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15 NOVEMBRE 2002
pagina 3
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CON AVIS BORSANI COMUNICAZIONE ENTRA NEL "SOCIALE"
Milano, 14 novembre 2002 - Dalla fine di ottobre, Borsani Comunicazione è diventata l'agenzia di pubbliche relazioni di Avis Comunale di Milano rappresentando il primo riferimento ufficiale, non solo per tutte le attività legate agli eventi organizzati dalla struttura milanese di Avis, ma anche per lo sviluppo dei rapporti con i media e con le istituzioni che gravitano sul capoluogo lombardo. Borsani Comunicazione, che per Avis lavorerà gratuitamente, in linea con lo spirito di collaborazione e attenzione al sociale che l'Associazione ha da sempre sposato e che intende sottolineare ulteriormente fin dalle sue prossime campagne di comunicazione, opererà a stretto contatto con Avis e soprattutto con il suo Presidente, Sergio Casartelli, sviluppando progetti importanti, sia sotto il profilo dell'impatto sociale che quello della comunicazione. "Quest'esperienza rappresenterà sicuramente uno stimolo importante per l'agenzia, una sfida a misurarsi con temi legati al sociale che hanno caratteristiche e dinamiche di comunicazione molto complesse. Un'opportunità che ci permetterà anche di uscire dal nostro settore di riferimento, quello dell'Ict, con continuità e non solo a spot come è avvenuto con progetti che abbiamo gestito in passato, ampliando così ulteriormente le nostre competenze", spiega Silvia Borsani, fondatrice e attuale Amministratore Unico dell'agenzia. "La necessità di comunicare in maniera più organizzata nasce non solo dall'aver raggiunto una visibilità e un prestigio importanti nella nostra città di appartenenza, ma anche dalla necessità di parlare oltre che ai cittadini, anche al mondo delle aziende, della scuola e delle istituzioni locali, che in una città quale Milano sono distinte territorialmente e molto variegate", spiega Sergio Casartelli, Presidente dell'Avis Comunale di Milano. A questo proposito, Avis Comunale di Milano ha già cominciato a lanciare iniziative che coinvolgono direttamente il tessuto produttivo del capoluogo lombardo sia per ciò che concerne la sensibilizzazione alla donazione sia per il sostegno diretto alla vita dell'Associazione. L'ultima in ordine di tempo, è la collaborazione con Atm, che prevede la veicolazione dello slogan "Dona Sangue e salva una vita" su 10 milioni di biglietti.
TUTTI
I METODI ALTERNATIVI E A PORTATA DI MANO PER FARE PROMOZIONE ONLINE E DARE
VISIBILITÀ AL PROPRIO SITO
Milano, 15 novembre 2002 - Bando al banner, oggi gli strumenti del web
marketing sono altri! Questa è l'idea di fondo del libro di Marco Loguercio,
edito da Hops Libri, che illustra tre strumenti di web marketing pay per
performance: programmi di affiliazione, digital couponing e motori di
ricerca pay per click/pay per rank. E conclude spiegando come l'analisi dei
file di log possa essere d'aiuto per valutare l'efficacia della propria
campagna online. Forte della lunga esperienza maturata in questi anni,
Loguercio illustra pro e contro di questi strumenti, il loro funzionamento e
le modalità per mettere in atto una campagna, specificando la loro utilità
specialmente per le Pmi e quindi per gran parte del mercato italiano. Grazie
anche a una formula "Domande & Risposte", il lettore troverà
in queste strategie, adattabili alle necessità di qualunque business e
complementari tra loro, un valido mezzo per promuoversi sul Web in maniera
innovativa e poco costosa. Riccamente corredati da esempi esplicativi, i
vari capitoli affrontano quindi: - i programmi di affiliazione: come
diventare merchant o affiliato, come scegliere la piattaforma tecnologica,
promuovere al meglio i prodotti/servizi da offrire per creare una rete di
vendita "alternativa"; - il digital couponing: come decidere le
promozioni attraverso i buoni sconto, come valutare se rendere disponibile
il coupon per acquisti offline o solo online; e pianificare la diffusione
"virale" della campagna promozionale del coupon stesso; i motori
di ricerca pay per click/pay per rank: come si differenziano dai motori di
ricerca tradizionali, come scegliere il più adatto alle proprie esigenze e
come sfruttarli al meglio, per ottenere visibilità in tempi brevi. Marco
Loguercio è uno dei maggiori esperti di search engine marketing in Italia.
