30 (-26,2%) e Midex (-24,8%) vicini al Mib (-25,1%). La capitalizzazione: A fine dicembre la capitalizzazione complessiva delle società nazionali quotate era attestata a 592,3 miliardi di euro (818,4 a fine 2000, 726,6 a fine 1999, 485,2 a fine 1998), pari al 48,5% del Prodotto Interno Lordo (70,2% a fine 2000, 65,6% a fine 1999, 45,2% a fine 1998). Nel dettaglio la capitalizzazione è risultata pari a 575,0 miliardi di euro per la Borsa, (790,3 a fine 2000), a 12,5 per il Nuovo Mercato (22,2) e a 4,9 per il Mercato Ristretto (5,9). Per quanto riguarda la Borsa, nel ranking tra i macro-settori Finanziari (in discesa al 38,9% del totale dal 42,4% dell'anno precedente) ha mantenuto di stretta misura la leadership su Servizi (salita dal 37,0% al 38,5%) e Industriali (in recupero dal 20,6% al 22,6% del totale). Gli scambi: gli scambi complessivi di strumenti azionari e covered warrant hanno raggiunto 52,6 milioni di contratti e 682 miliardi di euro, con una flessione del 23% e 25% sui corrispondenti valori del 2000. Con riferimento all'intero sistema telematico azionario, gli scambi di azioni della Borsa hanno rappresentato il 68,4% dei contratti e il 92,8% del controvalore complessivo, il Nuovo Mercato il 13,0% e il 2,8%, i covered warrant l'11,5% e il 2,9%. Borsa (fase diurna) - media giornaliera degli scambi di azioni pari a 142.824 contratti (-27,9%) e 2,51 miliardi di euro (-23,6%). Il massimo giornaliero degli scambi è stato raggiunto per la Borsa venerdì 21 settembre (giornata di scadenza dei derivati dell'Idem) con 275.738 contratti e 4,91 miliardi di euro di controvalore. Il mese più liquido è risultato settembre (media giornaliera di 202.935 contratti e 3,03 miliardi di euro di controvalore). La concentrazione degli scambi sui titoli del Mib30 è stata pari all'81,8% (75,8% nel 2000) in termini di controvalore, al 68,5% (61,0%nel 2000) in termini di contratti. Nuovo Mercato (fase diurna) - media giornaliera degli scambi di azioni pari a 76,7 milioni di euro (114,6 nel 2000, 25,4 nel 1999). Il mese più liquido è risultato gennaio (media giornaliera di 58.500 contratti e 190,4 milioni di euro di controvalore), seguito da novembre e ottobre Il massimo giornaliero degli scambi è stato raggiunto venerdì 19 gennaio con 161.777 contratti e 569,4 milioni di euro di controvalore. I covered warrant: scambi complessivi (fase diurna) per 6 milioni di contratti (-22,0%) e 20,0 miliardi di euro di controvalore (-34,1%), con medie giornaliere pari a rispettivamente 23.997 contratti e 79,3 milioni di euro. A seguito di 8.194 ammissioni di nuovi strumenti e di 5.435 revoche, il numero complessivo di covered warrant quotati ha raggiunto a fine anno il livello di 5.866. A fine agosto, prima del flusso stagionale di revoche che ha caratterizzato l'ultimo trimestre, il numero complessivo di strumenti del Mcw aveva raggiunto il livello record di 7.420. Il trading after hours: Avviato il 15 maggio 2000, il trading after hours di Borsa Italiana ha rappresentato il primo esempio di mercato regolamentato operante in orario serale. Nel 2001, grazie al positivo andamento del primo e del quarto trimestre, gli scambi sono cresciuti del 39% con riferimento al numero di contratti, restando invece sostanzialmente stabili in termini di controvalore (condizionato dal significativo calo dei corsi dei titoli). La media giornaliera dei contratti scambiati è cresciuta dai 5.781 del 2000 ai 7.865 del 2001 (3.069 per le azioni della Borsa, 2.385 per quelle del Nuovo Mercato, 2.411 per i covered warrant). Il controvalore scambiato giornalmente è passato da 25,5 a 24,4 milioni di euro (16,0 per le azioni della Borsa, 5,1 per quelle del Nuovo Mercato, 3,3 per i covered warrant). Rispetto alla fase diurna, la ripartizione tra i diversi strumenti finanziari ha evidenziato una maggiore focalizzazione sulle azioni del Nuovo Mercato (30% dei contratti e 21% dei controvalori) e sui covered warrant (31% dei contratti e 14% dei controvalori). L'indicatore di intensità dell'attività di trading rispetto alla fase diurna è salito dal 10,8% del 2000 al 15,5% con riferimento ai contratti, dal 3,1% al 3,4% con riferimento al controvalore. Nell'anno sono stati stabiliti nuovi massimi storici sia per la media giornaliera dei contratti (novembre, 12.350) sia per quella del controvalore (gennaio, 41,3 milioni di euro). Lunedì 19 novembre è stato raggiunto il nuovo massimo di contratti negoziati in una singola seduta (20.623), mercoledì 3 gennaio quello annuale per controvalore (75,3 milioni di euro, inferiore al massimo storico di 90,1 registrato il 28 luglio 2000). Il confronto con gli scambi conclusi nella stessa fascia oraria sui sistemi di scambi organizzati (Sso) o direttamente da parte degli intermediari autorizzati evidenzia la preminenza dell'after hours di Borsa Italiana sul quale nel 2001 sono stati conclusi il 98,8% dei contratti su azioni italiane e il 97,7% dei contratti sui covered warrant. Il mot: i titoli di Stato quotati sono passati da 128 a 117, a seguito di 53 ammissioni e 64 revoche, mentre le obbligazioni sono scese da 466 a 416 (41 ammissioni e 91 revoche). 9 nuove obbligazioni sono state quotate sull'EuroMot, il mercato istituito nel 2000 per eurobonds e asset-backed securities, portando il totale dei titoli quotati - al netto della sola revoca registrata - a 21. Il capitale nominale quotato a fine anno è passato da 976 a 999 miliardi di euro per i titoli di Stato (+2,3%) e da 70,5 a 71,4 miliardi di euro per le obbligazioni (+1,3%). Il valore nominale delle obbligazioni dell'EuroMot è pari a 31,7 miliardi di euro (+73,9% rispetto all'anno precedente). Nel 2000 gli scambi di titoli di Stato hanno proseguito il trend di calo, passando da 142 a 126 miliardi di euro, con una media giornaliera scesa da 559 a 500 milioni di euro (-10,5%). Anche gli scambi di obbligazioni si sono leggermente ridotti, passando da 12,1 a 10,0 miliardi di euro, con una media giornaliera in calo da 48 a 40 milioni di euro (-16,5%). In forte crescita - soprattutto negli ultimi due mesi - gli scambi sull'EuroMot, passati da 245 a 964 milioni di euro, con una media giornaliera salita da 