Editor di www.programmidiaffiliazione.com
e www.ilmestieredeimotori.com
alla fine degli anni '90, dopo una decennale attività di giornalista
freelance, ha lanciato una web agency, che in seguito lo ha portato a
lavorare nella divisione "media e digital marketing" di
Inferentia-Dnm. Lavora attualmente in Sems www.sems.it
società da lui fondata insieme ad altri soci.
MEGLIO
IL PAY PER CLICK O IL POSIZIONAMENTO "TRADIZIONALE" NEI MOTORI?
L'AFFERMARSI DELLA MODALITÀ PAY PER CLICK NEI MOTORI DI RICERCA HA
INDUBBIAMENTE DEI VANTAGGI, MA ANCHE DEI LIMITI.
Milano, 15 novembre 2002 - Il giusto mix tra le modalità pay per click e
posizionamento ai primi posti nei motori permette di realizzare campagne di
visibilità ad alta efficacia. L'intervento di un consulente specialista
(Sem) diventa fondamentale nell'aiutare l'azienda nel compiere le scelte più
appropriate, e per non disperdere il budget o sbilanciarlo più verso una
modalità piuttosto che un'altra. Vantaggi del pay per click - Controllo
costi - vantaggio ipotetico Il costo, concordato preventivamente, sarà
proporzionale ai visitatori che effettivamente arriveranno al sito promosso.
Anche con la campagne di posizionamento tradizionale si possono prevedere
dei costi e del traffico minimo di rientro Traffico selezionato - vantaggio
reale Grazie a link dal contenuto mirato, titoli e descrizioni studiati su
misura. Posizionamento on/off - vantaggio ipotetico Il cliente decide quando
vuole essere visibile. Non è un vantaggio, perchè il cliente decide di non
essere visibile quando non vuole spendere, a differenza del posizionamento
"tradizionale" che invece da visibilità costante, che comunque può
essere "disattivata" "chiedendo" ai motori di
de-indicizzare le pagine. Spot Professianali - vantaggio reale Titoli e
descrizioni su misura possono essere creati da professionisti della
comunicazione (come quelli dello Studio Cappello Benettin) per campagne
professioniali al fine di attirare maggiormente gli utenti sul sito. Link A
Contenuti Specifici - vantaggio ipotetico Possibilità di indirizzare gli
utenti direttamente a pagine specifiche. Questo risultato si può ottenere
anche con il posizionamento "tradizionale". Gestione Campagna -
vantaggio ipotetico Possibilità di monitorare costantemente l'evoluzione
della campagna, attuando così tempestivamente eventuali azioni correttive o
di ottimizzazione. Anche questo si può ottenere con il posizionamento
"tradizionale", normalmente tramite un software di statistiche
degli accessi. Risultati Immediati - vantaggio reale Messa online della
campagna entro poche ore dall'attivazione. Limiti Del Pay Per Click - Budget
Elevati Nel Lungo Periodo - I listing pagabili a click sono un ottimo
strumento, consentono visibilità in tempi brevi, con un budget ridotto e
sono ottimi per campagne di durata limitata nel tempo. Ma, parallelamente,
occorrono tempo ed expertise per poter gestire efficacemente una campagna e,
soprattutto, occorrono soldi, e sul lungo periodo una campagna pay per click
ha costi molto più elevati del posizionamento "tradizionale", con
un rapporto costo/utenti molto superiore rispetto la modalità pay per click
Se Non Si Paga Non Si E' Piu' Visibili - Cosa accade quando si esaurisce il
budget? La visibilità nei motori crolla. Da qui l'importanza di far sì che
il sito corporate sia individuato nei risultati di ricerca anche
indipendentemente dalla promozione pay per click. Gli Utenti Preferisono I
Risultati Puri Dei Motori - Altra considerazione molto importante,
l'attitudine che tuttora hanno i navigatori nel preferire il click sui
listing frutto della ricerca "pura", piuttosto che sui link
sponsorizzati. Su esperienze fatte, si arriva a rapporto di preferenze anche
di 1 a 40 tra link sponsorizzato e "risultato puro" del motore Con
Le Campagne Pay Per Click Non Si E' Presenti In Tutti I Motori - Non tutti i
motori permettono di effettuare campagna Ppc. Esempio Google. Permette di
effettuare campagna Ppc nel suo sito ma non nei motori che utilizzano il suo
data base, quali Aol.com, Virgilio, Yahoo... Con i posizionamenti
"puri" invece si comapre in tutti i motori in tutto il mondo.