1,0 a 3,8 milioni di euro (con dati superiori ai 7 milioni in novembre e dicembre). L'idem: record del numero di contratti standard complessivi: 17,1 milioni in totale, con forte crescita di miniFib e opzioni su azioni. Controvalore nozionale a 1.181 miliardi di euro (-14,6% ). La media giornaliera di contratti standard è passata dai 52.491 dell'anno scorso a 67.784; quella del controvalore nozionale - su cui ha inciso il calo dei corsi azionari - da 5,45 a 4,69 miliardi di euro. Il futures sull'indice Mib30 ha fatto registrare una decisa crescita in termini di contratti standard, con la media giornaliera passata da 16.769 a 18.390. Il controvalore nozionale, influenzato dal calo del livello dell'indice, si è invece attestato a una media di 3,29 miliardi di euro (3,88 nel 2000). Il mese di settembre, caratterizzato anche dalla scadenza trimestrale, è risultato il più liquido, con una media giornaliera di 29.376 contratti standard e 4,24 miliardi di euro di controvalore nozionale. Il miniFib, lanciato nel luglio 2000, ha evidenziato forti tassi di crescita con riferimento tanto ai contratti standard (media giornaliera da 2.822 a 5.556, +97%) quanto al controvalore nozionale (da 132 a 196 milioni di euro, +48,2%), stabilendo più volte nei mesi di settembre e ottobre nuovi record giornalieri. Gli scambi di opzioni sull'indice Mib30 sono risultati sostanzialmente stabili come contratti standard, con una media giornaliera attestata a 10.781 (11.189 nel 2000). Il calo dei corsi ha determinato una riduzione del controvalore nozionale, la cui media giornaliera è passata da 1,27 a 0,98 miliardi di euro. Anche in questo caso, settembre è risultato il mese più liquido. Gli scambi di opzioni su azioni sono stati interessati da una forte crescita del numero di contratti standard negoziati, con la media giornaliera passata da 23.113 a 33.054 (+43%). Come nel caso degli altri strumenti, la flessione dei corsi azionari ha influenzato l'andamento del controvalore nozionale, la cui media è rimasta sostanzialmente sui livelli del 2000 (da 234 a 223 milioni di euro). I mesi più liquidi per le opzioni su azioni sono stati maggio e aprile, con medie giornaliere di 58.009 e 50.177 contratti standard. Martedì 22 maggio è stato raggiunto il nuovo record di scambi in una singola seduta, con 222.151 contratti standard e 1.234 milioni di controvalore nozionale. La crescita dell'anno 2001 ha portato le opzioni su azioni a rafforzare la propria leadership come strumento più negoziato dell'Idem, di cui hanno rappresentato il 49% dei contratti standard negoziati (44% nel 2000). L'evoluzione del listino: il 2001 ha visto una leggera contrazione del numero di società quotate sui mercati di Borsa Italiana, scese dalle 297 di fine 2000 a 294: 237 in Borsa (da 242), 45 sul Nuovo Mercato (da 40) e 12 sul Mercato Ristretto (da 15). In Borsa le 13 ammissioni di nuove società sono state accompagnate da 18 revoche (in sei casi determinate dall'incorporazione in altre società già quotate, in dodici da ritiri dal listino a seguito di offerte pubbliche di acquisto). Cinque nuove società sono state ammesse a quotazione sul Nuovo Mercato, e tre revocate dal Mercato Ristretto. Sul Mercato Ristretto sono inoltre state ammesse le azioni ordinarie Ifis, a seguito della conversione delle azioni privilegiate precedentemente già quotate (che sono state contestualmente revocate). Le 18 ammissioni di quest'anno portano a 125 le nuove società ammesse sui mercati borsistici negli ultimi quattro anni (da quando cioè è attiva Borsa Italiana Spa), un numero superiore a quello (101) registrato nei dieci anni precedenti. Tutte le 18 ammissioni di nuove società sono state precedute da un collocamento delle azioni presso il pubblico. In quattro casi (B iesse, Granitifiandre, Juventus e Negri Bossi) le società sono state ammesse nel nuovo segmento Star destinato alle Pmi italiane di qualità; in tre casi (Campari, Lottomatica e Snam Rete Gas) sul segmento blue chip della Borsa; in cinque casi (Pcu Italia, Datalogic, Algol, It Way ed Esprinet) sul Nuovo Mercato; in sei casi (Acegas, I Viaggi del Ventaglio, Air Dolomiti, Amplifon, Giacomelli Sport e De Longhi) sul segmento ordinario della Borsa. Le 21 revoche sono state determinate in sei casi da incorporazioni in società già quotate (Ansaldo Trasporti in Finmeccanica, Banca Commerciale Italiana in Banca Intesa che ha contestualmente assunto il nome di Intesa BCI, Bassetti in Zucchi, Cementeria di Barletta in Cementeria di Augusta che ha contestualmente assunto il nome di Unimed, Ina in Generali, Tecnost in Olivetti), in 14 casi sono avvenute a seguito di Opa (Aeroporti di Roma, Allianz Subalpina, Banca di Legnano, Credito Fondiario e Industriale, Falck, Gruppo Buffetti, Immobiliare Metanopoli, Italfondiario, Simint, Safilo, Sondel e Toro per la Borsa, Banca Popolare di Crema e Italiana Assicurazioni per il Mercato Ristretto), mentre in un caso (Vauban, già denominata Fempar e sospesa dal maggio 1999) la revoca è stata determinata dall'insussistenza dei requisiti per la quotazione. A seguito di Opa è stata anche revocata l'azione ordinaria del Banco di Napoli, di cui resta quotata l'azione di risparmio. A seguito di conversione in ordinarie sono state infine revocate le azioni di risparmio di Recordati e Risanamento Napoli. Il segmento Star, lanciato a inizio aprile per le Pmi italiane di qualità, ha visto l'adesione di 37 società, di cui quattro di nuova quotazione. Nel corso del 2001 il segmento è stato caratterizzato da apprezzabili livelli di liquidità, e il suo indice specifico Mib-Star ha evidenziato una performance relativa migliore di quella dell'indice generale e livelli di volatilità più contenuti: 16,2% su base annua, a fronte del 21,9% dell'indice generale, del 27,0% del Mib30 e del 44,3% del Numex. Le operazioni di collocamento:18 collocamenti finalizzati alla quotazione, per una raccolta di 3,8 miliardi di euro Altre 2 operazioni di collocamento, con una raccolta di 3,1 miliardi di euro oni di aumento di capitale a pagamento, con una raccolta di 7,6 miliardi di euro 184 184 operazioni di ridenominazione in euro del capitale sociale. Nel 2001 le società quotate hanno effettuato 18 operazioni di aumento di capitale a pagamento (13 in Borsa, quattro sul Mercato Ristretto e una sul Nuovo Mercato), che hanno consentito alle società quotate di raccogliere 7,6 miliardi di euro, circa il doppio di quanto raccolto l'anno precedente. La maggiori operazioni (che hanno raccolto complessivamente poco meno dell'80% del totale) sono state realizzate da Olivetti in febbraio-marzo e novembre. Tra le altre operazioni, hanno raccolto ammontari importanti Banca Popolare di Milano (466 milioni di euro) e Banca Popolare di Lodi (227). Seguono, con importi inferiori le operazioni realizzate da altre società quotate in Borsa (tra cui Interbanca, Investimenti Immobiliari Lombardi, Bayerische Vita), sul Nuovo Mercato (ePlanet) e sul Mercato Ristretto (Banca Popolare di Sondrio, Elios Holding, Ifis e Borgosesia). La dimensione media delle operazioni a pagamento (influenzata dalla dimensione di quelle maggiori) è stata pari a 423 milioni di euro (200 nel 2000), quella mediana a 92 milioni di euro (in linea con quella del 2000, pari a 83). Accanto alle operazioni a pagamento sono state anche effettuate 7 operazioni a titolo gratuito e 184 operazioni sul capitale collegate alla ridenominazione in euro dei capitali sociali. Le 20 operazioni di collocamento hanno raccolto 7,0 miliardi di euro, di cui 6,9 in Borsa e 0,1 sul Nuovo Mercato. Prevalentemente collegate a operazioni di Initial Public Offering (18 casi, di cui 13 in Borsa e 5 sul Nuovo Mercato), le operazioni di collocamento sono state utilizzate anche per la tranche istituzionale Eni e per l'aumento di capitale senza diritto di opzione della Banca Popolare Commercio e Industria. Le maggiori operazioni per controvalore collocato nel 2001 sono state - per la Borsa - il collocamento istituzionale Eni (2,7 miliardi di euro), l'Ops Banca Popolare Commercio e Industria (0,4) e le offerte pubbliche finalizzate alla quotazione di Snam Rete Gas (2,2 miliardi di euro), Campari (0,4) e Lottomatica (0,2), mentre il Nuovo Mercato è stato caratterizzato da operazioni di importo contenuto (la più grande è stata l'Ipo di Datalogic, che ha raccolto 61 milioni di euro). Nelle 20 operazioni è stata usata tre volte la modalità di sola vendita (Opv, con solo private placement nel caso Eni), in otto casi la sola sottoscrizione di nuove azioni (Ops) e nei restanti nove casi la tecnica mista dell'Opvs.Le azioni acquistate dagli investitori retail hanno rappresentato il 21% della raccolta complessiva delle offerte pubbliche finalizzate alla quotazione di nuove società, a fronte del 74% degli investitori istituzionali italiani ed esteri e del 5% riservato dipendenti e altri soggetti. Come già nel 2000, una quota molto rilevante del capitale raccolto in occasione dell'ammisione a quotazione - il 57% - è affluita direttamente alle imprese quotate. La restante parte è risultata di competenza degli azionisti che hanno ceduto le proprie partecipazioni. Il dato è ancora più elevato se si considerano le sole società che si sono quotate al Nuovo Mercato (95%). Le offerte pubbliche di acquisto: 20 le Opa realizzate nel 2001, che hanno restituito al mercato 5,9 miliardi di euro Nel corso dell'anno sono state realizzate 20 operazioni di offerta pubblica di acquisto per un totale di 5,9 miliardi di euro. Osservando il valore delle operazioni si tratta del terzo maggior importo (dopo i 55,5 del 1999 e i 12,2 del 2000) dal 1992, anno di introduzione dell'Opa obbligatoria nell'ordinamento normativo italiano. Le principali operazioni del 2001 sono state le due Opa lanciate in estate da Italenergia su Edison (2,5 miliardi di euro) e Montedison (2,5 miliardi di euro). Hanno raggiunto importi rilevanti anche le Opa di Banca Popolare di Milano su Banca di Legnano (350 milioni di euro), di Programma 2002 su Safilo (161) e di Giorgio Armani Spa su Simint (114, seguita da una residuale di 18).

TELECOM ITALIA: PREVISTO PER MAGGIO 2002 IL PAGAMENTO DEL DIVIDENDO DELL'ESERCIZIO 2001
Roma, 7 gennaio 2002 - Telecom Italia comunica che il pagamento del dividendo a valere sui risultati dell'esercizio 2001 è previsto per il mese di maggio 2002.

CHL: CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ESERCITA LA DELEGA DI AUMENTO CAPITALE SOCIALE ATTRIBUITA DALL'ASSEMBLEA.
Firenze, 7 gennaio 2002 - Lo scorso 2 gennaio l'Assemblea Straordinaria di Chl ha attribuito al Consiglio di Amministrazione la facoltà di aumentare il capitale sociale, in una o più volte, anche in via scindibile, per un periodo massimo di cinque anni dalla data della deliberazione fino a un massimo di nominali Euro 4.000.000 mediante l'emissione di massime n. 20.000.000 azioni da offrire in opzione agli aventi diritto. A seguito dell'Assemblea, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di aumentare il capitale sociale fino a un controvalore pari a circa 16,6 milioni di Euro, comprensivi di valore nominale e di sovrapprezzo e ha stabilito che le azioni vengano offerte in opzione agli azionisti. Il Consiglio di Amministrazione ha, inoltre, fissato un prezzo massimo di offerta pari a Euro 4,25 per azione. Il prezzo di offerta definitivo, il rapporto di opzione e la tempistica dell'operazione saranno fissati dal Consiglio di Amministrazione in prossimità dell'inizio del periodo di offerta. In relazione a detto aumento di capitale, Stefano Bargagni, Ugo Bolla, Paolo Bargagni, Fernando Franchi, soci fondatori di Chl e Starrange S.A. hanno effettuato versamenti in conto futuro aumento di capitale che, alla data odierna, ammontano a circa 4,1 milioni di Euro. Gli stessi soci hanno manifestato l'intenzione di esercitare i diritti d'opzione a loro complessivamente spettanti alla data di inizio del periodo d'offerta ed eventualmente ad aumentare la partecipazione. Infine, sempre con riferimento a detta operazione di aumento di capitale, si precisa che Chl ha affidato ad IntesaBci S.p.A. l'incarico di promuovere, organizzare e dirigere un consorzio di garanzia per la eventuale sottoscrizione delle azioni che dovessero risultare inoptate al termine dell'offerta nel Nuovo Mercato dei diritti inoptati.