Brand - I risultati Ppc incidono meno nell'affermazione del brand
dell'azienda rispetto ai "risultati puri" dei motori. Quando
Conviene Realmente Usare Il Pay Per Click - In occasione di lancio prodotti,
servizi, aprtura negozi,... ; Per ricorrenze con durata di tempo limitata
(offerte, promozioni, festività,...); In fase di start-up; Quando c'è
urgenza di raggiungere il target in poco tempo (avvisi, comunicazioni
urgenti, ...); Per posizionarsi su parole chiave ad altissima competitività
per cui non si riesce ad intervenire in maniera
"tradizionale".
INTERDIS
VINCE IL LOYALTY AWARD 2002 CON IL PROGRAMMA DELIZIE CLUB
Milano, 15 novembre 2002 Delizie Club di Interdis si è aggiudicato il
Loyalty Award 2002, premio che annualmente Busacca & Associati assegna
al miglior programma di fidelizzazione della clientela finale realizzato sul
mercato italiano. Il premio: La consegna è avvenuta a Milano il 13 Novembre
2002, in occasione della seconda giornata del loyalty forum, incontro
annuale sulle strategie di fidelizzazione della clientela. I partecipanti al
Loyalty Forum hanno votato il programma che risultava essere il più
innovativo, cioè quello con la maggior presenza di elementi di novità
rispetto a programmi dello stesso genere; il più articolato, il cui
funzionamento cioè prevede l'utilizzo di un maggior numero di strumenti; il
più efficace, cioè quello con la maggior capacità di raggiungere i
risultati previsti. I Primi Classificati: Delizie Club di Interdis ha
ottenuto il punteggio superiore relativamente a tutti i criteri presi in
esame (raggiungendo un punteggio complessivo di 80 punti); si è aggiudicato
il secondo posto il programma Easytravel Club di Starhotels (33 punti),
seguito al terzo posto dal programma MilleunaTim di Tim (32 punti). In
finale concorrevano inoltre: Programma Executive di Sanpaolo IMI e Sempre
per te di Gruppo Banca Lombarda. Il team vincente di Interdis, composto da
Giorgio Santambrogio - Direttore Generale Marketing -, Monica Gagliardi -
Responsabile Sistemi Informativi di Marketing - e Mauro De Feudis -
Responsabile Comunicazione, con il progetto Delizie Club, ha distanziato
notevolmente gli altri progetti soprattutto per la capacità dimostrata nel
rispondere realmente ai bisogni sia espressi che inespressi degli oltre 2
milioni di possessori di loyalty card. Funzionamento di delizie club:
L'utilizzo della carta fedeltà è, per il gruppo Interdis, il primo passo
nella fidelizzazione della clientela delle 21 insegne associate, sparse sul
territorio nazionale. Il programma mira a creare una community reale e
virtuale entro la quale il cliente possa sentirsi riconosciuto e
"coccolato". Queste le iniziative legate al programma: il catalogo
"Delizie in regalo", che prevede diversi primi tarati sulla base
delle caratteristiche socio-demografiche della clientela, tra cui
videonoleggio, fitness, carburante; il magazine "Delizie", che
veicola attività promozionali differenziate oltre a informare i soci del
Club su argomenti di loro interesse; il Customer Relationship Management con
@mail e Sms Marketing, per comunicare con il cliente attraverso il canale da
lui preferito; il portale www.delizieclub.it che veicola promozioni web
diversificate, all'interno del quale c'è un'area per le promozioni Gold,
riservate a clienti speciali; il Numero Verde Delizie, infine, per ascoltare
i bisogni del cliente. Questi alcuni dei risultati ottenuti dal programma:
sui Clienti contattati, un incremento della frequenza d'acquisto del 15,1%,
un incremento delle visite in punto vendita del 29,3% e un aumento della
spesa media per cliente dell'8,6%.