IMPORT DI ENERGIA ELETTRICA DALL'ESTERO: ASSEGNATI 600 MW ALLE IMPRESE DISPONIBILI A CONTRATTI DI INTERROMPIBILITA' IN TEMPO REALE
Roma, 7 gennaio 2002 - Il Gestore della Rete ha concluso il 21 dicembre 2001 la prima procedura per l'assegnazione di 600 Mw di potenza elettrica proveniente dall'estero per gli anni dal 2002 al 2004 e destinata ai clienti disponibili all'interrompibilità della fornitura di energia in tempo reale. Le domande presentate dalle imprese sono state 50, per un totale di 2.381 Mw (1.999 i megawatt richiesti sulla frontiera Nord-Ovest, 382 sulla frontiera Nord-Est), di cui due non ammesse all'assegnazione in quanto non compatibili con i requisiti previsti. Il Gestore della Rete ha proceduto all'assegnazione dei 600 Mw disponibili utilizzando il meccanismo "pro quota", che prevede la ripartizione della capacità di trasporto in misura proporzionale alla richiesta delle imprese. Sul sito del Gestore della Rete, www.grtn.it, sono pubblicate le procedure per l'assegnazione di energia elettrica e l'elenco delle imprese assegnatarie.

GESTORE DELLA RETE - SONELGAZ: STUDIO DI FATTIBILITÁ PER COLLEGAMENTO ELETTRICO SOTTOMARINO TRA ALGERIA E ITALIA
Roma, 7 gennaio 2002 - Il Gestore della Rete, società italiana responsabile dello sviluppo della rete elettrica di trasmissione nazionale, e Sonelgaz, società algerina leader del settore elettrico e del gas, hanno siglato, il 21 dicembre 2001, ad Algeri un protocollo d'intesa per la realizzazione di uno studio di fattibilità tecnica-economica che dovrebbe portare alla realizzazione di un elettrodotto sottomarino, di circa 1.000 Mw, di collegamento tra Italia e Algeria. L'iniziativa rientra nell'ambito della cooperazione bilaterale avviata lo scorso ottobre da Antonio Marzano, Ministro delle Attività Produttive, e Chakib Khellil, Ministro dell'energia algerino, per sviluppare gli scambi di energia elettrica tra i due Paesi. Il Gestore della Rete e Sonelgaz studieranno assieme la fattibilità tecnica del progetto per poi approfondire le procedure per la realizzazione e l'utilizzo della linea di interconnessione individuando, in particolare, l'assetto proprietario, le fonti di finanziamento comunitarie e internazionali, e il diritto applicabile. "Con la firma di oggi - ha dichiarato Pier Luigi Parcu Amministratore Delegato del Grtn - il Gestore della Rete intende favorire il consolidamento dei rapporti tra Italia e Algeria nel settore energetico. L'auspicio è quello di ricavare una maggiore sicurezza dell' approvvigionamento di energia elettrica e di incrementare gli scambi commerciali tra i due Paesi"

MERIDIANA SI CONFERMA SECONDO VETTORE NAZIONALE
Olbia, 7 gennaio 2002 - Meridiana si conferma secondo vettore nazionale per numero di passeggeri trasportati. Nel corso del 2001, infatti, la compagnia ha trasportato 3,3 milioni di passeggeri con una quota di mercato nazionale del 17% circa. Questo risultato va considerato alla luce della scelta operata di ridurre il ricorso al noleggio di aerei in "wet lease" (voli operati per conto di Meridiana da parte di altri vettori) nel periodo estivo, nonché delle gravi ripercussioni sul settore dei trasporti conseguenti i drammatici eventi del'11 settembre, dell'incidente a Linate e delle difficoltà operative conseguenti le disposizioni governative inerenti la gestione del traffico aereo in condizioni di nebbia. Infatti, nei primi otto mesi dell'esercizio, malgrado la riduzione della capacità offerta anche per il mancato impiego di quattro aerei in "wet lease" presenti in flotta nell'esercizio precedente, Meridiana ha trasportato 2,4 milioni di passeggeri con un incremento dell'1,4% rispetto allo stesso periodo l'anno precedente. Negli ultimi quattro mesi dell'anno, il calo di traffico accusato dai diversi eventi ricordati, è stato pari al 18,9% quale media del periodo, con la punta del 24,7% registrata nel mese di dicembre. In questi ultimi quattro mesi dell'anno, Meridiana ha trasportato 900.000 passeggeri rispetto a 1,1 milioni di passeggeri trasportati nello stesso periodo nel 2000. Rimane comunque la soddisfazione per l'incisiva inversione che il management, con la collaborazione di tutto il personale, ha dato alla compagnia, tanto che le previsioni di chiusura del bilancio rispetto all'esercizio precedente confermano sia il netto recupero del risultato economico che un significativo miglioramento dei principali indicatori di performance. Riguardo al futuro, corre l'obbligo di ricordare che le previsioni prevalenti indicano una ripresa solo a partire dal prossimo autunno, ma l'auspicio è che nel periodo estivo possano essere riscontrati i primi dati di inversione grazie alla crescita del mercato turistico nazionale verso la Sardegna, la Sicilia e la Campania, regioni dove Meridiana è particolarmente impegnata con collegamenti non-stop dai principali aeroporti nazionali. Con questa decisione, Meridiana intende confermare il proprio sostegno ai principi ispiratori della Continuità Territoriale pur evidenziando le notevoli carenze e difetti sotto il profilo applicativo. Come è noto, Meridiana ha la propria Base di Armamento in Sardegna dove occupa oltre 1.000 dei propri 1.500 dipendenti ed effettua il collegamento fra Cagliari e Milano fin dal 1978. Meridiana è la seconda compagnia aerea nazionale a capitale interamente privato con una flotta di 21 aerei (17 Md-82 e 4 Bae-146-200). L'assemblea straordinaria degli azionisti, lo scorso 19 dicembre 2001, ha deliberato la conversione del capitale sociale in Euro che risulta ora pari a € 51.033.349,00 suddiviso in 51.033.349 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 1,00

ALITALIA: RISULTATI TRAFFICO PASSEGGERI E MERCI - NOVEMBRE 2001