IL
LIBRO DELLA COMUNICAZIONE 2002
Milano, 15 novembre 2002 - Dopo il successo della prima edizione torna, a
dicembre, Il Libro della Comunicazione 2002. Con oltre 10.000 notizie
selezionate dall'archivio di Advexpress - la prima Agenzia di informazione
in tempo reale sul mondo della comunicazione - il volume, di oltre 1000
pagine, ripercorre gli avvenimenti principali dell'anno. Pubblicità, Media,
Internet, Promozioni, PR, Produzione, e molte altre, le aree tematiche
affrontate. Prenota subito uno spazio pubblicitario. Immancabile sullo
scaffale di ogni comunicatore, Il Libro della Comunicazione è ormai
diventato un appuntamento da non perdere: una guida pratica per ripercorrere
un anno di notizie e di eventi che hanno accompagnato lo sviluppo del
mercato dei media e della pubblicità. Dopo il successo della prima
edizione, relativa al 2001, Advexpress è lieta di annunciare l'imminente
uscita dell'edizione 2002.Il volume contiene, inoltre, le testimonianze
degli osservatori più accreditati nel settore e l'indice dei nomi, un vero
e proprio 'who's who' della comunicazione.Il volume, di oltre 1000 pagine,
sarà distribuito in 20.000 copie agli operatori della comunicazione delle
principali aziende italiane.Si tratta di uno strumento straordinario per
raggiungere, con una comunicazione efficace e non dispersiva, gli
amministratori delegati, responsabili comunicazione e marketing di aziende,
agenzie, e centri media.
NUOVO
LOOK PER IL SITO DI MAGIA NEW MEDIA AGENCY - NUOVI SERVIZI PER GLI UTENTI DI
MAGIA
Milano, 15 novembre 2002 - Lo Staff di Magia New Media Agency con l'aiuto
dei creativi di Ottomani, ha rinnovato profondamente il sito aziendale,
nella sua architettura e nel suo look, visibili on line dal 15 novembre
2002.La revisione autunnale è stata voluta per dare sempre maggiore spazio
alla comunicazione integrata, al core-business di Magia, e per rendere
visibili e accessibili con facilità i servizi e le soluzioni offerti alle
aziende per migliorare la loro presenza sul Web. Con l'occasione Magia New
Media Agency ha rinnovato la propria "sala stampa virtuale" per
agevolare il lavoro delle redazioni e dei giornalisti che vogliano
aggiornarsi sulle attività di Magia o trovare materiale informativo.
Responsabile di ufficiostampa@magia.org
è Rosy Candiani. Inoltre sono stati ottimizzati i seguenti servizi offerti
alle Aziende: www.magiacentromedia.org
con pacchetti last minute sempre nuovi; L' "ufficio stampa on line
" per le aziende, con l'applicativo software magic@press e i servizi di
stesura e lancio dei comunicati. "Pro-motore", il servizio di
posizionamento sui motori di ricerca nazionali e internazionali - nuove
sezioni di news, con le "notizie legali" e le "notizie
fiscali". Marco Maulucci, Presidente e C.E.O. di Magia New Media Agency,
commenta l'intervento di restyling: "L'acquisizione di budget
importanti e di nuovi clienti -e cito solo Mares e Zetti per fare un
esempio- ci incoraggiano in questo periodo non facile verso nuove sfide e
nuovi servizi che vedono il Web ormai in posizione strategica nella
organizzazione aziendale". Infolink www.magia.org
RGM
CONSULTANTS CON SCM
Milano, 15 novembre 2002 - A partire dal mese di novembre Scm www.scm.it
curerà la comunicazione di prodotto e l'immagine istituzionale di Rgm
Consultants www.rgmconsultants.it
Le due società si sono infatti accordate per una collaborazione in cui Scm
affiancherà lo staff di Rgm Consultants nella gestione dei rapporti con i
media. Federico Cervieri sarà l'account responsabile del cliente e di fatto
affiancherà Rgm Consultants nella gestione dei rapporti con la stampa.