Roma, 7 gennaio 2002 - Nel mese di novembre il traffico passeggeri del gruppo Alitalia sull'intera rete espresso in Rpk ha evidenziato, rispetto al corrispondente mese del 2000, una flessione del 31,3% a fronte di un decremento nella capacità offerta espressa in Ask del 20,4%. Ciò ha determinato una diminuzione di 9 p.p. del load factor che si è ridotto al 56,9%. Il numero di passeggeri, nel mese, è risultato in flessione del 20,6%. Occorre comunque ricordare che i dati sopra menzionati scontano i negativi effetti derivanti dalle note vicende dello scorso 11 settembre, dalla recente tragedia occorsa a Linate, nonché dai problemi derivanti dalle pesanti limitazioni operative imposte ad alcuni aeroporti italiani in caso di ridotta visibilità. Una serie di indicatori, ivi inclusi i dati di advance booking, identificano nel mese di novembre il punto più negativo di andamento della domanda di trasporto aereo post 11 settembre. E' lecito immaginare primi graduali segni di ripresa dal mese prossimo. A livello di settori di rete l'andamento dell'attività intercontinentale risulta essere stato il più penalizzato dei tre. In particolare, infatti, alle cancellazioni già effettuate sulle rotte per l'Africa Orientale, il Sud Africa e l'Australia, si è aggiunta la forte riduzione del trasportato nell'area del Nord Atlantico (-44,3%) a fronte di una riduzione dell'offerto del 31% con la conseguente diminuzione del coefficiente di occupazione di 14,7 p.p. e nell'area del Sud Atlantico dove, a fronte di un trasportato in calo del 21,2%, l'offerto è calato del 21,8%, con un leggero incremento del load factor (+0,5 p.p). A livello di rete, pertanto, a fronte di un trasportato in flessione del 40,3%, l'offerto si è ridotto del 27,7% ed il load factor di 13,2 p.p. Sulle rotte internazionali il trasportato, in termini di Rpk, ha evidenziato un decremento del 21,6% a fronte di una riduzione della capacità offerta del 16,5% in Ask. Conseguentemente il load factor si è ridotto di 3,5 p.p. attestandosi al 53%. Tale risultato risente, in particolare, delle difficoltà evidenziate nell'area della Cee e del Medio Oriente dove il load factor, nel corso del mese di novembre, si è ridotto rispettivamente di 2,2 e dell'8,1 p.p.. In particolare nella Cee il trasportato si è ridotto del 21,4% a fronte di una riduzione dell'offerto del 18%, mentre nel Medio Oriente le Rpk sono diminuite del 27,4% e le Ask del 16,3%. Sulle rotte nazionali, infine, a fronte di una diminuzione della capacità offerta del 9,1% in Ask il trasportato è diminuito del 17% in Rpk, con un peggioramento nel load factor di 4,8 p.p.. Per quanto riguarda il traffico merci a fronte di una diminuzione della capacità offerta del 20,5%, il trasportato è risultato in flessione del 27,4%. Il load factor si è attestato al 69%, in diminuzione di 6,6 p.p. rispetto al 2000. I dati progressivi a novembre hanno evidenziato, per il traffico passeggeri, una flessione del trasportato del 10,8% in termini di Rpk rispetto al corrispondente periodo del 2000; la capacità offerta, espressa in Ask, è diminuita complessivamente del 9,4%. Conseguentemente il load factor è diminuito di 1,1 p.p. scendendo al 71,6%. Il numero dei passeggeri è risultato in flessione del 5,6%. Sulla rete intercontinentale a fronte di una capacità offerta ridottasi del 16,9% in Ask, il traffico passeggeri, espresso in Rpk, è risultato in flessione del 17,1% e, conseguentemente, il load factor è diminuito di 0,2 p.p.. Sulla rete internazionale si rileva una lieve diminuzione del trasportato, espresso in Rpk (-0,2%) a fronte di una capacità offerta, espressa in Ask, sostanzialmente costante con un decremento del load factor di 0,1 p.p.. Sulle rotte nazionali il traffico passeggeri è risultato in flessione del 6,3% a fronte di una riduzione della capacità offerta pari al 3,3% con una conseguente diminuzione di load factor di 2,1 p.p.. Il traffico merci nei primi nove mesi dell'anno ha riportato una flessione del trasportato del 11,1% rispetto al corrispondente periodo del 2000 a fronte di una capacità offerta ridottasi dell'8,5%. Conseguentemente il load factor è risultato in riduzione di 2 p.p.

NUOVO PIANO FLOTTA DI AIR DOLOMITI: IN ARRIVO 3 ATR 700
Milano, 7 gennaio 2001 - L'ordine, che ammonta a 51,6 Milioni di Dollari, si struttura con la consegna di un nuovo Atr 700 entro settembre 2002 ed una formula "sales & lease back" per due Atr 42-500 attualmente in flotta: i due aeromobili opereranno fino alla consegna effettiva dei due nuovi Atr-700, che avverrà nel 2003, e poi potranno essere riconsegnati ad Atr. Infatti, grazie alla flessibilità di questo accordo, per Air Dolomiti sarà possibile prorogare ulteriormente la riconsegna al consorzio dei due Atr-500, mantenendoli in flotta qualora la Compagnia necessitasse di ulteriori aeromobili per supportare l'espansione del network. Alcide Leali, Presidente di Air Dolomiti, ha così commentato l'operazione: "Oggi vediamo concretizzarsi il primo step della nuova strategia di sviluppo della Compagnia, annunciata appena una settimana fa. Abbiamo previsto un piano flotta più aggressivo per riuscire a cogliere le aumentate opportunità che il mutato scenario competitivo ha creato e siamo riusciti subito a trovare un accordo con ATR, il nostro fornitore storico. Questa operazione di ampliamento e rinnovo della flotta ci consentirà di sviluppare ulteriormente il feederaggio sugli scali di Monaco e Francoforte, offrendo nuovi collegamenti, ulteriori frequenze e maggiore capacità verso gli hub della Star Alliance. Sono molto fiero della nostra Compagnia che in un momento delicato per il settore del trasporto aereo si sta rivelando un importante e solido punto di riferimento per i passeggeri ma anche per i nostri partner, i fornitori e gli aeroporti, che negli anni ci hanno sempre dimostrato stima e fiducia."

NEL 2001, QUASI 1.250.000 CLIENTI NEL MONDO HANNO ACCORDATO LA LORO FIDUCIA A CITROËN
Parigi, 7 gennaio 2002 - Nel 2001, Citroën ha dimostrato un notevole dinamismo, che si traduce in una crescita forte ed equilibrata nell'anno su tutti i territori, e soprattutto con un nuovo record di vendite a livello mondiale, consolidate per il quinto anno consecutivo, di 1.235.000 veicoli nel mondo, pari a un incremento dell' 8,3%, rispetto al 2000 e 1.249.000 consegne, pari a un incremento del 10,9 %. Il volume di immatricolazioni raggiunto in Europa Occidentale è di 1.063.000 veicoli, con un incremento del 10,9% in un mercato stabile (+0,3%). Nel resto del mondo, Citroën ha consegnato 186.000 veicoli, registrando un incremento del 12%. Il 2001 ha rappresentato per Citroën un anno di intensa attività commerciale, conquistando e ottenendo la fiducia di un numero sempre più ampio di clienti nel mondo, grazie alla modernità e alla perfetta rispondenza dei veicoli della Marca alle aspettative della clientela. Xsara Picasso è protagonista di un successo commerciale mai smentito, confermato nel 2001 con un incremento delle vendite nel mondo del 56 % rispetto al 2000. Nel 2001, la gamma si arricchisce con la commercializzazione delle C5 berlina nel mese di marzo e break nel mese di giugno, contribuendo notevolmente all'incremento delle vendite totali Citroën. Con 139.000 vendite, C5 ha conquistato un folto numero di clienti, superando ampiamente gli obiettivi. Una delle ragioni del successo dei modelli della gamma si deve anche alle motorizzazioni Hdi, che attraggono sempre per la qualità e le prestazioni in materia di comfort di guida, economia e rispetto dell'ambiente. Per questo motivo, le autovetture equipaggiate di motorizzazioni Diesel rappresentano il 50% delle immatricolazioni Citroën nell'Europa Occidentale. Nel 2001 Citroën ha ripreso la lunga tradizione storica, prima di tutto con la l'allestimento della nuova sede sociale nel sito storico della vecchia fabbrica per imbutitura di Epinettes, creata nel 1924. Nell'intento di legare il passato al presente, la Marca ha inaugurato in novembre, nel sito industriale di Aulnay, il Conservatorio Citroën, luogo in cui viene conservato il suo patrimonio. L'inaugurazione ha rappresentato il momento ideale per ricordare come Citroën abbia fatto tesoro del proprio passato, dotandosi degli strumenti propri di un'immagine forte e di un avvenire prestigioso. Il principio ispiratore del Conservatorio è di raggruppare e conservare in perfetto stato gli esemplari di vetture Citroën prodotte dall'origine fino al giorni nostri. Seguendo questa logica, Citroën si pone inoltre l'obiettivo di trasformare il sito attualmente occupato dall'Hippo Citroën al 42 dell'Avenue des Champs Elysées, destinato ad ospitare un'esposizione permanente. Per raggiungere questo obiettivo, è stato indetto un concorso internazionale di architettura, che nel 2004 darà nuova veste a questa vetrina leggendaria della Marca, inaugurata nel 1928. Grazie all'alto livello di tecnologia, Citroën prepara anche vetture da competizione dalle altissime prestazioni, ottenendo eccellenti risultati durante la stagione sportiva 2001. Nell'ambito dei trofei di Marca, le formule di promozione della Marca sono oggi considerate sul mercato quelle con il miglior rapporto costi/prestazioni, permettendo di praticare lo sport automobilistico nelle migliori condizioni. Utilizzando vetture caratteristiche pari alle vetture di serie, e dalle prestazioni identiche, Citroën offre ai giovani piloti la possibilità di mettere in risalto le loro qualità di guida in una perfetta equità sportiva. Questa politica permette di scoprire i nuovi talenti aiutandoli a diventare dei grandi piloti. Dopo i tre titoli di Campione di Francia conquistati da Philippe Bugalski e Jean Paul Chiaroni, è ora la volta della giovane promessa di Citroën, Sebastien Loeb, accompagnato da Daniel Elena, che conquista il titolo di questo anno a bordo di una Xsara. Lo stesso equipaggio ha anche ottenuto a bordo di una Saxo il titolo di Campione del mondo Super 1600 nel Campionato del mondo rally. Citroën si è distinta in questa stagione, sia sul piano nazionale che internazionale, vincendo il campionato marche in Spagna per il terzo anno consecutivo, e il campionato Europeo di rallycross per il quinto anno consecutivo. Ed inoltre, il primo impegno Citroën nelle quattro prove del campionato del mondo rally è stato coronato dalla vittoria della Xsara WRC al Tour de Corse. Limitarsi al presente non basta più; la capacità di Citroën di immaginare il futuro dell'automobile si traduce anche con la capacità di creare prototipi che rispondano all'evoluzione dello stile di vita. Citroën ha presentato a Francoforte C-Crosser, esposizione avveniristica di come potrebbe essere un veicolo per il tempo libero o SUV (Sport Utility Vehicle), utilizzando la tecnologia di comandi By Wire. All'avanguardia in termini di concezione del posto di guida, questa tecnologia prevede l'eliminazione di tutti i collegamenti meccanici tra i comandi e i vari organi (motore, sterzo, frenata) . Il 2001 ha costituito per la Marca l'occasione per dimostrare la sua grande capacità creativa e innovativa. Le C5 berlina e break, commercializzate con successo nel corso dell'anno, prevedono il 100% di tecnologia utile. L'accoglienza entusiastica riservata a C3 nel corso della presentazione in anteprima al salone di Francoforte, ha dimostrato che il nuovo veicolo costituisce un avvenimento determinante nella vita della Marca, consentendo a Citroën di raggiungere un nuovo traguardo, e favorendo un reale incremento delle vendite della Marca su tutti i mercati. C3 arricchirà l'offerta nel segmento delle utilitarie e permetterà, insieme a Saxo, di soddisfare le diverse aspettative della clientela. Sempre concentrata sulla soddisfazione del cliente, Citroën prosegue nello sforzo di perfezionare metodi e organizzazione. Questa politica è stata premiata quest'anno dalla conferma della certificazione ISO 9001, già ottenuta nel 2000. Nell'Europa Occidentale, la Marca migliora la propria posizione, sia per quanto riguarda le autovetture che per i veicoli commerciali, mentre il mercato globale resta stabile ad alti livelli. Le immatricolazioni della Marca sono aumentate dell'11%. La penetrazione autovetture + veicoli commerciali Citroën nel 2001 è del 6,4%.