UNA
NUOVA INIZIATIVA DEDICATA A COLORO CHE SONO IN CERCA DI UNA SPECIALIZZAZIONE
SU INTERNET
Roma, 15 novembre 2002 - L'Istituto Europeo di Design di Roma ed Uhuru in
collaborazione con Slash, Web Marketing Tools, Yousable e con il patrocinio
di Aiap (Associazione Italiana Progettazione per la Comunicazione Visiva) e
Iab Italia (Interactive Advertising Bureau) organizzano un Master in
"Web Design & Strategy". Il corso, dalla durata di sette mesi,
è aperto a 20 partecipanti che abbiano una conoscenza di base del Web
Design o che siano già impiegati nel settore e che siano interessati a
specializzarsi nella comunicazione su Internet. L'obiettivo del Master è
quello di fornire ad ogni partecipante strumenti che consentano di
sviluppare un progetto Web, curandone gli aspetti strategici, comunicativi,
interattivi e multimediali, attraverso un corretto uso del content, della
grafica e della tecnologia. Gli allievi del corso acquisiranno le competenze
necessarie a ideare, realizzare e misurare l'efficacia delle applicazioni on
line, ed impareranno a collaborare in modo valido e costruttivo, con altri
operatori impegnati nelle fasi di sviluppo e gestione del Web, acquisendo
così una visione d'insieme del progetto. Il percorso didattico prevede
lezioni teoriche, esercitazioni in laboratorio, progetti individuali e di
gruppo e verifiche costanti. Ogni discente potrà avvalersi dei laboratori
dell'Istituto Europeo di Design di Roma anche in orari diversi da quelli
delle lezioni, in osservanza e nei limiti imposti dal calendario delle
attività della sede. Al termine del Master gli studenti saranno tenuti a
sostenere un esame finale con rilascio di attestato. In seguito sono
previsti stage didattici in azienda di 3/6 mesi per i partecipanti scelti in
base al merito, alle attitudini e al profilo professionale. Le iscrizioni
per le selezioni ai 20 posti disponibili sono aperte fino al 20 novembre.
Sono previste agevolazioni. Per informazioni contattare: Ufficio Master Tel
06/7024025 Fax 06/7024041 E-mail: master@roma.ied.it
UN
ROBOT DA CUCINA IN REGALO? SÌ, SE È OVATIO DI MOULINEX CON LA CREATIVITÀ
DI DDB, IL MARCHIO FRANCESE TORNA IN TV DOPO L'ACQUISIZIONE DA PARTE DI
GROUPE SEB
Assago, 15 novembre 2002. Lui le ha regalato un robot da cucina e lei
"lo avrebbe fatto a pezzi". Ma non si tratta di un robot
qualunque: è Ovatio di Moulinex che fa tante cose - frulla, trita e con
Maxi Press prepara anche il purè. Si pulisce con agilità ed è comodo e
facile da riporre. Liberatasi velocemente dalle mansioni domestiche, la
festeggiata annuncia ammiccante: "per questa volta non lo farò a
pezzi". Evidenziando i plus di Ovatio, la strategia di comunicazione
mira ad abbattere i classici luoghi comuni relativi a questo tipo di
prodotto e, contemporaneamente, a proporre uno stile di vita che associa il
piacere per la preparazione del cibo a quello del tempo libero. Target della
comunicazione sono due tipologie differenti di consumatori: i Nuovi
Consumatori (giovani coppie, singles e studenti) con scarso interesse per i
lavori domestici e dunque attratti da prodotti con prestazioni essenziali e
dalla semplicità delle funzioni e gli Utenti Assidui (le casalinghe)
altrettanto attratte da prodotti con queste caratteristiche proprio perché,
al contrario dei primi, impegnate quotidianamente nei lavori domestici.
"E' proprio questo - commenta Edouard Clavel, Direttore Marketing di
Groupe Seb Italia SpA - il posizionamento che il marchio Moulinex ha oggi
all'interno del nostro portafoglio marchi, portafoglio che comprende anche
Rowenta, Tefal e Krups. A nove mesi dall'acquisizione di Moulinex ci siamo
sentiti pronti per tornare in comunicazione e abbiamo scelto un tone of
voice sicuro, ma con una nota di sense of humor per rivolgerci alle donne
attive attraverso valori di femminilità, piacere e convivialità." On
air sulle tre reti Mediaset nel formato 20', la campagna prevede oltre 150
passaggi e durerà fino al 7 dicembre.
NOVITÀ
ASSOLUTA NEL MONDO DELLE COLE PEPSI INVESTE SU UN NATALE TUTTO BLUE! DAL 15
NOVEMBRE AL 15 GENNAIO SUGLI SCAFFALI DEI MIGLIORI PUNTI VENDITA ITALIANI LA
PEPSI DIVENTERÀ BLU
Milano, 15 novembre 2002 - Novità presentata sul mercato americano in
occasione degli Mtv Music Awards svoltisi a New York, di cui Pepsi era Main
Partner, arriverà anche in Italia a partire dal prossimo 15 novembre.
Prodotta in un milione di esemplari e con un investimento pubblicitario di
300.000 euro solo in Italia, sarà disponibile nei migliori punti vendita
solamente dal 15 novembre al 15 gennaio nei formati Pet. da 1,5 l e 50 cl e
sarà la bevanda ideale per accompagnare le occasioni di festa dal Natale
all'inizio dell'anno nuovo."Il periodo natalizio - conferma Jacopo
Marchi, Direttore Marketing Sud Europa di PepsiCo Beverages, nuova società
nata dalla recente fusione fra PepsiCola e Gatorade - è una stagione chiave
per le vendite in cui si registra un grosso picco rispetto ai consumi
abituali. E' quindi un momento ideale per proporre una novità assoluta e
per rispondere ai bisogni di consumatori e clienti. " "Pepsi Blue
Cola è un prodotto che rompe le regole - continua Marchi-. E' dedicato ai
giovani, ai giovanissimi e a tutti coloro che si sentono tali. Unisce il
gusto unico di Pepsi a un colore brillante, moderno e certamente inusuale
per questa categoria. C'è anche un piccolo segreto nell'aroma ma, come
tutti i veri segreti, anche questo rimarrà tale." Pepsi Blue
rappresenta una vera e propria innovazione strategica per l'azienda che in
Italia non si era mai connotata in maniera così forte in occasione del
periodo natalizio. "Innovazione e differenziazione sono i nostri
concetti fondamentali - spiega Massimo Ambrosini, Amministratore Delegato di
Pbi -. Le novità di prodotto soddisfano la ricerca di varietà degli
abituali consumatori, ne attirano di nuovi e hanno solitamente un effetto
positivo sulle performance totali del marchio. L'innovazione sistematica ha
consentito a Pepsi Italia di raddoppiare la sua quota nelle cole negli
ultimi sette anni e questa è la strada che vogliamo continuare a
percorrere". Il lancio di Pepsi Blue sarà, fra l'altro, l'attività più
importante del più ampio progetto Natale Blue di PepsiCo Italia.:
"L'idea di Blue è nata proprio quando abbiamo cominciato a pensare al
Natale - prosegue Marchi -. In origine il Natale, così come lo stesso Babbo
Natale, erano caratterizzati dal colore verde prima e dal colore rosso poi.