Ogni Paese è caratterizzato tuttavia da situazioni distinte, in particolare : In Francia Citroën ha registrato una crescita più rapida del mercato, pur sostenuto. Le immatricolazioni autovetture + veicoli commerciali della Marca rivelano una penetrazione del 13,8%. Aumentano del 9% nel 2001, contro una crescita del mercato del 5% sullo stesso periodo. La penetrazione autovetture Citroën si colloca al 13,1% contro il 12,2% del 2000, su un mercato autovetture che cresce del 6%, pari a un incremento del 13% sullo stesso periodo. Una percentuale di penetrazione autovetture di questa portata non si raggiungeva da vent'anni. In Gran Bretagna, le immatricolazioni autovetture + veicoli commerciali della Marca hanno avuto un incremento eccezionale per raggiungere il 5,56% della porzione di mercato, con una crescita del 47% rispetto al 2000, mentre il mercato aumenta del 10% Le vendite della Xsara Picasso sono decuplicate raggiungendo le 46.600 unità. Xsara Picasso rappresenta la monovolume del segmento M1 più venduta nel Regno Unito, mentre il Berlingo autovetture, accolto con entusiasmo dalla clientela, ha quasi quadruplicato le vendite L'insieme dei modelli della gamma incontra lo stesso favore e conferma Citroën nella sua posizione di Marca di grande attualità. La Marca realizza nel 2001 il maggior incremento e passa dal nono al sesto posto del mercato autovetture. Nessun altro importatore ha registrato una tale evoluzione negli ultimi vent'anni. Per quanto riguarda i veicoli commerciali, le immatricolazioni della Marca aumentano del 22% e si aggiudicano una porzione di mercato dell' 8,7%. La Marca occupa la terza posizione nel mercato veicoli commerciali. In Belgio, Citroën realizza un incremento del 16% come autovetture + veicoli commerciali (10,1% della porzione di mercato), mentre il mercato subisce un calo del 3%. La Marca nel 2001 passa dalla quinta alla quarta posizione nel mercato autovetture + veicoli commerciali Per quanto riguarda i autovetture, la Marca registra l'incremento maggiore tra le prime 10 marche per il secondo anno consecutivo e si aggiudica una porzione di mercato pari al 9,4% (contro il 7,8% del 2000). Per quanto riguarda i veicoli commerciali, Citroën è leader da 5 anni, e la penetrazione della Marca passa dal 14,9% al 16,3% in un mercato in crescita del 9%. In Italia, Citroën rinsalda la sua posizione con il 3,2% del mercato autovetture + veicoli commerciali Con il mercato tedesco in regresso dell'1%, Citroën migliora le proprie vendite autovetture + veicoli commerciali del 16% e conquista una porzione di mercato nei autovetture + veicoli commerciali dell'1,8% nel 2001. Per quanto riguarda i autovetture, la Marca registra un aumento del 15%, la crescita più alta tra i costruttori di automobili generalisti. La porzione di mercato Autovetture Citroën passa dall' 1,5% del 2000 all' 1,7% del 2001. La crescita si deve in particolare al successo commerciale della C5 con 7.800 veicoli venduti. Xsara Picasso aumenta le vendite e raggiunge un totale di 11.300 veicoli venduti nel 2001. Con 15.000 veicoli venduti, Berlingo conferma la popolarità conquistata. Per quanto riguarda i veicoli commerciali la Marca registra un incremento del 24%, e le vendite passano dalle 6.000 del 2000 alle 7.400 del 2001. In Spagna, in un mercato stabilizzato, la Marca realizza una penetrazione autovetture e veicoli commerciali dell'11,7%. Con oltre 200.000 immatricolazioni, Citroën si colloca in seconda posizione sul mercato autovetture + veicoli commerciali. Con le 97.800 immatricolazioni del 2001, Xsara è il veicolo più venduto in Spagna. Citroën è leader nel mercato veicoli commerciali con una parte di mercato del 15,7% Nei Paesi Bassi Citroën è in crescita dell'11% su un mercato autovetture + veicoli commerciali in regresso dell'11%. La parte di mercato autovetture + veicoli commerciali della Marca è del 5,1%. In DaniMarca, con un mercato autovetture + veicoli commerciali in diminuzione del 13%, la Marca registra una crescita del 17% e raggiunge nel 2001 una porzione di mercato del 10,5%. Nel 2001, le vendite Citroën al di fuori dell'Europa occidentale arrivano a 186.000 veicoli, con un incremento del 12%. Nei Paesi del Mercosur , Citroën registra un incremento delle vendite del 50%, mentre il mercato registra una diminuzione del 2%. In Brasile, le vendite della Marca passano da 9.100 a 15.300 veicoli, con una penetrazione autovetture + veicoli commerciali dell'1%. Questo significa un incremento del 68% su un mercato in crescita del 7%. Questi risultati si devono in particolare al successo commerciale di Xsara Picasso lanciata nel Paese in questo anno. Nell' Europa Centrale ed Est Europa, la penetrazione Citroën continua ad aumentare, raggiungendo il 4,3%, mentre l'insieme del mercato registra una diminuzione del 13%. In Ungheria, Citroën aumenta le vendite del 28%, raggiungendo il 5% della porzione di mercato. In Slovacchia, Citroën raddoppia il volume delle vendite e detiene una porzione di mercato pari al 4,1%. In Polonia, in un mercato depresso in calo del 31%, Citroën migliora la propria posizione e passa dal 2,8 al 3,6% di percentuale di penetrazione. In Cina, in un mercato favorevole ai veicoli di fascia alta, le vendite Citroën sono aumentate del 3% e la penetrazione della Marca è del 7,5%.

ROBERTO DI GAETANO DIRETTORE GENERALE COLT A ROMA
Milano, 7 gennaio 2002 - Roberto Di Gaetano è il nuovo direttore generale della sede Colt a Roma. Subentra a Francesco Ghignone, che lascia l'incarico per raggiunti limiti di età e continuerà a collaborare con Colt come consulente strategico. Ingegnere meccanico, 43 anni, Di Gaetano ha lavorato nel settore commerciale di importanti aziende italiane e multinazionali di information technology e telecomunicazioni.