Oggi noi, con tutto il rispetto per la tradizione, li tingiamo del nostro...
blu Pepsi !" . Ad accompagnare Pepsi Blue sarà un modernissimo Babbo
Natale a cavallo di uno snow-board e, ovviamente, tutto vestito di blue.
Anche in Italia continua la partnership di Pepsi Cola con il colosso Mtv.
Dall'11 novembre la rete televisiva trasmetterà una serie di minispot
quotidiani, un vero e proprio countdown, per riempire i giorni che mancano
all'uscita del prodotto sul mercato e che avranno la massima visibilità in
occasione degli Mtv Europe Music Awards 2002 di Barcellona. Per aumentare la
sinergia di comunicazione con il target giovanile anche il sito di Mtv sarà
fortemente brandizzato Pepsi Blue per tutto il mese di novembre. Il lancio
sarà inoltre supportato da un concorso rivolto ai consumatori.
Semplicemente inviando un sms dal proprio cellulare al numero 333.8158277 e
indicando il codice presente sulla bottiglia di Pepsi Blue o di Pepsi
Regular, sarà possibile ricevere direttamente sul proprio telefonino un
messaggio di vincita. Il concorso, che durerà da metà novembre a metà
gennaio, regalerà ogni giorno 50 Babbo Natale in peluche e 1 snowboard.
Sono inoltre previste centinaia di promozioni direttamente nei punti
vendita: durante questo periodo acquistando 4 bottiglie di Pepsi Regular e
Pepsi Blue si riceverà in omaggio il simpatico Blue Santa in peluche.
COCA-COLA
E TRUDI: ANCORA INSIEME CON GLI ORSI POLARI 500,000 MORBIDI
"AMICI" PER NUOVA INIZIATIVA PROMOZIONALE
Milano, 15 novembre 2002 - Gli Orsi Polari Coca-Cola by Trudi sono i
protagonisti dell'operazione promozionale Coca-Cola "Scopri le tracce
degli orsi" per il Natale 2002. Migliaia di Orsi Polari prodotti da
Trudi in esclusiva accompagneranno il Natale di Coca-Cola con la loro
frizzante simpatia. Gli Orsi Polari Coca-Cola hanno riscosso sin dalla loro
nascita nel 1993 un notevole successo perché simboleggiano in modo
divertente l'amicizia e l'affetto e si sposano alla perfezione con la
tradizione natalizia, le feste in famiglia e i valori di Coca-Cola. Anche
per questa attività promozionale Coca-Cola ha scelto Trudi, partner
d'eccezione e azienda leader nella produzione di peluche. Una nuova
partnership quindi tra le due aziende dopo il successo della promozione
Harry Potter by Warner Bros. L'operazione promozionale, iniziata
ufficialmente il 1° novembre, avrà una durata di 4 mesi e metterà in
palio 1,000 Orsi di Peluche Trudi coinvolgendo tutti i formati delle
bottiglie in Pet di Coca-Cola, Coca-Cola Senza Caffeina, Coca-Cola light,
Sprite e Fanta (in tutti i diversi gusti). Per le lattine di Coca-Cola,
invece, è stata ideata una confezione costituita da 11 lattine e da una
dodicesima lattina in plastica serigrafata che racchiude un mini Orso Polare
di peluche Trudi disponibile in tre diversi soggetti collezionabili. Sitting,
Playing e Crawling i loro nomi, che stanno a indicare le diverse posizioni
in cui si possono trovare; il primo seduto nella posizione classica, il
secondo disteso sulla pancia in atteggiamento giocoso e il terzo sulla
schiena e zampe all'aria. Questa confezione sarà disponibile nelle grandi
superfici di vendita. Nel sito internet www.coca-cola.it c'è una sezione
interamente dedicata all'iniziativa. Oltre alle informazioni ed al
regolamento completo della promozione è possibile divertirsi con i nuovi
giochi dedicati agli Orsi Polari come le gare di slitta o il puzzle polare,
scaricare immagini e inviare biglietti d'auguri con le fotografie della
campagna. E' inoltre possibile collegarsi al sito www.trudi.it
dove si possono trovare tutti i prodotti delle linee Trudi.
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