20 BORSE DI STUDIO PER IL MASTER IN FINANZA PER BANCA E ASSICURAZIONE
Roma, 7 gennaio 2002 - Inaugurazione 11 gennaio 2002 - ore 16.30 Aula Magna - Università "La Sapienza"- Piazzale A. Moro 5 - Roma Il Master, sponsorizzato dalla Facoltà di Scienze Statistiche e dalla Banca di Roma, darà la possibilità ai 20 vincitori di borse di studio di partecipare gratuitamente ai corsi, aperti anche ad altre cinque persone risultate idonee. Durante la cerimonia d'inaugurazione, a cui parteciperanno il Rettore prof. Giuseppe D'Ascenzo, il prof. Renato Guarini Preside della Facoltà di Scienze Statistiche e Cesare Geronzi Presidente della Banca di Roma, verranno consegnati 22 diplomi del corso 2001, anno d'istituzione del Master stesso. Sarà tenuta, inoltre, una Lezione Magistrale su "Il processo di integrazione dei mercati finanziari" dal Prof. Alberto Giovannini. Durata del corso gennaio-dicembre 2002; Frequenza obbligatoria a tempo pieno; Costo L. 25.000.000 per altri 5 partecipanti ammessi al master. Per informazioni: Segreteria del Master in Finanza 06/49910323

LOMBARDIA: RIFORMA DEL TRASPORTO PUBBLICO SU GOMMA
Milano, 7 gennaio 2002 - Dal primo gennaio 2003 il trasporto pubblico su gomma in Lombardia entra in una fase di profonda trasformazione. Tempo un anno, sara' sparito per sempre il regime di concessione, che interessa attualmente 137 aziende e 16.000 addetti e ogni ente locale avra' messo a gara il servizio, aggiudicandolo all'azienda che avra' prodotto l'offerta ''economicamente piu' vantaggiosa'': cioe' non quella che semplicemente costa meno, ma quella che avra' proposto il miglior rapporto qualita'-prezzo. Quella, in altri termini, che meglio dimostrera' di poter corrispondere ai precisi obbiettivi di riforma e di modernizzazione dei trasporti pubblici fissati dalla Regione Lombardia: razionalita' ed efficienza, qualita' del servizio, sostenibilita' ambientale, valenza sociale. Con queste aziende gli enti locali stipuleranno contratti di servizio di 7 anni (2003-2009). E' una corsa contro il tempo, che interessa un comparto che attualmente sviluppa un volume di traffico di 600 milioni di passeggeri-anno e 278 milioni di chilometri percorsi, e costa quasi 2000 miliardi di lire. Commenta il presidente della Regione Lombardia, Roberto Formigoni: ''Ci siamo dati tempi brevissimi per realizzare una grande opera di modernizzazione del trasporto pubblico e in generale di tutte le infrastrutture lombarde. La messa a gara dei servizi e' uno strumento per introdurre una forma di mercato controllato, quindi per realizzare insieme l'economicita' del servizio e l'aumento della sua qualita' a vantaggio degli utenti''. La corsa e' scattata con il primo gennaio di quest'anno con l'avvio delle procedure di messa a gara: un anno netto di anticipo sulle scadenze previste dalla legge nazionale. Agli enti locali, impegnati in questa corsa, la Regione Lombardia offre un supporto molto concreto e preciso: con un provvedimento dell'assessore alla Mobilita' e Trasporti, Massimo Corsaro, approvato recentemente dalla Giunta, agli enti locali vengono trasmessi non solo il quadro di riferimento e gli obiettivi generali da perseguire, ma anche gli indirizzi per le gare, il capitolato-tipo, il modello di valutazione, il contratto di servizio-tipo. E' prevista anche l'istituzione di un fondo incentivante appunto per l'attuazione della riforma. ''Si tratta - spiega Corsaro - di garantire agli enti e alle aziende un approccio equilibrato alle diverse fasi della gara. Offriamo criteri omogenei che tengono conto sia delle esperienze gia' maturate in altri paesi europei, sia di una analisi precisa delle caratteristiche della mobilita' in Lombardia''. Ed ecco gli obiettivi fissati dalla Regione, che dovranno pienamente essere raggiunti nel 2009, ma che sono da subito impegnativi per ognuna delle aziende che vorra' aggiudicarsi la gara. Aumento dell'utenza - L'attuale volume di traffico del trasporto pubblico su gomma e' di circa 600 milioni di passeggeri anno (599 milioni nel 2000). La previsione di aumento e' del 7,5 per cento in 7 anni (45milioni di passeggeri anno in piu' nel 2009) qualita' del servizio - Nel 2009 gli autobus in circolazione non poranno avere piu' di quindici anni e l'eta' media del parco mezzi sara' inferiore a 10 anni. Il 60% dei bus extraurbani e il 70% dei bus urbani sara' dotato di climatizzatore. Informazione - Obbligatoria in vettura e a terra. L'azienda dovra' dotarsi di call center e di sito internet interattivo con l'utenza. Biglietti - Acquistabili anche sul veicolo senza sovrapprezzo. Orari - Le coincidenze devono essere sincronizzate in maniera ottimale per ridurre a minimo i tempi di viaggio per l'utente che impiega piu' mezzi. Regolarita' e puntualita' saranno costantemente monitorati anche tramite sistemi di telecontrollo. Economicita' - Il rapporto ricavi/costi non dovra' essere inferiore al 35%. Il costo chilometrico d'esercizio va ridotto del 4 per cento. (attualmente la produzione del trasporto pubblico su gomma costa 1840 miliardi all'anno, ed il coontributo regionale e' di circa 1000 miliardi). Soddisfazione del cliente - Sono obbligatorie indagini di customer satisfaction: gia' dopo il primo anno del nuovo regime, dovra' essere documentata la percezione del miglioramento da parte dei viaggiatori. Mezzi ecologici - Entro il 2009 almeno il 50% di mezzi dovra' essere a basso o nullo impatto ambientale. Quindi motori ecodiesel, a metano, idrogeno, o elettrici) valenza sociale - Entro la stessa data almeno il 70 per cento dei veicoli dovra' essere privo di barriere architettoniche, cioe' dovra' essere facilmente accessibili anche ad anziani e disabili.

IL GRUPPO GOGLIO HA ACQUISITO LA COFIBOX
Milano, 7 gennaio 2002 - Il gruppo Goglio, leader nel settore dell'imballaggio flessibile, ha acquisito dal gruppo Lavazza il 100% della società Cofibox S.r.l.. Cofibox produce e coomercializza film stampati multistrato per il confezionamento del caffè. Nel corso dell'esercizio 2000, Cofibox ha registrato un fatturato di oltre Euro 25 milioni con circa 100 addetti. Il gruppo Goglio, con un fatturato 2000 di oltre Euro 200 milioni e circa 1000 addetti, produce imballaggi flessibili e macchine automatiche per il confezionamento.